基于应用扩展和网络论坛的领先用户识别方法研究

回顾了领先用户识别的电话网络法,分析了它的应用局限性。电话网络法只适合领先用户相对分散的情况下,企业需要找到部分领先用户为企业新产品概念开发贡献产品创意。但当领先用户的应用扩展到产品推广之后,为了使领先用户在市场中的领导地位能影响普通用户,并进一步带来更好的新产品绩效,需要找到目标群体中的全部领先用户。网络论坛的设立使得领先用户在产品开发论坛中相对集中,从而问卷法识别领先用户的效率能够得到保证。确立了识别领先用户的三大指标:市场或技术趋势、客户收益、信息复杂性。用统计学与概率论的方法建立了领先用户的识别模型。     

谁领先发布:中国证券分析师领先—跟随影响因素的实证研究

本文利用中国A股分析师报告数据,实证考察分析师特性、所属机构和竞争环境对分析师预测发布领先—跟随行为的影响.结果表明,分析师特性及所属机构对发布领先度具显著影响.在跟进股票具有更长研究经历、更高的历史领先度、具有更长一般研究经历以及所属机构年度发布报告数越多的分析师,其发布领先度更大;而具有明星荣誉、其它股票上更高历史领先度的分析师,其发布领先度更小;分析师跟进股票的数量具有对发布领先度的间接正向溢出效应影响.竞争环境对发布领先度也具显著影向.目标股票跟进分析师数越多,发布领先度越大;评级标准差代表的信息差异则同时具有对发布领先度负向风险效应和正向机会效应的影响.这些结果即表明影响分析师领先发布的因素在中国具有与西方市场不同的表现,也为领先或跟随发布时间决策的内生性观点提供支持.     

跟风者促进整个行业发展

我们必须一直保持品牌领先、技术领先、市场领先.大家要有海纳百川的胸襟、一览众山小的高度和团结一致不断进取的决心.     

C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于淘宝网的分析

对C2C电子商务卖家而言,如何在激烈竞争的市场中获得竞争优势是至关重要的问题.本文首先分析了C2C电子商务卖家面对的竞争环境,指出他们面临着两种形式的竞争.然后,本文提出了C2C电子商务卖家可以采用的五种具体战略,即产品优选战略、聚类战略、成本领先战略、信誉领先战略和集中一点——单品制胜战略,并论述了这五种具体战略能够给C2C卖家带来的优势.最后,结合从淘宝网收集到的数据对成本领先和信誉领先两种重要战略做了实证分析,实证结果表明,C2C电子商务卖家实施成本领先战略和信誉领先战略的确可以获得竞争优势.     

实施成本领先战略,提高企业竞争力

本文介绍了成本领先战略概念,分析了为什么要实施成本领先战略,以及如何来实施成本领先,提升企业竞争力提出了一些观点。     

基于非线性理论的企业市场价值取向战略研究

针对传统企业对市场价值的线性思维模式,利用非线性理论建立了基于Logistic方程的市场价值模型,以及企业内部市场领先战略与技术领先战略模型;通过模型分析了实施单一市场领先战略或技术领先战略企业的发展前景;提出了企业市场价值取向的双绞线均衡战略及战略动态控制要求.     

Sybase打造中国联通统一信息平台

全球领先的数据管理及企业集成解决方案供应商Sybase公司日前宣布,Sybase业界领先的数据库、数据仓库等产品将协助中国联通打造统一信息服务平台。此次合作包括了中国联通河南省分公司、海南省分公司、     

浅谈企业集团的战略性成本管理

成本领先战略是企业最基本的竞争战略。为实施成本领先战略,企业联合起来,走集团化发展道路;战略性成本管理不仅事关企业集团成本领先战略的实施,也是集团核心企业在集团成本管理方面能够发挥作用的主要途径。     

全球领先产品为何惨遭滑铁卢?

产业链条尚未成熟时,产品越领先死得可能越快这家企业的产品功能大而全,却没有找准营销亮点博大致远科技集团(化名)是集电话机研发、生产和销售于一体的领先     

从大报头条看百个城市最具价值考察点——2013中国领先城市考察报告（下）

为进一步加强对领先城市学习考察价值的挖掘，本监测以2013年1月1日至9月30日为时间段，通过对全国20家中央级媒体、31个省级党报、50个市级党报头版头条的监测，遴选出最具特色、最有价值的100个中国城市领先领域的创新经验。此外，还列出北京国际城市论坛评选出的自2005年至2013年中国城市管理进步奖获奖全部项目，体现了领先城市的价值内涵。     

