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在当今不断加速的激烈竞争中,创造新产品、开发新技术、开辟新市场等创新能力是企业竞争优势最重要的来源,而以组织学习为中心的新型战略联盟不仅可以提高企业适应环境的能力,还可以通过企业核心经营能力的不断提高,更加主动地去创造环境。传统的以资源互补或风险共担等为基础的战略联盟正在向新型战略联盟即学习型战略联盟转变。这种学习型战略联盟是以向战略联盟伙伴学习为其主要目标,通过建立战略联盟获得新知识,同时将其与自身的核心能力融合连接,加速自身核心能力的开发和提升以创造价值。战略联盟这种组织合作形式使企业在识别新的市… 相似文献
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由王庆功教授、杜传忠教授所著的《垄断与竞争:中国市场结构模式研究》一书,已于2006年11月由经济科学出版社出版.该书从垄断、竞争及其效率的理论分析入手,在对西方市场结构的一般理论进行全面考察的基础上,对中国市场结构的演进、模式选择及其实现机制进行了系统的颇具创新性的研究.综观全书,其具有以下鲜明特点: 相似文献
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中国以陶瓷而闻名于世界,传统陶瓷产业的发展具有悠久的历史和光辉的历程,但在现代化工业进程中,传统陶瓷产业由于多种因素却步履维艰并陷入了困境.在新形势下,如何进行产业组织创新,借助网络组织来振兴传统陶瓷产业的发展成了解决问题的关键.本文以景德镇传统艺术陶瓷产业为考察对象,经研究认为,企业网络组织对传统陶瓷产业发展的作用主要表现在促进企业协同合作、建立虚拟规模、获得规模经济、规范市场行为、转变营销模式、增强创新能力、提高产业竞争力和促进产业可持续发展等方面. 相似文献