创造让外国人才待得住的环境--简谈“待得住”

为政之要,唯在得人。所谓得人,是人要为我所用。引进外国人才并使之发挥作用的条件之一是要能够在中国“待得住”。只有待得住,才能心无旁骛地安心工作。如果不能让外国人才心甘情愿待下来,就很难期待他能在这个地方发挥我们预期的作用。     

苏北高校人力资源管理

在激烈的市场竞争的今天,对于培养人才的高校来说,人才的作用尤显重要。梅贻琦教授任清华大学校长时有句名言:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,乃有大师之谓也。”作为欠发达的苏北地区,由于经济、地理环境等客观原因,加上一部分管理观念的相对落后,在人才的引进、使用和培养三个方面与沿海地区相比存在着一定     

中国在全球人才争夺战中面临的新挑战

中国已经到了遏制人才流失、取出海外人才储蓄、主动吸引与争夺外籍顶尖人才的阶段,旨在吸纳海外博士的“千人计划”的出台也意昧着中央开始意识到这些情况并着手采取措施。不过,中国需要建立属于自己的大国人才战略还需要继续努力。     

新形势下科研院所加强青年人才工作探究

青年是单位的未来、事业的希望。青年人才作为科研院所新生产力的开拓者和发展科技事业的生力军,是科技创新实践和学术研究最具潜力和活力的群体。青年人才队伍建设决定着整个科研院所人才建设的前景,是科研事业发展的基石。做好新形势下科研院所青年人才工作,需要根据新形势的变化特点,研究探索青年人才的培养、使用和激励的独特特点,并建立与之对应的长     

建立领军人才辈出的环境和机制

现阶段人才工作还存在一些突出问题:如人才总量不足,结构和布局不尽合理,特别是现代化建设急需的高、精、尖和复合型、创新型人才十分短缺;人才的不合理流动和流失比较严重,国家的人才安全形势面临较大挑战;人才管理工作力量分散,科学的人才工作机制尚未完全建立;对人才工作的投入偏低,等等。总之,在日趋激烈的全球性人才竞争中,我国还面临着严峻的考验。因此,为适应时代要求,根据以往人才工作的实践和今后的要求,在我国建立和完善领军人才开发环境和机制是非常重要和急需的。     

实施人才战略应处理好七个关系

一、人才战略与企业整体发展战略的关系 在实际工作中,不少企业生产经营有计划、有目标,而人才开发却没有计划和目标。如果没有相应的人才战略做支撑,企业的发展规划最终也将落空。实施企业发展战略,必须制定和实施与之相适应的人才战略规划,增强工作的系统性、预见性和针对性。人才战略本身就是一个完整的系统,同时又是企业整体发展战略总系统中一个重要的子系统。子系统必须服从、服务于总系统。     

老工业基地的人才培养

人才是兴业之本、发展之源。实现老工业基地振兴,必须始终坚持人才先行;坚持人才先行,必须充分利用振兴的机遇和舞台,突出抓好人才的本土培养,为老工业基地的振兴提供坚实的人才支撑。     

人才开发者勿忘自我开发

近几年来,人才工作越来越引起了各级各地政府部门的高度重视,人才工作的公众参与度和社会认可度也在逐步提升。实施人才战略、构筑区域性人才资源高地、引入人才柔性流动机制等在一些地方已经开始被列入规划,提上议事日程;许多地区和部门还在加强对中高层次管理人才与专业技术人才的引进、培养和选拔方面作出了积极的探索,加大了工作的力度。这些对于我们人事部门和专业从事人才工作的同志来讲,是     

企业人才资本投资模式与运营要术

人才资源开发理论告诉我们：人才 资本投资是企业效益最佳的投 资．也是回报率最高的投资。然而,企业如何制定和实施有效的人才资本投资策略,实现其最佳投资选择和最高的投资收益,则是困扰企业对人才资源深度开发的难题。本文拟对人才资本投资的策略运筹、模式推演、操作技法等进行探讨。 一、企业人才资本投资的线性递进模式 所谓线性递进投资模式,是把人才资本投资这个复杂的系统工程加以分解,使之成为“引才─用才─育才”这样一个线性递进投资过程加以操作。引才、用才、育才既能互相联动、互为一体;又可层次递进,逐层深化,突出…     

高校人才流失原因及应对

人才稳定是关系高校生存和发展的关键问题．随着市场经济的进一步发展,高校（特别是内地高校）的人才流失现象呈越来越严重之势。人才流失对高校的发展与学科建设产生极为严重的影响,也使得我国的高等教育面临着前所未有的挑战。     

