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上海社工界最近流传一则颇为“轰动”的消息:浦东社工界三位“元老”相继离开浦东的社工机构,一个进了政府,一个进了事业单位,一个进了大学。放在平时,个把社工离职或跳槽简直是社工界的家常便饭,根本不会引人注意,这次为什么会引发一场小轰动乃至骚动?我想,问题正出在“元老”二字。当然,说这三位社工是“元老”,确有夸张之嫌,毕竟他们离法定退休年龄还很久;但要说他们“资深”,则一点不为过。理由有三: 相似文献
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去年6月起,广东省东莞市长安镇政府率先进行企业社工试点,通过购买服务的方式,派两名社工进驻美泰玩具二(这是东莞官方为企业购买社工服务的首个案例。如今一年过去,相关社工的工作开展得如何?他们给企业带来了什么?回望“探路”历程,企业社工用行动给出了答案。
与此同时,长安“试水”企业社工,在东莞企业界产生了一定的示范效应, 相似文献
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作为一名禁毒社工,我常常思考:为什么服务对象会接二连三地进入大墙之中?除去毒品本身的吸引力,还会有什么外因吗?我想,其中一个重要原因就是他们释放压力的方式有很大的问题。其实,有一部分服务对象的日常生活稳定正常,但是一旦出现了什么问题,例如工作不顺心了、家里有人生病了、家里人不理解自己了等,他们就会选择逃避现实,躲到虚幻的世界里。 , 相似文献
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位于江苏省无锡市市中心的崇安区是一个典型的老城区,专业社工数量占全区总人口的比例在全省名列前茅。这些社工给老城区百姓的生活带来了什么?崇安区广益街道广益佳苑社区的社工给出了他们的答案。 相似文献
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她是一名有着7年“工龄”的“老社工”:上海屋里厢社区服务中心项目主管李琛圆。
“老社工”其实很年轻,2004年才大学毕业,—直在基层社区做服务。比她早7年,内地高校首批社工专业毕业生刚走出校园。在这个年轻的行业里,做了7年的一线社工确实已是“老资格”。“最初我们进社区,有些居委会如临大敌,‘你们干吗的?来抢饭碗是不是?”李琛圆描述当时的遭遇。传统的社区管理队伍和科班出身的社工师就这样打了照面,彼此试探、相互认识的过程就此开始。 相似文献
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残障人士是社会上的困难群体之一,怎样才能有效地为他们服务是我从事残障服务后一直思考的问题。记得刚开始进行残障服务社区宣传时,残障人士对社工不理不睬,认为社工只是做做样子,还把对过往的不满全部发泄在社工身上。部分残障人士甚至说:“我们需要钱,你能帮我们争取吗?”一腔热情为他们服务却得不到认同,我对是否可以继续为残障人士服务产生了怀疑。 相似文献
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社会工作是一门助人的工作,社工于是常常被“寄予厚望”。社工也常常会反思自己:我的服务有影响力吗?我的工作有成效吗?然而很多时候,帮助个人、家庭、社群解决问题并不是一件很容易的事情,其效果也很难即时呈现。于是有人开始质疑:“那些人就那样,花那么多心思去帮助他们有什么意义?” 相似文献