企业应收账款失控原因及其防治

当前在激烈的市场竞争条件下,企业要想抢占商机,扩大销售,必然采用赊销.但目前赊销形成的数额巨大的应收账款面临着失控的危险.应收账款失控的原因很多,要想从根本上遏制应收账款失控,一方面国家应加大企业信用方面的立法与执法力度,加快我国信用中介机构的建设,建立企业信用信息公开公示制度,大力开展应收账款保理业务;另一方面企业应完善内部各项管理制度,加强企业应收账款管理工作.     

加强企业应收账款风险管理

由于商业信用的发展,企业间赊销赊购现象已非属偶然。而由赊销赊购带来的应收账款风险,一直困扰着企业,使企业不能有再生产所需的充足的资金。应认真总结其形成的原因,采取有效的措施,避免或减少应收账款风险,以加速资金的收回。     

企业应收账款管理现状分析

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。合理的应收账款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是赊销也是企业的一把“双刃剑”,一方面利用赊销使销售额大幅度提高,营业利润增加。另一方面,由此可能产生的应收账款中的呆坏账增多,若长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,最终因资金困难险入尴尬境地。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

我国企业应收账款回收管理的分析

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争越来越激烈,为了开拓市场,提高企业自身的竞争能力,许多企业纷纷向客户提供赊销业务。但是,由于企业内部以及外部两方面的原因,应收账款信用政策的使用也造成了一些企业逾期应收账款居高不下的状况。在应收账款管理中回收管理是在事前控制和日常管理失效后的一种措施。     

应收账款管理中存在的问题及对策研究

应收账款是企业在正常经营活动中.由于销售商品、产品或提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资产.[1]企业只有在实现销售取得货币资金后,才能补偿企业生产经营中的各项耗费,确保企业资金的顺利循环与周转.同时因应收账款与销售收入相对应,如果应收账款发生呆账、坏账,就会对企业的收益产生不良影响.企业只要存在产品赊销,就会发生应收账款,应收账款的存在对企业来讲是不可避免的.因此,有必要分析应收账款管理中存在的问题,并找出相应的解决措施,以促进企业持续稳定地向前发展.     

加强应收账款的内部管理

企业为了增强在销售过中的竞争力,多采用信用方式销售,形成了应收账款,也形成了企业风险资产。本文通过在应收账款发生的事前、事中、事后三个环节上作一些内部管理探讨,加快货款回收防范财务风险。     

对集团公司应收账款管理的探讨

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。目前我国许多企业因应收款项居高不下造成资金周转不灵,严重影响了生产经营。尤其是集团公司,因其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大,应收账款的管理成了财务管理的难路虎。集团公司巨额应收账款的成因很复杂,从产品交易的全程看,它是由于信用管理薄弱而使信用决策失败造成的;从管理角度讲,它是由于对应收账款持有水平的疏忽引起的;从内部控制来说,它是因为对整个交易过程的无效控制导致…     

国有企业应收帐款形成的原因及防范措施

在激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是许多国有企业在会计上形成较大数量的应收账款.出现这种情况的原因主要是制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄,对坏账处置不力.为此,必须加强对应收账款的管理和防范.     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

针对目前企业应收账款中存在的企业盲目赊销、规模过大等问题,剖析了应收账款管理不善的原因,从加强销售合同管理,健全企业内部监控制度、强化事中监控,化解应收账款风险三个方面提出了加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

在激烈的市场竞争中,应收账款是建立在商业信用基础上产生的赊销行为的结果,对提高企业产品的市场占有率,提高竞争能力有很大的作用,但也存在着增加企业的坏账损失等方面的财务风险。本文通过对应收账款存在的一系列原因的具体分析,提出了制定合理的信用政策、选择合适的结算方式等加强应收账款管理的措施及预防风险的方法。     

现金折扣帐务处理问题的思考

目前,随着市场经济的不断完善,企业间的赊购赊销业务日益频繁,由此带来的商业信用不断盛行。随着信用期限的不断延长,给销售企业带来的货款收回的风险也相应增大。为了避免这种风险的发生,销售企业越来越多地采用现金折扣这种方式。而作为购货企业采用这种方式采购产品,也能从中得到相当的优惠,因而购货企业也采用现金折扣这种方式购进商品。     

