浅谈如何提升保险营销团队的归属感

随着我国保险营销业务的快速发展,保险营销团队在建设中存在着归属感缺失的问题,无论对保险公司的发展还是保险营销员个人的前途都会带来负面影响。本文介绍保险营销团队归属感现状,分析了当前保险营销团队归属感缺失的原因,最后提出了提升保险营销团队归属感的建议。     

职业营销人团队管理技巧

职业营销人进入一个新企业之后,面临的最大问题就是团队管理,而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润,当然也影响到职业营销人个人的声誉和形象。下面笔者结合自己的实践谈几点体会,希望与诸位同仁共勉。     

让团队凝聚力量

说起团队。相信没有一个人会感到陌生，当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国，曾成为令人瞩目的企业管理焦点。而如今。倘若有哪个企业不知道团队管理，则会成为新闻热点。因为在这个分工越来越细，协助关系越来越复杂的今天．我们每一个人的生活和工作都和团队的融合联系得如此紧密。     

人人都是培训师——打造学习型营销团队

对个人来讲,学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道,甚是热闹。大多数企业,特别是中小企业,搞学习型组织,像搞运动一样,刮一阵风,雷声大,雨点小,最后不了了之。这些企业的做法之所以不成功,是因为没有建立团队学习的能真正落地的长效解决机制。     

用二分法打造营销精英团队

案例： 某机车厂是一家国有企业，公司现有员工5000余名，资产总额20多亿元。国家大型一类企业，中国工业500强，生产的产品远销国内外。随着市场规模不断扩大和销售额的不断上升，营销部门的队伍不断扩大，从以前的16人到现在30多人。营销部门的责任和负担也越来越大，因此营销部门整体管理水平也需要随之提升。     

如何激发团队的合作精神

团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团，但与智囊团却有重大区别。     

如何使团队更有战斗力

在分工越来越细化的现代社会中，单枪匹马、个人奋斗的时代已经终结，团队协作才是成功的基石。     

你实现团队管理了吗？

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今天，集多重技术于一身的工作方法已经逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力，以确保团队的成功。     

团队绩效中的情感因素

在团队管理中所有的情感都有可能影响到团队的组织绩效，无论是团队成员的生活情感、道德情感还是审美情感。但是在本文中，我们更加关心那些更容易在团队成员之间引起互动关系、更容易影响团队的组织绩效的那些情感，也就是，成员之间的情感互动作用所产生的新的基于团队层面的情感。     

让学生在讨论中学会团队合作

新课程所倡导"自主、合作、探究"的教学理念推广数年来,早已深入人心。许多教师在这一教学理念的指引下,推出了形式多样的教学新模式、新方法,讨论式教学就是一种成熟、有效的教学模式。     

不同类型团队的构建方法与管理艺术

这是最符合团队定义的营销团队。比如公司内由销售经理、市场（企划）经理、市场研究经理、渠道经理以及营销总监（副总）等所组成的营销管理团队．如由产品经理．媒介经理、推广经理、文采专员、设计专员、信息专员以及市场总监所组成的市场部专业团队。此类营销团队的显著特点是团队成员各有专长，互补性很强，如果缺少其中的一员．团队的专业效能等就大打折扣。     

雁文化中的团队管理

团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。     

提防团队建设中的误区

团队，我们认为是这样一个群体。通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，其团队成员努力的结果使团体的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。从前人们不知道团队，但并不意味着团队不存在，事实上正好相反。只不过那时的团体是传统的，属于职能约束型的。像我们生活中的会计团体、财务团体、生产团体和广告团队等，都是由平行职能专家组成。但随着时间的变化，团队也发生了变化，各种各样的新型团队应运而生，称为现代工作团队。在这种团队里，每个成员被分配到不同的任务，在项目团队中，每一个成员各有所长，分管同一项目的不同部分，在多功能型团队中，每一个成员集合到一起完成一项任务。     

团队合作的四个资格

一、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。对于很多领导来说，表现自己的脆弱是很难受的事情，因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情况下这当然是种高尚的行为，但当犹疑的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服     

团队合作的三重误区

俗话说屋漏偏逢连阴雨，身为某民营制药企业项目研发部经理的王某最近被接二连三的坏消息给搅得焦头烂额：先是某项历时一年多的新药研制项目遭遇技术难关，只得中途搁浅；紧接着他又获知国内另一家知名药厂通过引进国外先进技术，已经研制成功同类品种的新药，并通过了医药审批，即将生产上市。     

团队管理中的绩效现象

目前团队机制建设多种多样,对团队成员的评价方法也很多,但都有不完美的地方,主要表现为如下几种情况。     

找问题关键 激发团队活力

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题,而团队智慧的缺失是导致团队无法正常运行的元凶。团队的概念随处可见。你肯定见识过这样的行政主管人员,大肆吹嘘自己的团队管理技巧;你也会碰见过这样的顾问,到处兜售打造团队的理论;还有那     

团队合作的四个“准入证”

1．建立信任 这不是任何种类的信任。而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。对于很多领导来说。表现自己的脆弱是很难受的事情。因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情况下这当然是一种高尚的行为。但当犹豫的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时。这些高尚行为就必须弱化。     

团队的最佳人数是多少

在体育界,各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人,棒球队9个人,足球队11个人。但在工作场所,随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍,要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。     

服务营销在企业营销中的重要性解析

服务营销主要是针对消费者的需求进行分析和满足的一种营销手段,以此来增加消费者对产品的青睐和认可,提升对企业在市场中的核心竞争力,增加消费者对其产品的忠诚度。服务营销是市场营销的重要组成部分,是企业应该遵循的经营理念,对于树立企业形象、增加竞争力、促进可持续发展具有重要的意义。