红谷：像做餐馆一样做皮具 科学管理是这家企业快速发展的秘诀

2002年6月，邓申伟扔下餐馆老板的头衔，将自己包装成了一个“箱包商”，专门经营皮具及箱包，那年，他28岁。     

皮具行业新品牌的战略管理

我国是世界上皮具制造量最大的国家,也是世界上皮具产品消费最多的国家。可是,在我国皮具行业品牌快速发展的同时,也面临着一定的挑战,即商品同质化的不断显现,各品牌、各商品之间的差异性逐渐减少,使得新进入的皮具品牌很难进入皮具市场并获得一定的份额。因此,本文以皮具行业新品牌为研究对象,通过对我国皮具行业的发展现状,具体分析皮具行业新品牌的战略管理策略。     

由青岛艾吉箱包有限公司看箱包行业发展现状

在对青岛艾吉箱包有限公司进行调查分析的基础上，对国内箱包行业的发展现状、存在问题进行了初步研究和探讨，建议中国箱包行业必须加大自主创新能力，建立自主品牌，增强企业的核心竞争力。     

和对手做好邻居

正在中国,肯德基和麦当劳总喜欢开在一起,俗话说"一山难容二虎",这对"老冤家"又是怎么回事儿呢?早在1987年11月,当肯德基在中国北京开设第一家分店时,麦当劳的首席执行官坎塔卢普便坐不住了,他不甘落后,也盘算着想尽快打开中国市场。但是因为对遥远的中国不了解,他还是犹豫     

员工越自主,公司越企业化

<正> 日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。1973年,其创始人格茨·维尔纳在家乡卡尔斯鲁厄开了自己的店。到20世纪80年代初,DM超市已发展到100多家。维尔纳说:“我们当初把同一个模式到处拷贝。我们有一种理想分店的准确概念,我们尝试着按照这一概念去建分店”。于是,一个网络形成了,分店负责人受区负责人的监督,而区负责人又对地区销售主任负责。各分店的员工成了接受指令的机器。但是,一件小事改变了一切。那天,维尔纳来到艾特林根的DM分店,他往柜台上一靠,结果柜台往后移动。分店的负责人告诉他,已经有人两次用这种方式偷店里的东西。维尔纳问:“你采取了什么行动?”回答竟是:“我已向主任作了汇报,让他派人来固定这张柜台。”     

白沟镇箱包产业小作坊生产经营模式调查与分析——以白沟镇五个村为例

党的十七大以来，国家积板倡导统筹城乡发展，促进小城镇建设，推动城乡经济社会发展一体化新格局。在国家新政策的指引下，近年来中国箱包之都——白沟，不断加大对箱包的扶持力度，促进其生产模式多元化。本项目在基于对白沟小作坊生产模式的调查上，结合现场调查内容和问卷资料，研究白沟镇小作坊的箱包生产规模、经营模式等现状，探究生产中存在的劳动力匮乏、产品设计能力低等问题，在此基础上，提出小作坊优化生产结构、增强生命力的对策建议以此规范作坊生产模式，促进白沟箱包产业的多元化发展，推动城乡经济社会一体化进程。     

黄光裕“转身”

国美电器的战略正在悄悄发生变化。在其死对头苏宁电器在以1．5天开一个店的速度高歌猛进的情况下，近日，国美掌门人黄光裕不但宣布放缓了分店的网络快速扩张计划，而且表示，国美一直在反思与产品制造商的关系，已经修改了许多供货合同。黄光裕坦言：“过去，制造商和零售商在很多领域沟通不够。”     

“娃哈哈”进军童装市场的得与失

2002年，娃哈哈集团进军童装业，开始了它跨行业的发展之路。“娃哈哈”定位于“高中档服装，中低档价格”，实行OEM（贴牌生产），并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，首批在全国建立了800家童装专卖店，一举成为我国最大的童装品牌之一。按照“娃哈哈”最初设定的目标，三个月内要在全国达到2000家分店的规模。2003年5月，在童装上市一年后，“娃哈哈”起初设定的2000家分店的拓展目标受挫，不得不全面调整童装发展战略。下面分析“娃哈哈”进军童装市场的得与失。     

奢侈品牌GUCCI拟大举进军中国

世界著名奢侈品牌GUCCI的总裁Patriziodi Marco近日在接受英国《卫报》的采访时说：“GUCCI这个月在中国的第28家分店即将开业，计划未来在中国的分店总数开到40家。”     

2010《新闻联播》年鉴之地方改革创新（下）

【典型报道】提升本土品牌：河北白沟“小镇”升级 河北保定白沟镇作为全国闻名的箱包产地．前些年箱包销量不错，但是效益不高。后来，当地企业加大投入，学习世界先进工艺和设计理念．在品牌的影响力和含金量上下功夫。     

家乐福唉,兵败香港——如何突破国际营销的奇门遁甲

法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,其全球年销售额达3600亿元人民币,赢利达63亿元人民币.海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源.     

