跨国公司：市场替代及内部分工

本文主要内容包括两个方面：第一，从一般现代产业组织的发展分析了跨国公司组织结构的本质特征。寡占垄断和其他一些学派的观点认为，跨国公司是企业所有者追求权力和规模的结果。事实上，跨国公司的出现和成长表明了能在这一类产业组织中得到充分发挥的一个重要作用，那就是实现市场交易和分工内部化。跨国公司伴随现代产业组织生产、交易方式一起开始，是组织结构与市场分工、目标和规模发展到一定时期的产物，在此意义上，它的成长就不仅仅意味着市场结构从完全竞争走向了以垄断和寡占为主要特征的不完全竞争状态，而且更表明了组织协调机制对市场协调机制的替代。第二，作为一种市场分工内部替代的现代产业组织，跨国公司在世界经济发展中的地位和作用不断增强，其内部分工型式也随之发生很大的变化。这种变化对跨国公司生产和市场的影响无论从广度和深度上都是空前的。     

基于电子商务模式的企业价值链竞争优势分析

随着以计算机网络为核心的信息技术的迅速发展、国际互联网在全球的普及和应用,电子商务已经日趋成为世界经济的主要运作模式.传统的企业价值链在新的发展环境下已经显示出一些缺陷和不足:由于传统商务活动中实体的物流、资金流和信息流的流动均受到时空的限制,造成了价值链的冗长、分散,而且价值链内部的多层金字塔式的管理结构使生产、销售、管理的效率低下,企业的竞争优势日益丧失.而在电子商务环境下,企业可以依据自身的实际情况优化组织结构、进行价值创新、缩短价值链,进而优化价值系统.由此,企业可以获得低成本、产品差异化、缩短产品的生产周期以及提高顾客的满意度等竞争优势.     

外部经济、企业分工与产业集聚

从资源共享、专业化生产、交易成本的节约、创新利益四个方面分析了产业集聚的经济动因;采用超边际分析方法建立了企业分工模型,并在此基础上推演出产业集群的自组织演化模型。认为外部经济是产业集聚的经济动因,企业分工协作关系的产生和深化则是产业集群形成和发展的关键。     

企业创新内容及创新研究方法综述

创新是企业生存和持续发展的动力和源泉,是企业获得竞争优势的战略选择。理论界从多个角度对企业创新问题进行了研究,其中,对企业创新内容的研究在不断完善、系统化;学者们概括了创新型企业的一些基本特征:敏感度、组织学习、解决问题的技能、沟通、冒险意愿、包容性、资源的宽松性、国际化等。研究者们一般从个体、群体、组织和环境四个层面来探讨企业创新问题;量化研究是测量和评估企业创新程度和创新能力的主流方法,国内学者也逐渐采用这些方法来进行研究。     

现代公司制度发展趋向的经济学思考

本文认为,随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来,传统公司制度面临重大变革,这表现在:一是现代公司多国化趋势与跨国经营;二是企业兼并浪潮方兴未艾与资本化经营;三是现代公司组织结构网络化趋势。本文运用现代企业理论,从公司管理、治理结构、产权制度等方面剖析这种现代公司制度的发展趋势,从而可为我国构建现代企业制度提供某些有益的启示。     

试论企业行为主体化

企业以独立法人的资格参与社会经济生活，自主确定经营目标．按照具体社会经济关系的分工组织自身的生产经营活动，调整与外界的经济联系，确保在市场竞争中求得最佳经济效益。企业的这种全新的功能，全新的意识，就是企业行为主体化。研究企业行为主体化的发生、发展及作用，无疑给经济学界提出了新的重大课题。一、企业行为主体化与市场竞争在市场经济中，企业有着特殊的利益要求．那就是自主经营、自负盈亏。不管企业的经济属性如何，有了这样的要求，也就有了激发内在活力的源泉。商品生产经营者面向市场，以主体身份组织生产经营活动是…     