韩国是怎样吸引海外人才回国服务的——从科技发展的角度解读韩国的人才外流与回归现象

2003年,韩国已成为世界第12大贸易国,总贸易额达到3726亿美元;人均收入创历史新高,达到11000美元;科技人员发表的论文被《科学引用文献索引》(SCI)收录的数量名列世界第13位;所申请的国际专利量2947个,居世界第7位,居发展中国家首位;高等教育毛入学率达到70%,进入世界领先行列。韩国取得如此成就,与其重视人才开发,重用各类人才有着密切的关系。在韩国的建设与发展历程中,既尝人才外流之苦,又得人才回归之益。韩国吸引海外人才为国服务的经验对我国也具有一定的借鉴价值。     

加快技能人才的开发与培养 促进企业改革和发展的平稳运行

企业所需人才大致分为三类：经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才，他们在企业生产经营中各自发挥着不可替代的重要作用。其中操作技能人员数量最为庞大。随着企业现代化程度的提高，新技术、新工艺、新设备的引进．所需要的技能人才数量将会越来越多。据有关专家推测，随着我国加入世贸组织后各方面的发展与深入，国外企     

军事人才成本管理的四个环节

军事人才成本与军队人才管理程序有着密切的联系,同时,人才管理程序的各个环节都会产生成本。笔者认为,我军的军事人才成本的内容主要应包括四个方面:一是用于军事人才计划、招录与选拔方面的费用;二是用于军事人才的素质培训、能力开发以及考核、任用、绩效评估方面的费用;三是用于军事人才工资和福利方面的费用;四是用于军事人才社会保障方面的费用。对于后两个方面的制度政策已初成体系;但对于前两个方面却还处于一种经验主义阶段,缺乏科学化、制度化、人性化的管理,要提高军事人才成本管理的效益,就要注重军事人才成本管理的四个环节。…     

创造亿万人才充分涌动的氛围

"天下之要,人才而已"。"我劝天公重抖擞,不拘一格降人才"。历代知识人士,都呼吁人才脱颖而出,充分涌动。"三个代表"重要思想的确立和中央人才工作会议的召开,进一步为人才开发工作指明了方向,给亿万人才脱颖而出提供了保证,也为亿万人才充分涌动开辟了广阔的前景。 人才工作涉及方方面面的诸多环节,其中一个十分重要的环节     

领导干部要有用才之能

一、要有求才之渴 既有爱才之心．自有求才之渴,为什么人才要求呢？因为人才难得。我们所说的人才,在某个方面的才能是有超群出众之处的。从人群整体上看．人才总是占少数的。自古以来,毛遂自荐者虽然有之,但毕竟是不多的。所以．领导者无求才之渴,对人才不是孜孜以求。怎么能得到大批的人才呢？     

事业：吸引海外高层次人才回国的关键

＂事业在中国＂是吸引海外高层次人才回国的关键,也是中国吸引高层次人才回国目的之所在。海外人才与国内单位在这一点上是一致的,也都是朝着这一方向努力的。难的是如何创造能使回国人才真正实现在事业上大展宏图的环境和机制。     

湖北团风:启动“1151”人才开发工程

今年,湖北省团风县大打"中国中部钢结构基地"的"金字招牌",充分发挥与武钢一江之隔、与武汉50分钟之程的区位优势,正式启动"1151"人才开发工程引智借力。该县将培养造就具有职前本科以上学历,35岁左右能够担当重任的高素质后备人才不少于100名;事业单位通过"绿色通道"引进高层次、急需紧缺人才不少于100人,每     

基于人力资本理论视阈下广东省技术人才队伍建设分析

目前,人才是国际竞争的核心力量,是推动科学发展的第一资源,是强国之基、发展之源、富民之本.在促进经济结构调整和产业转型升级中,作为人力资源的重要载体——技术人才发挥着不可替代的作用.本文基于人力资本视阈下,通过阐释人力资本理论内涵,分析广东省技术人才队伍建设现状,并且在人力资本理论视阈下提出一些技术人才队伍建设的建议措施,以期能够加快广东省技术人才队伍建设的步伐.     

人才结构调整中的五个关系问题

1、搞好人才结构调整,要以增加人才总量、提高人才质量为基础。人才作为一种特殊的资源,有其与一般资源的共性,就是要先经过“挖掘”、“开采”之后,才能去配置和使用。因此,要大力开展人才培训和继续教育工作;重点引进开发高科技人才,以缓解人才总量不足、高层次人才偏低的矛盾。这样才能为人才结构调整工作铺平道路。 2、搞好人才结构调整,要紧紧围绕经济结构调整的大局。为经济建设服务是人事人才工作的根本任务。     

管理者应分辨出企业中的五种人

在科学技术日新月异、飞速发展的今天，社会的进步、企业的发展都取决于人才，实施人才战略工程，加强人才队伍建设，已成为企业发展的首要任务之～。试想，一个企业没有人才，留不住人才，这个企业谈何立足，谈何发展。为此，我们必须树立科学的人才观，客观地分析企业的人才队伍状况，做到正确地选拔人才，合理地使用人才，科学地储备人才，进而通过全体人员的共同努力，使企业永远立于不败之地。