浙江寿险公司营销队伍管理的困境及对策分析

寿险营销队伍在开拓浙江寿险市场、促进寿险业务增长等方面发挥着重要作用.但寿险营销队伍管理中存在的保险营销员流动性大、诚信意识弱、展业难、营销成本高等问题十分突出,成为制约寿险营销队伍健康发展的瓶颈.对寿险营销队伍管理的困境进行分析,并从保险监管部门、行业中介组织以及保险公司的角度提出相应的应对思考.     

我国保险营销人员素质刍议

我国保险营销人员的素质令人担忧。探讨了保险营销员素质低下的成因 ,借鉴发达国家和地区的成功经验 ,提出了提高我国营销人员素质的措施     

我国人寿保险市场中的新角色—保险代理人

随着我国保险业的发展,国内各保险公司大都引入并采用了保险营销制度,实际上就是保险代理人制度,从而创造了我国寿险市场上的奇迹。如何加强寿险营销人员的培训与管理,是我国寿险业当前的热点,也是各寿险经营主体面临的一个难题。本文从业务方面严格考核、制定灵活的报酬结构、加强保险代理人的培训、建立营销员晋升制度等方面提出了激励保险营销代理人的一系列措施     

战略营销管理的几个基本问题

从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征,由此形成了战略营销管理(SMM)范式。SMM的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中的所发挥的不可或缺的重要作用。SMM以营销战略为轴心,包括营销战略的形成和实施两个核心营销管理职能,是一个具有七个环节的营销管理过程。SMM因其具有的"战略"特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。     

知识型企业的知识营销

在知识经济的社会中 ,占主导地位的将是以创造、传播和应用知识为主的知识型企业。而在企业知识管理的过程中 ,知识营销将起到举足轻重的作用 ,所以知识营销将是市场营销领域一种严格意义上的知识管理活动。本文就什么是知识型企业 ,怎样从知识管理的视角界定知识营销的概念并深入理解其内涵 ,分析知识营销的本质特征 ,以及知识营销的策略和一些知识型企业在知识营销中应注意的问题。     

中国加入WTO后的市场环境变化与企业营销绩效的综合评价

我国加入WTO以后的企业营销绩效评价成为当今企业管理界的重大研究课题 ,企业的营销基础和范围、市场运行的基本规则、市场经营和竞争的方式及市场运行与管理的体制等都将发生重大变化并深刻影响企业的营销行为。立足于入世后的市场环境变化要求和企业绩效评价的国际发展趋势 ,我国企业应从相关利益者与影响者满意程度、营销活动与过程的效率、财务业绩及营销创新能力四个方面对企业营销绩效进行综合评价     

开放竞争条件下中资商业银行的营销环境评析

企业的营销管理活动从本质上讲就是企业适应环境变化并对变化着的环境做出积极反应的动态过程。当前,中资商业银行面对着开放竞争的严峻挑战,银行业对外开放的推进、对内开放的逼近、利率市场化的加速、金融监管的强化、资金营销难度的加大等环境因素在不同程度上影响着中资银行的营销管理,因而科学分析营销环境、动态监测环境变化并做出积极反应是中资商业银行营销管理的重要内容。     

基于IE的集成化营销管理价值系统分析

集成化营销管理是充分吸收IE效率和效益的思想,通过对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境的变化即时性动态修正,以使交换双方在交换中实现价值增值的营销理论和方法.集成化营销管理提出了全新的价值增值表现方法--价值系统的概念.旨在为消费者创造更多价值.集成化营销管理实施的过程,实质上是价值系统运行的过程,它将企业运行环境作为一个整体来看.只有价值系统整体实现增值,才能实现企业自身的利益.     

保险业师徒关系对营销员销售绩效的影响研究——情绪智力及目标取向的角色

基于社会学习理论,采集了5家保险企业428名营销员数据,探讨了师徒关系对保险营销员销售绩效的影响机制,并揭示了个体情绪智力的中介作用以及目标取向的调节机制.研究结果表明:师徒关系对营销员情绪智力、销售绩效均有正向影响;情绪智力在师徒关系影响销售绩效的过程中具有部分中介作用;个体目标取向是师徒关系影响销售绩效的调节机制,证明目标取向与学习目标取向在师徒关系对销售绩效的影响中具有显著调节效果,而回避目标取向则不具显著的调节效果.研究结果对于保险业中更好应用师徒关系以培养营销员、提升保险销售绩效以及改善保险业销售形象均具有重要启示.     

