公立医院高层次人才的引进工作探讨

<正>在社会经济的飞速发展下，基于人民生活质量的不断增强，对于医学发展和自身健康的关注度逐渐提高，在给予公立医院较大的发展机遇下，也在人才短缺上存在一定的发展挑战。高层次人才在公立医院中的价值，是保证医院正常运转和提高行业核心竞争力的关键，如何做好高层次人才的引进工作，也成为当前很多医院需要考虑的问题。为此，本文先概述当前高层次人才引进的外部机遇和挑战，然后分析当前医院的高层次人才引进现状，最后提出对应的引进措施，期望可以促进医院实现健康的发展。结合目前不断进行的公立医院体制改革看，     

医院人力资源管理激励机制的应用价值与路径

<正>近年，我国深入改革医疗体制，公立医院面临着严峻的竞争形势。为提升综合竞争力，医院要高度重视人力资源管理工作，充分调动人才的主观能动性，挖掘人才潜能，不断提升医疗服务及内部管理水平。现阶段，部分医院缺乏完善的人才激励机制，导致一些人才在长期工作中产生职业倦怠，失去工作热情，不利于医院的整体发展。对此，医院要充分明确人才激励机制的构建意义，遵循科学的原则加快建设激励机制，综合制定多样性的激励措施，在激发人才主观能动性的基础上，为广大人民群众提供优质高效的医疗卫生服务。     

医院人才招聘的现状、问题及对策

<正>人力资源是医院生存发展的根本保证，人才招聘则是人力资源储备补充的重要途径。本文旨在通过分析儿童专科医院人才招聘工作现状及存在的问题，尝试有针对性地提出对策及优化措施，并强调要通过全局把控、细节完善、不断创新来推动医院人才招聘工作发展。     

医院人力资源管理的几个内在因素

目前医院所面临的关键问题是效率问题。效率低下的外在表现，就是发展目标模糊，扩张盲目无序，短期效应明显，资源浪费严重，这些因素对医院的发展构成了严重的威胁，甚至阻碍了医院的发展，因此追求效率、提升效率成为了医院发展的关键所在。医院生产力的升降与效率的高低息息相关，在生产力的诸多因素中，人力资源是最积极、最活跃的因素，人力资源管理水平的高与低，人力资源潜能发挥的多与少，是衡量医院效率的重要指标。高科技人才的匮乏，人才流失现象的日趋严重，“磨洋工”现象司空见惯等等，     

发挥医院党建作用打造医院品牌

医院党建与医院品牌是相互联系，相互促进的关系，党建工作是医院科学发展的政治保障和强大动力。加强医院党建工作，可以提高医院核心竞争力，为医院发展提供人才支撑，也是打造品牌的根本保证。要充分发挥院党委的核心作用，科学制订品牌打造发展规划；要发挥院基层党组织的堡垒作用，为品牌打造做奉献；要发挥党员的先锋模范作用，引领打造医院品牌新局面；要加强文化建设，推动打造医院品牌的引领和落实。     

浅析医院人才队伍建设

人才资源是医院发展的关键,笔者主要从人才引进、培养、激励三个方面入手,积极探索建立与医院发展相适应的人才建设机制,做好人才建设工作,不断提升医院核心竞争力,以期能促进医院人才队伍建设更好的发展.     

基于JCI模式下的医院“人才树”工程接力行动

人才是医院发展的核心竞争力,也是立院之本.无锡二院自2009年开展“人才树”工程以来,已经为医院培养了大批优秀人才,该项目曾荣获2013年度“亚洲医院管理人力资源项目卓越奖”.2015年无锡二院通过JC I认证,成为中国第48家JCI认证医院.医院在开展“人才树”工程的基础上,推行了JCI模式下的“人才树”工程接力行动,旨在培训与国际接轨的优秀医学人才,促进医院快速发展,使医院的医疗技术和服务质量逐渐达到国际化标准.     

医院信息化建设需要加大专业人才培养

随着医院信息化的发展，信息化人才问题日渐突出。针对这些问题应分步推进，加大投入，尤其是要大力培养专业人才，这是未来加快推进医院信息化建设的关键。     

医院人力资源管理中的人才队伍建设

<正>医疗卫生行业具有高科技、高风险的特征。在开展相关工作的过程当中，需要一支高素质的人才队伍作为支撑。特殊的行业性质决定了医院的人才队伍具有高知识密集型特征。在当前的社会背景下，医疗市场的竞争越来越激烈，其中人才的重要性也进一步凸显。无论是对于公立医院还是对于私立医院来说，人才队伍建设都是实现可持续发展的重要途径，人才队伍建设的有效性会在很大程度上关系到医院的兴亡和成败。因此，医院要结合技术型、知识型人才的特点和需求来加强人力资源管理，实现医院与人才的共同发展。     

当前公立医院薪酬与培训制度存在的问题及解决对策

由于历史的原因，当今我国公立医院的整体管理水平与世界先进管理水平存在较大差距，在新形势下，公立医院的发展战略与实施措施决定着医院的兴衰成败。面对我国医药卫生事业体制改革逐步深入的现实，薪酬分配和培训教育是医院人力资源管理的核心内容。从医院领导层的角度来看，是吸引人才、留住人才的重要战略武器：从员工的角度来看，具有保障和激励两大重要功能。     

浅谈医院薪酬管理体系框架的设计

伴随着我国医疗体制改革的深度推进,医院经营环境也随之发生了翻天覆地的变化,同时也使得医院之间的竞争愈演愈烈,医疗市场竞争也随之发展为人才的竞争,简单来说就是谁拥有了人才谁就获得市场先机.但与之相伴的当前社会对医院薪酬分配所提出的新要求,故加强医院薪酬管理体系设计成为了当前医院吸引人才和增强核心竞争力的重要方法.     