企业信息化在组织创新中的作用

企业信息化在组织创新中的作用:通过改善决策者的有限理性促进组织创新;通过对员工地位和作用的影响促进组织创新;通过对企业组织结构模式的影响促进组织创新;通过对组织管理思想的影响促进组织创新;通过对组织战略目标的影响促进组织创新。     

协同学、法律科学与法

在近几年的法律著作中出现了关于协同学(?)的议论.有两个重要的政治-法律的实际考虑,使人们从议论协同学转到具体分析这个科学方向及其在法律科学中的作用.第一个考虑在于社会需要实现苏共二十七大关于管理民主化、发展社会主义自治的决议.扩大企业和组织的经营独立性,把许多问题(其中包括经济促进基金的建立和利用、分配关系的组织、价格的形成等等)从最高管理层下     

东北优化开发主体功能区建设进程中的产业集群问题探讨

以老工业基地和粮食主产区为主要开发对象的东北综合经济区,应当从整体上致力于优化开发主体功能区建设,需要优势产业集群来加以支持,需要从实际出发创新产业集群模式,需要选准龙头企业发挥带动作用.为此,必须注重解决东北优化开发主体功能区建设进程中的产业集群问题,并且有针对性地进行正确的对策创意:推动制度创新与综合配套改革,为区域优势产业集群提供制度平台;促进市场一体化与全面对外开放,为区域优势产业集群创造市场环境;加快生产要素集聚与关键要素创新,为区域产业集群提供生产条件;加强企业集群管理与产业组织创新,为区域优势产业集群提供组织保障,从而使东北综合经济区成长为现代化、国际性、综合型和具有全国性意义的优化开发主体功能区.     

从“社会管理”转向“社会治理”的意义及对策研究

十八届三中全会《决定》明确提出创新社会治理体制、提高社会治理水平的新要求。从社会管理转向社会治理的创新,并强调创新社会治理体制,一方面是与"推进国家治理体系"的总目标相呼应,另一方面是适应新形势下我国社会结构和社会组织形式发生深刻变动、社会管理环境发生深刻变化的需要。     

日本产业的地区战略调整与中小企业经营

日本产业的地区战略调整与中小企业经营辽宁大学日本研究所麦丽臣泡沫经济崩溃以后，日本的多数产业失去了维持原来那种生产体系的条件，以大企业为顶点的“金字塔”型的结构形态和城市集中型的地区分工结构等，都发生了新的变化。在这些变化中，最引人注目的是开发研究基...     

创新型企业的内涵与特征

从创新的内涵与企业发展模式的演进来看,创新型企业是指以创新作为企业发展的动力,将各种主要以发明、创造带来的新的生产要素或新的生产要素组合运用到实际经营过程中去,通过整合企业内部和外部的资源,实现技术及战略、文化、制度、市场与流程等全面协同创新,以掌握核心技术和拥有自主知识产权为手段取得竞争优势,最终实现企业经营目的并间接为客户创造价值的企业;创新型企业是通过持续地、全面协同地、自主创新,达到获取商业价值或经济利润的目的;创新型企业拥有灵活的组织结构,拥有具有强烈创新意识和创新能力的员工,拥有比竞争对手更快创新产品和服务的速度,能通过小批量、多品种的非标准化生产方式满足顾客的个性需求.     

生产模式演进动因及其对我国制造业企业的启示

环境的变化导致生产模式发生转型和升级是我国制造业企业面临的重大变革之一。生产模式及其内容处于不断演化之中。生产模式演进的内外动因包括管理要素、结构要素和转化要素等。在生产模式转型中,管理要素是决定因素,结构要素、转化要素（技术因素）则是限制因素。生产模式的选择对于企业来说是一种适应性的结果,适应性一方面体现在对环境变化的适应上,另一方面则体现在对管理基础水平和知识结构的适应上。管理水平和管理基础是需要累积的,任何一种生产模式都可以达到管理高水平。生产模式演进是大势所趋,需要着重发展企业的适应能力。     

