“领导”在领导学与管理学中的差异性研究

在我国政府及其部门中,人们常常把领导者称为"领导",这是在我国特定环境下形成的,却导致在我们的理论研究中,学者们往往把"领导"当作领导者来表述。而从实质上分析,"领导"是一个动词,是作为一个合格的领导者所必须完成的"规定"动作,执行它的人则是领导者。另外,"领导"一词还出现在了管理学中,这就更增加了人们对"领导"一词的混淆理解。本文从"领导"在领导学和管理学中出现的历史渊源不同、"领导"的本质内涵不同、在领导学和管理学中的执行人不同三个方面阐述了"领导"一词在不同视域下不可混用,以为我国的领导学和管理学做一个基础性研究。     

林肯的矛盾论

我们在一些陈旧的照片上看到的林肯是一个表 情严肃的人,就像后人为他所做的全身塑像和半身 塑像那样,从来没有笑容;他身着黑色的、缺乏光泽 而不合体的衣服,很少梳头发。这一形象与他在平时 的待人处世显得有些格格不入。确实,用"自相矛盾" 这个词来描述林肯无论作为普通人还是作为领导, 都是最为合适不过的。林肯的领导风格中确实有许 多自相矛盾的地方。比如,他一方面做事非常灵活, 同时又是一个做事十分一贯的人。     

缺领袖而非领导

对领导力最大的误解,就是在领导力和职位之间画上等号。中外都是如此,但是,在中国尤甚。原因很简单,在现代汉语中,"领导"这个词流行的用法,就是指"担任领导工作的人"。许多人认为:领导力是有领导职位的人才需要的;只有担任     

汉语"管理"词源考

管理是一个人们熟知但未深知的词,仅就其词源而言就至今还尚未澄明.有人认为它源于西方,也有人认为它源于日本,但就是很少有人认为它源于中国.研究认为:这些认识是有违历史事实的.现有的语言学以及历史文献等方面的材料表明,"管理"这个词是汉语本身固有的基本词,日语中的"管理",则是受汉语的影响而产生的.至于中英"管理"的对等翻译则是由来华的传教士完成的,而汉语"管理"由古典向现代转换则是由日本人来完成的.     

习近平总书记领导魅力的内涵探讨

<正>魅力,是指一种能吸引人的无形力量,它是一个人的素质能力、人格特征和人格力量的综合表现。魅力起初被用于描述少数人拥有的特殊天赋,这些天赋使他们具有成就非凡事业的能力。将"魅力"一词与领导联系起来的是马克斯·韦伯,他用"魅力"一词描述建立在优秀和异乎寻常的个人品质基础上的影响力,这些特点使他们不同凡响,具有特殊的吸引力和感召力,能够对其追随者产生一种深远而非同一般的影响,从而成为魅力型领导者。罗伯特·豪斯也对领导魅力进行了深入研     

浅析"平面领导"

“领导”这个词的概念是随着时代的变化而变化的,不同的时代背景赋予这个词不同的意义。在过去,由于教育、信息和实践的限制,有些人掌握了更多知识,获得了更多能力,他们比一般人站得高、看得远,成为上级,成为领导;而另一些人则没有机会提升自己的素质和能力,就成为下级和群众。在这里,领导具有上级、指挥、高明、权力等意义,领导就是自上而下靠指挥链和行政链推动工作、完成任务、实现目标的。显然,这里的领导者,是一个有优势的领导者,是与下属有“位置差”的领导者,是一个具有“势能”和“惯性”的领导者。同时,谈到领导,就会使人联想到“…     

领导要有担当和情怀

正"领导"这个概念,人们再熟悉不过了。大千世界,古今中外,大至一个国家、一个政党,小到一个团队、一个班组,在各种组织内被称作领导的比比皆是。你是他的领导,他是别人的领导,同时也有人是你的领导;今天你还不是领导,明天可能就成为领导;即使你在工作单位不是领导,回到家里你也是被称作"一家之长"的领导,甚至还要领导相当级别的领导。凡此种种,"领导"无处不在。成功学里有这么一句名言:"不想当将军的士兵不     

树立“我并不比你强”领导风格

领导并不等同于管理和控制。最重要的是,领导需要对实现组织的目标负全责。领导与管理和控制的区别正在于此。有些人必须对组织的长期成功负完全的责任。这项责任使领导与其他人区分开来,并赋予他或她在必要时进行干预的权力和义务。     

打造世界知名医院品牌——对北京积水潭医院田伟院长访谈

北京积水潭医院院长、脊柱外科专家田伟被CCTV《人物》专栏誉为中国"骨科雕塑大师"。那么这个身兼双职的田伟院长,如何既抓管理又做一个好骨科医生?北京积水潭医院回龙观院区落成对医院的发展有何意义呢?2008年北京奥运会对于北京积水潭医院将带来哪些机遇呢?采访田伟真的很难,这个"难"不是说他本人摆出大医院领导的高姿态,而是他太忙了,既要思考医院大事要事,又要管理积水潭医院每日正常运转,还要亲自抄刀为患者解决病疾。而他的一天也是二十四小时……     

