企业管理要以财务管理为中心

在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。如何加强集团公司的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。     

财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心李涛近几年随着我国会计制度改革的不断深入，财务会计逐步实现由计划模式向社会主义市场经济模式转变，为健全我国市场运行规则起到了基础作用，同时也为进一步加强财务管理创造了良好的氛围。但是我们也看到了现在存在的问题，几十年计划经济模...     

企业管理以财务管理为中心之我见

近年来，企业以建立现代企业制度为根本，以财务管理为中心已逐步成为人们的共识，这为抓好企业财务工作创造了良好的社会环境，同时，也对财务管理工作者转变观念，提高水平，提出了更高更强的要求。一、企业管理以财务管理为中心的必要性财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位这一论点，可以从企业本身的性质，企业在市场经济体制中的作用，以及企业财务管理与其他管理的关系三个方面得到论证。１．企业的宗旨和性质决定了财务管理的中心地位第一，企业是作为一种以盈利为目标的经济组织而存在的。为追求资本保值增值而组织生产经营活…     

企业管理必须以财务管理为中心

提高经营管理水平,必须加强财务管理,重视财务状况,发挥财会作用,才能提高经济效益。     

财务管理对企业管理中心作用的思考

以财务管理为中心的企业管理,实质上是通过建立财务体系,盘活资金存量,提高资金利用率,努力挖掘企业潜力,不断降低成本,强化财务管理机制,在企业管理中发挥专业优势,从而以尽可能少的耗费取得尽可能多的经营成果,增加企业盈利。     

正确认识财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理,是对企业资金运转和价值形态的管理,它通过对价值形态的管理实现对企实物的管理,财务管理现已贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,在驾驭企业内部资金分配、结算、考核等职责,在企业管理中占据着中心地位.事实表明,一个企业经营是否成功,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效.     

学生公寓管理中心财务管理初探

高校后勤社会化改革中出现的学生公寓管理中心,在现阶段应实行“统一领导、分级管理”的财务管理模式。在具体管理中,应当从实际情况出发,规定财务年限,建立风险抵押金制度,限制经营范围和债权债务行为。由学校控制中心费用额度并加强会计核算与监督,统一会计帐务处理方法,通过考核,完善财务管理制度,提高财务管理能力。     

企业以财务管理为中心的必要性

随着市场经济下企业竞争的不断加剧,企业只有不断完善财务管理,组织好企业的财务活动,才能得以生存和发展。本文从财务管理的发展、独具的特点和特殊作用、以及当今社会对企业的客观要求三个方面论述了企业管理以财务管理为中心的必要性。     

财务管理在企业管理中的地位

财务管理是一项综合性的管理工作，它在企业管理中的地位随着经济的发展而越来越重要，同时对财务管理本身的科学性、信息性的要求也越来越高。因此，需要不断地提高财务人员的整体素质。     

浅论企业管理的核心—财务管理

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理、成本管理为重点,带动和加强企业的各项管理工作的经验是多年来企业管理实践的结晶,也是建立现代企业制度、发展市场经济的必然要求。     

行为财务管理探索--以价值管理为中心

财务管理是直接利用会计信息进行价值管理的活动 ,在知识经济已初现端倪的今天 ,传统企业的财务管理体系因“见物不见人”而受到了显著的冲击。所以 ,有必要从根本上转变财务管理的观念 ,由片面追求经济效益转向谋求人与企业共同和谐的发展 ,把人力资源看作企业效益增长的源泉 ,以价值管理为中心建立行为财务管理方法体系 ,加强对价值创造的激励、计量与信息反馈 ,引导员工在实现个人价值的同时为企业经济价值的创造做出贡献。     

质量管理是企业管理的纲

文章针对朱钅容容基同志提出的“质量管理是企业管理的纲”这一企业管理的指导思想，阐述了自己的理解；分析了由这一指导思想所决定的企业管理新特点；探讨了这一指导思想对社会主义企业的重要作用；论述了这一指导思想是企业管理思想发展的一个飞跃     

财务管理在企业管理中的地位探究

管理是企业永恒的主题。企业管理包括生产管理、质量管理、技术管理、物资管理、人力资源管理和财务管理等多方面。它依据不同的管理对象和内容所进行的分类,共同构成了企业的管理体系。那么,在众多的管理项目中,它们各自处于什么地位?它们之间的关系如何?本文对此作了研究。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业(特别是中、小企业)在管理中存在着不同程度地忽视财务管理的现象,只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位,才能抓住企业管理的中心环节,发挥其核心作用,最大限度地实现企业经营目标。     

现代企业管理的财务管理创新措施研究

随着社会经济制度改革的进一步深入,现代企业管理观念已经深入人心。财务管理作为现代企业管理的重要内容,加强财务管理对提高现代企业管理水平和提高市场竞争力具有重要意义。面对当前市场经济发展的新形势,现代企业有必要对财务管理进行创新,以促进企业经济更好的发展。     

企业管理的核心是人

在企业管理中,我们经常遇到的矛盾,主要有两个:一是人与钱、物的问题。另一个是人与人之间的问题,这些错综复杂的关系,都需要训练有素的领导干部和职工队伍,加强管理,协调生产关系,协调人际关系来解决。因此,研究探讨企业管理的核心是人这个命题,不仅是在情理之中的事情,而且是目前管理科学方面的热门。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

财务管理是对资金及其运动过程的管理,在现代企业制度下,需要建立以财务管理为核心的企业管理体系,把财务管理意识和手段贯穿于企业管理各个环节可以促进提高企业经济效益。加强财务管理不仅可以促进提高企业经济效益的有效手段、增强财务管理的效率、合理组织资金、提高资金使用效益,可以促使企业加强其它方面的管理。     

企业可持续发展的财务管理

从财务角度分析影响企业可持续发展的因素,阐述了可持续增长率与实际增长率之间的关系,并提出了解决可持续增长率与实际增长率不一致时的战略措施。     

浅议知识管理是企业管理发展的新阶段

在知识经济的时代,企业生产经营的基本要素得到了修正,即企业生产要素除了劳动力、资本和管理外,还有一种独特的、无限的资源——知识。我们可以预示,未来企业的发展必将从依靠资本积累转向依赖于知识的积累与更新。而知识管理也必将作为企业管理的新模式,成为最富有发展前途的一种管理范式,企业管理理论也必将进入知识管理理论阶段。