北京市企业跨国经营的现状、问题及对策研究

本文运用国际企业管理理论 ,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理和国际企业的控制 ,以及政府因素等方面 ,分析和探讨了北京市企业跨国经营发展现存问题的原因 ,并从企业和政府两方面提出了促进北京市企业跨国经营发展的一些建设性对策。     

非公有制经济的政治经济学思考

文章认为 :从社会主义的首要本质和最终目的看 ,我国现阶段的公有制与非公有制经济在本质上是一致性关系 ,在性质上是非对抗性关系 ,在地位上是主体与非主体关系 ,在功能上存在着优势互补关系 ;在新的体制和发展环境下 ,非公有制经济必须实现经营理念和发展方式的转变 ,依靠制度创新、技术创新和管理创新 ,重塑非公有制经济的新优势和新活力。     

论组织变革的总体战略方法

论组织变革的总体战略方法黄和平组织变革是组织（企业）结构、经营方式、管理方式、文化观念、战略计划、组织政策等组织要素随时间的变化而变化的过程。组织变革对于在动态经营环境中生存和发展的组织来说是必需的。如果一个组织不能根据变化了的经营环境及时变革自身结...     

区域创新网络中组织间学习机制研究

在区域创新网络中,创新的主要特点体现为由组织间的知识互动所产生的网络式创新。创新网络中的行为主体是组织间学习的基本实体要素,它包括企业、高等院校和研究机构、政府、中介组织以及金融机构。组织间学习过程中的一系列行为可以划分为知识共享、知识吸收和知识创新三个过程,并且这三个过程是动态循环的,单个组织在这一系列过程中,都需要将知识信息反馈到网络知识库,以保证知识库的不断丰富和组织间学习层次的提升。组织间学习作为网络组织的一种社会行为,其动机受创新网络外在的经济技术环境和组织内部经济技术活动的双重驱动。因此,其动因可以归结为利益驱动、技术创新的复杂性以及对组织间学习的认同。虽然区域创新网络具有自组织功能,但仍然需要从内因和外因两个方面,从环境营造、利益整合和意识培养三个维度构建创新网络中组织间学习的动力机制,进而使各学习主体进行互动和联系,保证组织间学习的高效有序。     

国际生产网络下日本汽车产业的中国本土化北大核心CSSCI

随着东亚国际分工的演变,雁型模式逐渐向国际生产网络方向发展。日本汽车产业从20世纪80年代开始逐步向中国转移,在中国的本土化进程作为其参与国际生产网络的一部分,经历了从生产本土化、价值链本土化到品牌文化本土化的深度融合过程。日本汽车企业参与中国生产链分工的本土化进程具有后来居上的特点,其经营业绩的走势与其在中国的本土化发展进程表现出了很强的一致性,显示了本土化进程与经营业绩的同步关系。这说明全面本土化是国际化战略成功的重要途径。     

国际生产网络下日本汽车产业的中国本土化

随着东亚国际分工的演变,雁型模式逐渐向国际生产网络方向发展。日本汽车产业从20世纪80年代开始逐步向中国转移,在中国的本土化进程作为其参与国际生产网络的一部分,经历了从生产本土化、价值链本土化到品牌文化本土化的深度融合过程。日本汽车企业参与中国生产链分工的本土化进程具有后来居上的特点,其经营业绩的走势与其在中国的本土化发展进程表现出了很强的一致性,显示了本土化进程与经营业绩的同步关系。这说明全面本土化是国际化战略成功的重要途径。     

中国烟草行业经营管理体制发展特征与趋势

新中国成立以来 ,我国烟草行业逐渐建立起统一领导、垂直管理、专卖专营的经营管理体制 ,但目前发展尚未完善。近期的行业体制改革与创新目标 ,应当依托专卖制度大力实施烟草企业结构战略重组 ,减少烟草工商企业法人实体 ,构建全国统一畅通的大市场、大流通渠道。中长期的行业体制改革与创新的目标 ,应该按照现代企业制度的客观要求 ,朝着构建跨国股份上市公司的目标发展