企业应收账款呆坏账的防范

应收账款是企业在对外销售产品、提供劳务等而应向购货方或接受劳务方收取的款项。逾期无法收回的应收账款形成呆坏账,则企业的损失更加惨重。因此,压缩应收账款、减少坏账损失,是缓解目前企业资金紧张的重要内容。     

应收账款管理中的信用等级评价分析

企业采取赊销的方式能扩大企业的销售量，增强市场的竞争能力，减少库存积压带来的损失，但对应收账款管理不善，使许多企业陷入“三角债”的长期困扰之中，甚至会成为果帐、死账，给企业的经营带来很大的风险。因此，必须加强时应收账款的管理。文章通过时应收账款管理中客户信用等级评价的分析，探讨如何从源头上对应收账款进行管理和控制。     

试论企业赊销中的应收账款管理

赊销作为企业的一种营销手段 ,既有积极作用 ,又有负面影响。若管理不当 ,极易造成企业应收账款增长速度快 ,涉及金额大 ,成为困扰企业发展的严重障碍。本文探讨现阶段企业因赊销而产生的应收账款给企业带来的不良影响 ,并提出应收账款管理对策。     

加强企业应收账款管理是会计工作中亟待解决的问题

“应收账款”科目包括核算企业因销售产品、材料、提供劳务等业务 ,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它是企业流动资产的一个重要组成部分。然而 ,现在许多企业的应收账款失真 ,膨胀现象严重 ,这不仅影响了企业经营成果的真实性 ,导致国有资产流失 ,还破坏了与销售收入的对应关系 ,造成会计核算体系的破坏。更有甚者 ,有的企业通过“应收账款”科目营私舞弊 ,达到谋取个人和小集体利益的目的。因此 ,加强企业应收账款管理已成为会计工作中亟待解决的问题。本文想透过应收账款的失真现象 ,探讨一下如何加强企业的应收账款管理。一、应…     

木材加工业供应链金融应收账款质押风险调查分析

采用数量统计和问卷调查法,对木材加工业供应链上下游企业应收账款基本情况及应收账款质押融资风险进行调查分析.结果表明,在木材加工业供应链中,中小微型企业占绝大多数,赊销收入在应收账款中比重较大,银行发展金融应收账款融资业务市场空间巨大.企业应收账款平均账龄较短,回款可能性大;应收账款债务人和债权人的违约记录较少,资信较好;交易多数签署交易合同,发生真实交易的可能性较大;多数木材加工业主要产品市场价格和销售客户较为稳定,市场潜在需求较大,绝大部分企业对产品未来充满信心;应收账款债权人对应收账款债务人的资信、企业经营情况和履行基础交易合同的能力较为了解,当应收账款债务人出现违约情况时对应收账款的催收态度都很积极.综合看来,银行在木材加工业开展供应链金融应收账款质押业务风险较小.尽管如此,在实际操作中银行还是要做好贷前调查工作,完善信贷合同设计,加强贷后管理,严格防范和控制金融风险.     

应收账款管理与信用政策选择

随着市场竞争日趋激烈,作为促销手段的赊销会显得越来越重要,其风险和成本也会相伴而生。因而,加强应收账款管理,势必要提上议事日程,而应收账款管理的关键是信用政策的选择。探讨应收账款的功能与成本、信用政策的内容及信用政策的选择方法,意欲为同行起到抛砖引玉之效。     

我国上市公司应收账款管理的探讨

企业在竞争中要保持竞争力,而不被淘汰,除了不断地开发新产品、提高产品质量、开拓新市场外,还要制定和采取好的销售政策。应收账款政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段,被越来越多的企业所采用。在市场疲软的情况下,应收账款方式的销售发挥积极的作用,一方面能增加企业的销售量,增加企业的收入利润,减少库存等,但另一方面也给企业带来风险和损失。现从加强我国上市公司应收账款管理的必要性入手,结合我国上市公司应收账款管理的现状及成因,研究企业应如何加强收账款管理,从而降低应收账款的风险。     

浅议应收账款的管理

企业为争夺市场扩大销售采取赊销政策而不断扩大的应收账款,在带给企业增加收入提高盈利的同时,也带给企业自由资金短缺、财务风险增大的危机。应加强日常管理、完善会计核算制度、建立监督体系,加强对应收账款的管理。