佛山试水“外籍公务员”

正26岁的乌拉圭人尼古拉中英文双语便签,正中间是两个大大的汉字"政府"。这个词代表了他的新工作。据了解,聘用外籍雇员是从其工作的实际需要出发,而除了满足政府对专业人才的需要、促进对外贸易投资,还希望外籍雇员能够为机关带来新的活力。     

话到嘴边透心凉

对于赵普,人们津津乐道的莫过于"半部《论语》治天下",认为他是书读得少而精明强干的杰出代表。既然可以把"半部《论语》治天下"这句话理解为人们对他活学活用、聪明能干的赞美之词,当然也可以理解为朝廷内外讥笑     

英雄与偶像

"英雄"这个词来自古希腊.对古希腊人来说,英雄是凡人,却创下远超凡人经验的成就,以致他死后在人间留下不朽的传说.你在心中引为英雄的人,往往以一种非凡的方式践行了你所珍视的价值.你也许无法取得英雄的非凡成就,但他们所代表的价值是可以学习的.     

亨利·明茨伯格:深潜式管理,将实践进行到底

正在亨利·明茨伯格看来,人们对战略的认识好比盲人摸象,缺少整体审视的眼光。人们对于管理的认识又何尝不是如此?深入"实践"这个荆棘密布、丰富多彩的丛林,亲自探索跋涉,更有助于理解"这头大象"的全貌。蜂群常被人们看做先进的社会体系。蜂群搬家时,工蜂们根据侦察蜂的舞蹈信息,飞往喜欢的地方。蜂王只是跟随者。在真实的蜂窝管理决策中,她并未做什么惊天动地的大事儿,而是默默扮演着"蜂窝灵魂"的角色,将整个体系维系起来。亨利·明茨伯格指出,这对好的管理者来说是个再好不过的比喻了,有多少组织具有这样的水平?告别英雄式领导,向陶艺人学习现代组织环境与管理角色的深刻转变,使传统的控制命令式,即每人占据一个固定位置的"棒球模式"一去     

中国人该如何找回失落的“劳动信仰”

在当前社会的现实语境下,"劳动"这个词愈发沉重.我们距劳动的本真愈来愈远. 曾经,"劳动最光荣"是中国人的普遍信仰,而今"劳动"这个词变的中性,甚至有时偏向贬义.     

说“负适应”

写下这个题目，乃是因为近日突发感想：向来对高温天气叫苦不迭、避之唯恐不及的笔者居然能够轻松面对。我的脑海中闪过一个词：适应。将适应这个词用得最出名的人应该算是达尔文了，大多数人都知道他提出的“适（应）者生存”的理论，     

不懂危机管理的企业没有竞争力——“非典”带给企业的启示

日积月累形成的企业竞争力可能会瞬间毁于无妄之灾 "非典"的爆发,使国人对于"危机"二字有了切肤之痛.特别是对于企业界来说,很多人是第一次领会到什么叫"不可抗力",尽管这个词在以往几乎每份合同中都会出现.     

领导干部“公事私办”的负效应值得警惕

<正>"公事公办"一词本意是按原则办事,不讲私人情面,时至今日,这个词却多了一分"刁难""官僚"的弦外之音。公事公办是对各级领导干部及公务员最起码的要求,也是底线,但在现实中却存在诸多公事公办不好办、"公事私办"却很好办的现象。一、"公事私办"现象的主要表现一是合法合规的公事靠私人关系走"绿色通道",提高效率。总有一些领导干部工作时偏好走私人路线,明明合法合规的事情也要"走后门""打招呼"。这种做法表面看起来效率提高了,却破坏了程序要求,开了不好的先例。有的领导干部走私人路线是被逼无奈,本是合     

搞管理就应该“就事论人”

在管理工作中,我们经常提及"就事论事",容易使人联想到"对事不对人"这一令人宽心释怀的话语.但提及管理,人和事永远不会分家. 管理的定义是,在社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心的协调活动.因此,在做好"就事论事"的基础上,管理者不妨针对"人"这个管理活动中的关键要素,来一番"就事论人".     

积极领导:一种新型领导范式

"积极领导"(Positive Leadership)一词最初是由西方管理咨询和领导培训界人士出于市场开发的需要"突发奇想"出来的,未经科学的实证检验。真正将其上升为一个严格意义上的科学概念和领导学分支学科的,则是由笔者在经过长达5年的系统研究之后实现的。作为一个新型领导范式,积极领导从整体方法论出发,对     

熟人

正老刘每次去县政府开会,中午都会在县政府食堂吃饭,在这里他经常会碰见一个人,这个人是县里的一个领导,应该姓李。姑且叫他李领导。老刘经常和李领导坐在一起,彼此点头,微笑着,显得很要好、很熟悉的样子。老刘知道他是领导,而领导不知道老刘姓什么,也不知道他在哪