中外合资企业跨文化营销人力资源管理

中外合资企业在营销人力资源管理过程中 ,由于文化的不同 ,在营销人员个性特质、需要、动机、态度等方面存在跨文化差异 ,在人才管理理念、人才激励理念也存在文化差异。基于文化差异提出了合资企业营销人力资源跨文化管理的步骤和方法。     

市场营销急需技术创新

营销创新是营销工作的更新、改进、创造和完善.我国企业营销急需技术创新.企业是营销技术创新的主体.技术创新既是一种营销理念,又是一个系统工程.同时应重视其应用价值,并接受市场的检验.因此,企业应做好技术创新的立项、沟通及过程管理,以求实效.     

互联网在服务营销中的应用与前景

服务营销作为企业营销管理深化的内在要求,乃是当前企业竞争制胜的重要保证。本文在分析服务营销固有的不可感知性、不可分离性、差异性和不可储存性的特点,研究了利用互联网技术改善服务营销过程和服务营销控制方面的特点,指出互联网在服务营销中的应用十分广泛,有助于实现顾客让渡价值最大化。     

基于客户关系管理的潜在客户开发研究

依据客户关系管理的思想，对企业的营销手段进行了重新梳理，结合关系营销、“一对一营销”等，设计出基于客户关系管理的潜在客户开发途径，并探讨了开发过程中需注意的问题。     

如何建立企业营销预警体系

企业营销预警管理是现代营销管理的一种新模式,它通过建立营销预警指标体系,时企业营销的外部环境及企业的内部管理进行监督、评价,在判断企业营销所处状态之后,采取相应地预先控制措施,使企业的营销始终处在安全、有效的运行状态。规避、防范企业营销风险。     

中小企业集群营销管理初探

中小企业集群现象已成为我国东南沿海区域经济快速发展的主流模式之一。与大型企业、跨国公司一样,已成为参与市场竞争的主角。因此,市场营销理论应用领域已从单个企业营销逐步向企业联盟以及中小企业集群营销延伸。中小企业集群营销管理就是中小企业集群为了实现其整体经营目标、适应集群外环境,将企业集群作为一个整体参与市场竞争的过程。中小企业集群通过集群营销战略、策略制定及组织实施,形成集群营销优势。     

无创意，不营销

无创意．不营销。一谈到营销就想到创意。创意必须以科学、严谨的营销管理过程为基础，与各种营销组合工具密切配合才能起到促进销售、占领市场的作用。早有学者提出．认为企业只有两项职能．就是营销和创新。     

论全面质量营销

加入WTO以后,企业将面对强大的国际竞争对手。质量将成为影响企业竞争力的重要因素。不仅生产者要注重质量问题,营销者也必须注重质量问题。实施全面质量营销,要求营销者不仅要注重营销全过程的质量,进行营销的全面质量管理;而且要关注产品(包含服务)自身的质量。全面质量营销包括:市场定位、质量定位、外部沟通、内部沟通、营销过程质量管理。实施全面质量营销的工具———质量功能配置(QualityFunctionDeployment,QFD),质量屋(QoH)是QFD的重要组成部分。     

关系营销与商业银行中间业务发展

关系营销指企业为获得业务持续的获利发展,必须处理好多种内部和外部关系,这种营销方法对商业银行中间业务的发展同样非常适用。本文结合我国商业银行中间业务的发展现状,从人员管理、进程管理、顾客管理以及市场力量的匹配过程等方面对关系营销在我国商业银行中间业务发展中的运用进行了探讨。     

"两率三度"营销管理考核评价体系及其应用

"两率三度"是江钻股份运用科学营销管理理论,结合企业实际,解决企业营销管理中过程控制的一套行之有效的考核评价体系."两率三度"营销管理考核评价体系包括市场占有率、货款回收率、客户满意度、新产品推广度和市场清晰度5大模块,各模块又分别建设了多个模型、模式或子系统.该体系有效解决了市场信息的归属问题及时效性,将营销工作的重点进行了科学的量化设置,能够及时对营销过程中出现的各种问题进行评判.     

市场营销含义要点浅析

市场营销是一个发展中概念，在市场营销学发展过程中，人们对市场营销含义的认识往往比较片面、肤浅。作为现代营销观念下的市场营销含义，不仅要反映出市场营销的活动内容、活动过程与经济功能，而且还要体现营销与市场的关系，营销企业与社会分工机构的合作关系，体现市场营销的社会功能、竞争观念与管理职能。全面理解市场营销含义，把握好含义要点，有利于营销理论更好地指导企业营销实践