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《人才瞭望》2005,(12):108-109
河南五类高技术人才年底紧缺;许昌市九项优惠政策让分流“乡官”释怀;鹤壁市举办《公务员法》宣传周活动;南阳市宣传学习《公务员法》扎实有效;周口市人事局组织全局工作人员认真学习《公务员法》;信阳市筹资6万元免费培训800名学习《公务员法》骨干;2005年郑州市引进人才硕果累累;郑州市工商行政管理局管城分局实行段长目标管理责任制;濮阳市人事局引智工作开通国际通道;济源市以“三进服务”形式建立长效机制;安阳市北关区人劳局推出“AB角”工作制度;项城市以“四个主动”做好企业军转干部思想政治工作;博爱县人事局打造职称评审透明机制;武陟县加强人事信息宣传工作;南乐县成立人才信息储备库引进紧缺人才; 相似文献
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现代企业组织设计理论是一个既古老又新颖的管理学问题。其古老意在管理学从确立之初就将企业组织作为主要的管理职能加以研究:其新颖表现在组织设计的理论体系尚不清晰,主要内容尚不明确,尤其在这变革的时代亟待研究解决。据此,本文就基本原则、总体框架和主要内容等方面对构建现代企业组织设计理论的若干关键问题作一探讨。 相似文献
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文章以《现代企业管理》课程教学为研究对象,站在深化教育改革的角度,围绕《现代企业管理》课程的线上有效教学展开研究。为保障线上教学活动的顺利实施,提出运用BOPPPS教学模型构建《现代企业管理》课程线上教学体系,以此来提升教学效果。首先,本文对BOPPPS教学模型的内涵以及主要操作流程、构成要素等进行了简要介绍;其次,基于对BOPPPS教学模型优势作用以及现阶段《现代企业管理》教学问题的综合考量,从几个不同的方面探究了BOPPPS教学模型应用于《现代企业管理》课程线上教学的价值;最后,在上述研究的基础上,详细介绍了基于BOPPPS教学模型的《现代企业管理》课程线上教学设计以及策略。希望能够通过如下研究,可以从不同的层面为进一步促进《现代企业管理》课程线上教学活动的顺利开展,能够起到一定的借鉴作用。在彰显BOPPPS教学模型优势、价值的同时,推动《现代企业管理》教学改革目标的实现。 相似文献
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在《三国演义》中有这么一个故事,曹操颇费周折地将刘备手下的谋士徐庶网至帐下,然而徐庶竟终身不为曹操献一策,谋一计,不可不谓是曹操的一个重大损失。显然,在关系到曹营这个组织的利益问题上,徐庶选择了沉默,表现出了对组织的冷漠和漠视。其实这种情况在现代企业组织中更是普遍,当企业组织出现问题的时候,员工表现出事不关己的态势,甚至在明显有利于公司的事情上也会三缄其口。美国学者Detert和Edmondson在对美国一家大型高科技公司调研发现,半数员工认为直言不讳并不安全, 相似文献
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随着石油企业改革的不断深入和技术的发展.企业对人才素质的要求越来越高。作为职业技能培训机构.为了满足用人单位的需求.就要从教学模式和方法上进行改革.以培养出懂技术会操作的现代化高技能人才来。加之.石油企业为了促进员工素质的提高和技能的提升.每年都要组织员工进行技能大赛。而《机械制图》又是大部分专业考核的项目之一. 相似文献
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走出建设学习型组织的误区 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代中后期以来,随着彼得·圣吉博士的《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》一书的中文版在中国的出版,“学习型组织”的概念在中国企业界迅速普及,建设学习型组织的口号也很快响彻中国的大江南北。中国企业对于员工以及整个组织的学习问题开始重视无疑有着非常积极的意义,很多企业在建设学习型组织的过程中,加大了对培训和开发活动的财力和人力投入,增加了培训的次数,扩大和丰富了培训的内容,提升了培训的层次。然而,相反的现象也不能不引起我们的反思,相当多的企业要么是“小和尚念经,有口无心”,要么是仅仅有学习的外表和形式,… 相似文献
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时而是令人昂扬振奋的勃拉姆斯的《奥运精神》,时而是春光明媚、生机勃发的《春之声圆舞曲》,时而是充满凄清幽玄、鬼魅之气的《歌剧魅影》;时而是清新豪气的《红色娘子军》组曲…… 相似文献
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一、引言
为了探讨组织与技能之间的关系,我们以珠三角地区信息通讯类企业为个案进行较为深入的研究。研究结果显示:1.组织和技能之间存在着密切的关系:2.信息通讯类公司通常都是组织变革的领军者(如缩减组织结构、设计工作、复杂技能团队、持续的技术创新、长期灵活的工作时间模式、顾客压力导向,等等);3.性别问题是信息通讯行业的关键问题。 相似文献
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员工对组织的依存从字面上理解,就是指组织员工对组织的依赖或依靠:从《组织行为学》角度可以理解为员工的组织归属感。影响员工对组织的依存度的因素有很多,从大的方面讲:一是环境因素,包括国际国内政治环境、经济环境、自然环境:二是组织因素,包括组织对于个人的效用、组织的管理模式、组织文化等:三是员工个人因素,包括员工的个性特点、思想观念、文化素质、家庭状况等; 相似文献
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《劳动合同法》实施以来,在国有大型企业得到了很好的贯彻与落实,保障了劳动关系的和谐稳定,取得了较好的效果。由于《劳动合同法》规定与企业管理实际存在一定差异,具体工作中,我们只能依据现行法律规定,结合企业实际,研究解决措施。现就企业贯彻落实《劳动合同法》过程中遇到的问题和应对措施进行探讨。 相似文献