浅议房地产企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式已不适应现代社会经济发展的要求,新形势下的房地产企业的财务管理出现了很多新的问题,因此,加强房地产企业财务管理对房地产企业的发展具有重要的意义。本文通过分析当前房地产企业财务管理存在的问题,提出了加强房地产企业财务管理的对策,以期提升房地产企业的财务管理水平。     

房地产财务管理现状对策研究

房地产项目开发周期长,筹资金额大,风险大,财务管理工作繁杂,现在财务理念和方法落后,控制手段单一,监管力度不够。财务管理是房地产企业发展的重要保障,对整个企业正常运转起到重要作用。采取一系列的手段,增强房地产企业的财务管理能力,强化基础工作,建立信息化管理系统平台,加大力度规范房地产企业的财务管理,提高企业经营决裳的科学性,集约化管理资金,提高房地产从业人员的财务能力。     

浅谈房地产企业财务风险管理及其防范

通过介绍一般房地产企业财务管理风险的表现形式,对我国房地产企业财务风险管理的现状进行分析,提出目前我国房地产企业应从树立风险意识,建立风险防范措施;优化资本结构,降低筹资风险;加强投资项目管理,控制投资风险;加强工作人员的财务管理素质四个方面防范财务管理风险。     

国企房地产企业财务管理现状与对策

随着我国经济建设的快速发展,房地产业也得到迅速地发展,为了保障房地产业健康发展,就要加强对这个行业的管理,特别是企业的财务管理,财务管理对于房地产企业的发展很重要。而目前我国房地产企业的财务管理存在着一些问题,为了解决企业财务管理问题,本研究对企业财务管理概述、房地产企业财务管理的现状分析等问题进行了综述。     

试析房地产财务管理在我国新形势下的现状和对策

随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,房地产各企业之间的竞争力愈演愈激烈,因此,在我国当前新形势背景下,各企业为了实现可持续发展的目的,则除了不断加强建筑工程质量以外,还对本企业内部财务管理进行不断加强与创新,从而为企业可持续发展以及提高综合竞争能力提供有力保障,本文以下将国内形势背景下房地产财务管理现状以及其所存在的问题进行分析与介绍,并且针对这些问题而提出几点相关有效对策以及建议,使得房地产财务管理水平在新形势背景下得到有效提高,从而推动本房地产企业走向可持续发展道路。     

房地产企业异地多项目财务管控模式探讨

房地产企业呈现规模化发展趋势,异地多项目运作模式较为普遍。相对单项目管理,异地多项目运作较为复杂。作为企业经营管理的核心,财务管理体系要适应规模化发展需求,以保障企业高效率、有序运营。本文通过灵活的运用现有的管理工具,探寻房地产开发企业多项目运作的财务管理模式,使之成为企业的一项重要竞争能力。     

小议房地产氽业的财务管理

本文分析了目前我国房地产企业的财务管理现状,并且针对现状存在的问题,提出构建健全财务管理体系的方案,从而提升企业财务部门的业务水平。通过这种方法为企业高层提供准确的决蓑信息,加速房地产企业财务管理向管理型财务转变,在一定程度上降低企业运行的风险,从而避免风险带来的损失,最后具体说明了建立健全财务管理体系的方法和步骤。     

浅析我国房地产企业财务管理现状以及相关建议

近年来,我国的房地产行业得到迅猛的发展,造就了一大批房地产企业的出现。市场需求的无限度增大,带给房地产企业极快的发展速度。在这种迅猛发展的势头背后,却潜藏了不少不利于房地产企业发展的危险因素。随着国家对房地产市场控制力度的加强,房地产企业开始面临巨大的危机。有关专家和学者开始逐步认识到,我国房地产企业的财务管理存在巨大的漏洞和危机。     

民营中小房地产企业的财务管理：问题与对策

中小房地产企业往往因为发展粗放而不太重视财务管理问题，这不仅不利于企业的长远发展，而且对企业的正常运营管理也可能产生很大的影响。中国的房地产业在近几年发展较快，许多中小房地产企业在这一轮产业发展中成长起来，当前对这些企业来说加强财务管理是必要也是必须的。     

浅议e时代集团房地产开发企业的财务管理

面对e时代的变迁,我国集团房地产企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。企业成败的关键在管理,而财务管理是企业管理的核心。随着集团房地产开发企业业务做大做精,管理层对信息的需求和预期发生改变,传统的财务管理信息系统必须更新。实现财务、业务一体化是集团房地产开发企业信息化建设中最为关键。     