从公文包说起

正箱包是人们生活中的重要工具,从孩童用的书包,到女士用的拎包;从精美小巧的钱包,再到多种功能的旅行包,随着现代科技的进步和人们需求的变化,各类手提包、肩包、挎包产品层出不穷、琳琅满目,我们的生活无不被大大小小的箱包所包裹。与其说生活被包裹,不如说箱包给人一种安全感、成就感,包愈丰实,人的心理就愈充实,也愈踏实。男士特别是从事文职工作的,大多都钟情公文包,体面点说这是男士身份的象征。凡是看过四五十年代欧美电影的,大脑中总会有这     

农村连锁超市财务管理问题探讨

农村连锁超市在农村经济中发挥着重要作用,但其财务管理水平制约了农村连锁超市的发展。本文针对农村连锁超市财务管理中存在的问题分析了原因,并提出从分店统一管理、企业管理工作面向价值链和加强存货管理三个方面对提高农村连锁超市财务管理的水平。     

“绿色”快餐模式——更绿的原料，更高的价格

这是史蒂夫·埃尔斯的创业故事。1993年，他在丹佛开了一家墨西哥玉米煎饼店“Chipotle墨西哥烧烤屋”。现在，这个连锁餐厅已经成为一家拥有900家北美分店、营收13亿美元的上市公司。2010年1月，Chlpotle宣布，公司正在法国和德国寻找适合的店址。2010年4月，埃尔斯在伦敦查令十字街开设首家欧洲分店。     

新形势下如何做一名合格的政工干部

随着社会经济的快速发展，人们的世界观、生观、价值观发生了较大的变化。本文就新形势下如何做一名合格的政工干部试加以分析和探讨。     

海宁箱包皮具中小企业自主品牌建设策略浅析

在今天以品牌经营为主的市场竞争环境下,企业创建自主品牌获取更多利润和市场份额,提高企业可持续发展能力已成为诸多企业正在思考并实施的一个重要课题。本文通过对自主品牌发展的主要理论,结合海宁箱包中小企业发展的实际情况,期望通过相关理论研究为企业创建自主品牌提出建设。     

家乐福为何兵败香港

<正> 法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,目前,海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。家乐福集团一站式购物方式的经营理念有五点,即一次购足、超低售价、货品新鲜、自助选购以及免费停车。1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场,短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。但到了2000年9月18日,作为世界第二大超市集团的“家乐福”因在港的分店全部停业而退出香港。个中原因,耐人寻味。     

连锁超市如何培育核心竞争力

在中国连锁协会发布的“ 2000年中国连锁业百强”排行榜上, 100强中有 76家是连 锁超市,上海联华超市有限公司以 950家分店和 111 4亿元的销售额名列第一。这是零售 企业有史以来首次超过百亿元大关而达到的最高销售规模,是一次历史性的突破。它不仅说 明我国零售业进入了一个新的发展阶段,正在形成自己的“航空母舰”,可以迎接加入 WTO 后外资企业涌入所带来的冲击;也说明连锁超市在短短的 10年内走过了从萌芽到成熟的过 程,并逐渐成为零售业的主流业态。然而,在为连锁超市的快速发展兴奋之余,我们也应清 醒地看到,我国连锁…     

加快发展体育事业为实现中原崛起做贡献

2003年7月．中共河南省委七届五次全会审议并通过的《关于全面建设小康社会规划纲要》(以下简称《纲要》),赋予了新时期河南体育工作新的历史使命。要完成《纲要》中提出的“开展全民健身运动。提升竞技体育总体实力,加快发展体育产业”。使体育事业走在中西部前列的大目标,必须认真实践“三个代表”重要思想,全面推进河南省体育事业快速、持续、健康向前发展,为实现中原崛起宏伟目标做出贡献。     

工作获得成功的十种途径

1.让人们知道你为他们做了多少事情 一位箱包制造商从未误过交货期限。于是,在过去的10年中,他总是在发货单上添上一项内容,列出客户要货的日期、向客户交货的日期以及两者间的间隔。自从增添了这一显示厂商如何守时的标记后,业务便迅速发展。如果处理得当,自我赞扬是一种有力工具。