产品创新领先企业竞争优势研究

随着市场经济的发展和科学技术的进步,企业产品生命周期越发短暂,加快产品创新,缩短产品开发时间已成为企业获得和保持竞争优势的关键。然而并不是在任何条件下产品创新领先企业都能获得竞争优势,其竞争优势的获得和保持还受外部环境和产品或服务特征的影响。本文对创新领先企业可以获得的竞争优势、市场绩效、难以获得和保持竞争优势的原因作了探讨,并以权变的观点分析了影响领先优势的几个因素,最后得出了相关结论。     

技术创新专有化手段的交互作用

遵循并集完备且交集冗余小的原则,重新划分了专有化手段类别;基于220家中国制造业企业产品创新的经验数据,利用多元回归分析探索并验证了专有化手段间的排斥性和支持性。研究发现,知识产权法律保护与技术知识的隐性属性之间互有排斥性;知识产权法律保护促进技术保密的有效性;技术保密提升知识产权法律保护、领先时间以及互补资产优势的有效性;领先时间促进互补资产优势的有效性;互补资产优势提升知识产权法律保护、技术保密以及领先时间的有效性。     

效用不对称假设下通用竞争战略约束优化建模——Palepu假设的解析验证

提出差异化和非差异化产品效用不对称假设，并将其嵌入效用函数和Cournot均衡模型，同时引入等绩效约束条件和需求价格弹性约束条件，建立并求解非线性规划模型，导出成本领先战略定理，并进一步导出成本领先战略的成本-效用关系定理、产量关系和价格关系定理.最后，导出了纯战略的财务识别条件和溢价条件，给出了Palepu假设的首次解析证明.研究表明，成本领先战略是内生的，相对于差异化产品，成本领先产品具有相互关联的低成本、低效用特性和高产量、低价格的特性，对差异化产品的价格比低于两种产品的成本比;纯战略识别的充分必要条件是具有较低营业利润率和较高资产周转率的公司为成本领先，相反的公司则是差异化，这与Palepu假设一致.本研究还显示，Porter溢价条件不是差异化战略的充分条件.     

高俊芳：领先靠执着地追求

“要抢在竞争对手之前推陈出新,这就是我的秘诀。想法超前,行动领先,才能立于不败之地。”作为企业的领导者,你的思想必须与众不同,比对手领先一步,无论如何,至少也要半步     

联想求变——对苹果进行战略模仿

4月11日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在公司的全球誓师大会上,首次对外公布了PC＋新战略。其意,就是将智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视等四大终端产品,与“乐云服务”（个人信息管理、互联互通、社交网络）结合,实现从传统PC领域领先厂商,NPC＋领域领先厂商的过渡。这一战略因何提出？前景和风险如何平衡？     

顾客领先与市场定位：战略与平衡

顾客领先与市场领先为当今企业两种最重要的企业产品导向战略。企业顾客领先战略注重当前的顾客需求,典型的特征是短期和被动;而市场定位则更注重了解和满足顾客的潜在需求,主要表现在注重长期和主动适应环境。两种定位的各个环节相互支持并形成一个决策链系统,一旦其中某一环节出现问题,整个系统就会受到影响。而一个成功的企业应当能在这两者之间取得平衡。     

竞争优势和竞争战略

从一个行业来讲,企业在行业中获得有利地位,核心就是要取得竞争优势,两种基本形式:总成本领先和差异化。总成本领先战略就意味着必须依托大规模生产,以及采取一系列其他手段高度重视成本控制,实现以低成本取得领先地位的目标。     

地方党代会报告关注新产业新高地新管理

作为国内新能源产业最发达、最集中的地区,江苏省率先在新兴产业“赛跑”中确立了领先优势。江苏省委书记罗志军在党代会报告中提出：要着力培育壮大新兴产业,强化市场规模优势和技术领先优势,抢占产业发展制高点。如何抢占这个制高点？江苏省的计划是利用3年时间把新兴产业规模翻一番,使其成为主导产业。     

论当前油田企业文化特征

本文以企业文化为依托,探讨了当前油田的企业文化特征,比如特色强,以人为本、科技领先等。     

产业链条尚未成熟时，产品越领先死得可能越快——全球领先产品为何惨遭滑铁卢？

博大致远科技集团（化名）是集电话机研发、生产和销售于一体的领先通讯用品公司。集团总裁王致远（化名）为留学归国博士，在他的带领下，依靠自主创新的技术，博大致远集团的电话机在过去的10年中处于国内领先位置，并远销海内外，集团年销售额高达30亿元。经过三年的艰苦研发，2006年集团终于推出了全球领先的智能电话产品。然而，令人意想不到的是，这个技术一流的自主创新产品，却遭遇到了前所未有的败局!