公立医院人力资源管理的现状与变革

一、公立医院人力资源管理的现状 公立医院是一个有经济活动的组织，当前处在市场经济中，生存在医疗服务市场中，受经济规律的制约，受价值规律的支配，受市场竞争的挑战。一些医院把握住了发展机遇，成功进行了二次创业，得到强势发展。还有相当一部分公立医院由于人才、资金等资源缺乏，管理滞后，步入了瓶颈期，面临生存与发展的困境，人的问题成为制约医院发展最棘手的问题。     

浅谈现代医院管理人才梯队的建设

浅谈现代医院管理人才梯队的建设□张惠清随着市场经济的建立，科技的飞速发展，医院之间的竞争，无疑是人才的竞争。因此选拔和培养跨世纪学科带头人之举措，已得到医院领导层和社会各界人士之共识。然而，医院中另一支人才队伍却被忽视或遗忘，那就是管理人才梯队建设，...     

实施人才强院战略 促进医院科学发展

人类社会跨入21世纪后,人才日益成为经济增长和社会进步的关键因素。医院是医药卫生人才集聚之处,为医院科学发展提供着重要支撑。实施人才强院战略和人才优先发展战略,已成为医院管理者的普遍共识,对于贯彻国家"十二五"     

人力资源开发视角下的医院人事档案管理

<正>人力资源开发是以现有人才为基础,以医院战略发展目标为导向,深入挖掘人才团队的潜能并展开全面规划,实现资源的合理分配与高效利用,从而进一步提升医院竞争力,实现高质量发展的目标。从人力资源开发视角出发,人事档案管理工作需要充分意识到人力资源对医院发展的重要意义,加强两者之间的联系,优化人才配置,推动医院的稳定、持续发展。     

洛阳市中心医院人事制度改革纪实

人事管理体制是一个医院发展的“牛鼻子”。牵住“牛鼻子”，也就抓住了要点，抓住了主要矛盾，其他一切问题就会迎刃而解。洛阳市中心医院经过五年改革摆脱困境，步入良性发展轨道，一跃成为“卫生部三级甲等医院”、“洛阳市中心医院”，也正像臧院长说的那样：“医院管理，人才是根本，机制是关键。”医院各项工作围绕着“人”做文章，根据存在的问题，准确找出改革的突破口，向传统人事管理模式断然开刀。竞争上岗打破管理干部的铁交椅实行中层干部竞争上岗，以聘任制管理打破干部终身制、铁交椅，这是医院改革迈出的第一步。传统的干部…     

人才梯队在专科专病建设中的意义及措施

实践证明,运用分层次的方法培养人才,是医院谋求发展、优化人才资源、提高核心竞争力的关键,人才梯队的构建和培养对专科专病的发展具有重大意义,关系到医院发展的兴衰成败,是提高医院整体实力的决定性因素。一、人才梯队建设的内涵和意义专科专病建设是医院内涵建设的重中之重,只有重视专科专病的特色建设,才能形成优势,医院才有市场竞争力。把专科专病建设作为突破口,努力构建学科发展优势,力     

加强与改进基层医院党建工作的策略思考

自“三个代表”重要思想提出以来，基层医院的党建工作受到了重视，而基层党组织则成为了医院改革的引导者。医疗行业改革水平不断加深，基层医院在开展党建工作时，过度重视业务，缺少对党建工作的正确认知，基层党组织缺少人才与吸引力，这些问题已经影响了医院党建工作的发展与建设。在新的社会形势下，党建工作必须认识到工作的重要性，强化组织建设，使党建工作与医院工作相结合，基于工作载体，创造出更加新颖的工作体系，通过严格的考核制度，使党组织的作用得以体现。     

垒筑人才高地 搭建用人平台——吉林省柳河医院实施“人才品牌"战略

“人才资源是第一资源”、“人才资源是最重要的生产力”的论断,已为世人所共识。然而,在实际工作中,真正做到发现人才、吸引人才、更好地使用人才是谈何容易?几年来,吉林省柳河医院党委时刻注重打造“人才品牌”战略,加大投资引进人才、营造环境留住人才、搭建平台用好人才,靠人才推动医院迅速发展。在全省乃至全国同行业中崭露头角,一领风骚,正以雄壮整齐的步伐向“三级甲等”医院迈进。一、惜才爱才,垒筑人才高地柳河县医院有今天的成就,除了注     

为引进人才保驾护航

人才引进后，不能简单地在那里一放就算“大功告成”，更重要的是制定相关政策，进行一系列调整改革，为人才保驾护航，人才才能真正发挥其作用。1.引进人才的战略思维和世界眼光上海市第一人民医院高度重视人才引进，面对世界性人才资源开发的争夺战，面对全国、全市甚至同行的人才争夺战，他们利用上海龙头地位的优势，采取各种办法，创造各种条件来吸引人才。诸如为了引进人才能安居乐业，医院早在几年前就花费700多万元建造了博士公寓。为了提高医院的科研水平，没舍得买一部手机的领导班子们却作出决定，花费700万元建造一座上海市…