资金管控在房地产集团公司的应用及效果评价

房地产集团是资金使用密集型的企业,资金管理是其财务管理的核心内容。本文通过对资金管控在房地产集团公司的具体应用及发展方向的探讨,以求探索出适合房地产开发集团企业的集中化资金管控模式,充分发挥集团资金集中优势,提升企业财务管理水平,增强企业竞争力。     

关于房地产企业财务管理中存在的主要问题探讨

本文以提高房地产的财务管理水平为主线,首先对房地产企业财务管理中存在的问题进行了分析,并结合房地产企业的实际情况及其行业特点提出了相应的对策。     

如何完善房地产企业的财务管理

本文在分析了房地产企业财务管理特点,剖析房地产企业面临的财务基础管理薄弱、财务管理水平较低尤其是成本管理不到位和缺乏战略性的企业财务管理策略等主要问题的基础上,提出了完善房地产企业财务管理的相应对策。     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状 ,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系 ,以此改善财务管理方法 ,提升财务管理水平 ,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息 ,促进核算型财务向管理型财务转变 ,有效降低企业运营风险 ,使财务管理成为企业管理的核心手段之一 ,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容。     

关于房地产估价机构财务管理的一点思考

自上世纪90年代以来,我国的房地产估价行业步入了蓬勃发展的阶段,房地产估价机构在司法、拆迁中起到越来越重要的作用,但房地产估价行业财务管理工作中存在的某些弊端在发展中日益显现。本文通过分析房地产估价行业财务管理中存在的问题,提出了关于加强房地产估价行业财务管理的一些思考,从而把财务管理工作落到实处。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

2008年,在经历了历史罕见的全球金融风暴冲击后,中国经济发展曾面临严峻考验,进入2011年,通货膨胀不断加剧,导致当前企业经营面临着严峻考验,膨胀资产泡沫问题,以及国家宏观政策的调控——采用紧缩的货币政策如加息等手段,使企业陷入了严重的财务困境。房地产企业虽然处于正蓬勃发展阶段,但是在发展过程中面临着内外环境变革的双重影响,在企业财务管理过程中仍然存在很多问题,下面本文就通过房地产企业当前财务管理过程中存在的问题展开探讨,从而进一步提出有效地解决策略,在企业内部建立完善的以财务管理为核心的房地产企业管理模式。     

2009工商管理与财务管理学术会议

为了进一步促进我国在工商管理与财务管理等领域的研究与应用,由华中科技大学和湖北省会计学会联合主办的2009工商管理与财务管理学术会议,将于2009年12月19～20日在风景秀丽的武汉举行。本次会议涉及领域广,征文内容主要包括：财务管理与公司战略;公司治理与财务管理;绩效评价与激励机制;资本结构与公司融资;市场微观结构;行为金融;金融资产投资;管理;金融风险管理;房地产管理与房地产金融;成本核算;     

试析房地产企业会计内控制度的建立和完善

随着我国社会主义经济的不断发展,其房地产行业的规模也在迅速的扩大。尤其是我国加入世界贸易组织(WTO)之后,我国房地产行业的市场竞争程度也变得日益激烈,其房地产企业的内部管理工作也日渐的复杂化,新时期、新形势给我国的房地产企业的内部管理特别是财务管理工作提出了新的困难和挑战。本文就目前我国房地产企业会计内控管理的现状做一个简单的总结和分析,并就如何建立和完善我国房地产企业的会计内控制度体系提出自己的意见和看法,以期能够能够的提高我国房地产企业的经济效益和市场竞争力,从而不断促进和推动我国房地产行业的和谐、可持续发展。     

房地产财务成本管理问题及其对策分析

房地产是一个对可流动资金要求很高且风险很大的行业,在此行业中,有不少的企业存在着成本管理和资金管理不合理、较粗放的问题。因此,对房地产企业的财务成本管理进行合理规划十分有必要,其决定着企业的经济效益和市场竞争力。本文从房地产财务管理和成本管理的意义着手,对目前我国房地产公司成本管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

房地产企业业财融合中存在的问题及应对策略

房地产企业的业务类型较为复杂,使得企业在经营过程中面临的风险因素较多。为了更好地防控风险,获得良性发展,房地产企业需要转变传统管理视角,突破单一财务管理或单一业务管理模式,以业务与财务融合的视角看待企业的未来发展,以及风险管控、内部管理等方面的问题。基于此,文章主要阐述业财融合的相关内容,分析房地产企业在业财融合中存在的问题,并提出应对策略,以供参考。