企业“一刀切”裁员政策的经济学分析

现阶段中国大多数企业的员工与企业讨价还价时处于劣势地位，企业员工无法实现自身效用最大化。困境企业实施的“一刀切”裁员政策尽管减少了企业对员工能力的鉴别成本，但是由于该政策会造成企业高能力员工的内退，不仅未能给企业带来内部人力资源利用的最优化。而且会给被内退的员工带来效用损失，这就从两个方面降低了社会福利。反之，若企业支付鉴别费用，则会减少高能力员工下岗的概率。这样，无论是给企业还是给员工都会带来效用的提升，从而提高社会福利。     

试论投资方案的选择

试论投资方案的选择谢碧玉党的十一届四中全会后，我国对外开放，对内搞活的经济政策放得更宽松了。市场经济的确立，给企业注入了新的活力，同时也给企业增加了重大的压力，企业为了生存，必须增强自己在市场上的竞争能力，这样，就迫使企业‘这里投资方案的选择，主要是...     

信息化与市场营销的机遇和挑战

进入９０年代，信息化热潮如火如荼，席卷全球，它给企业带来了广阔的世界市场，方便的获取消费者信息的渠道，加强了企业内外协作，有助于营销组合优化，使营销活动有更高的效率，但也给企业带来了更大的经营风险、更多更强劲的竞争对手     

财务杠杆原理及其分析

财务杠杆是指在企业资本结构中长期债务的运用对企业权益资金（股东）收益的影响。在现代企业中，负债经营，谋求企业价值的最大化已成为众多企业管理者的共识，企业经济效益良好时，适度举债能给企业带来更多的收益，提高企业权益资金的盈利水平。但是，举债总是有风险的，因为任何企业的生产经营都存在着不确定性，即企业在事前不能准确地预见其未来的销售和利润情况，如果企业预期利润下降或债务利息提高等因素变比，就可能使负债经营的初衷向相反的方向转化，给企业经营带来损失。因此，一个企业在负债经营时，如何合理地把握其负债的比…     

降低难苦行业新入职员工离职率的思考与实践——以石油物探行业为例

大学毕业生给企业注入生机和活力，成为企业发展的中坚力量，保持员工队伍稳定的重要因素，但新入职员工频繁辞职也给企业发展带来危机。本文在实践中探索总结出的引导一培训一激励模式为解决这一问题提供了有益参考，希望对艰苦行业员工的管理有所裨益。     

关于会计电算化内部控制的几点思考

会计电算化系统的应用，一方面给企业管理注入了新的活力，另一方面也不同程度地给企业内部控制提出了新的问题。通过对会计电算化内部控制的必要性的分析，阐述了其内容及所面临的问题。     

导入CI战略 重塑企业形象

导入ＣＩ战略　重塑企业形象李剑文当今企业竞争日趋国际化，这既给我国企业发展带来了机遇，同时，也给我们提出了不少新课题。参与竞争并赢得市场，不能仅仅依靠产品的性能、质量、服务等因素，还应实施有效的企业形象战略，即导入ＣＩ。一、企业形象的塑造是企业成熟的...     

将改制后企业的思想政治工作引向深入

随着国有企业的改革改制工作的纵深发展，企业逐步建立了新型的现代企业制度。毋庸置疑，改革给企业带来了新的生命力，使老企业焕发了生机。那么，改制后的企业思想政治工作如何继续开展，如何与企业新的体制相适应，这是摆在企业思想政治工作者面前的一个新课题。     

煤炭企业人力资源改革问题研究

自2013年以来煤炭市场不断萎缩，煤炭价格下降，企业经济形势不断恶化，人员不断流失，造成企业一线人员及技术人员人员不足，进一步给企业的安全生产带来了威胁，这就进一步要求企业要进行人力资源改革，甚至是大的改革才能生存。     

企业“入世”的信息策略

分析了“入世”给我国企业带来的影响与冲击，指出了入世后企业的信息需求和信息工作方向，提出了企业入世后的信息策略。     

工程项目管理的两大主题——官僚制和产权激励机制

我国目前的宏观调控政策给建筑企业的发展创造了契机，工程项目管理作为企业管理的基础，只有自觉遵循官僚制，主动引入产权激励机制，克服传统家长制，减少搭便车现象，才能提高项目管理效率，促进企业的发展。     

浅谈企业信息化中计算机应用技术的应用

随着科技进步，计算机技术已经将我们带进了一个信息化的时代，给人们的生活和工作带来了一系列的变化。在企业的经营和管理上，信息化的方式和模式也业已成为新风尚。这股潮流的根源还在于信息技术给企业经营管理带来的便捷和高效，增强企业的整体竞争力，甚至是国际竞争力。为此，企业的信息化建设已经成为广受关注的热点问题。本文就以计算机应用技术在企业信息化建设中的应用作为分析对象，试图在简要阐述计算机应用技术之于企业的重要影响的基础上，总结当前在实践中计算机应用技术所存在的主要问题，并提出针对性的建议。     

韩国大企业发展模式的历史反思与制度分析

韩国的大企业不仅是韩国经济的支柱，而且在世界经济舞台上占有一席之地。本文考察韩国大企业形成历程，分析韩国大企业发展模式的特征与弊端，揭示韩国大企业发展模式给我们的启示。     

打造CEO品牌

成功运用CEO的形象作为企业对外沟通策略的一部分，会让企业锦上添花。反之，没有分析当前面临的局面和利益相关方的需求而一味坚持自己性格的CEO，可能给企业带来麻烦     

提高企业理财系统柔性的耗散结构理论原则

企业理财系统面临着各种不确定性，这些不确定性可能给企业带来风险，因此，理财系统应该具有处理不确定性的能力，即柔性。作为一个耗散结构，企业理财系统可以在耗散结构理论原则的指导下来提高系统柔性。     

企业改制中的土地资产问题探析

根据现代企业制度的基本要求，在企业股份制改造中，企业的资产不管其权源如何，都要以货币形态、价格化的股份形式重新组成股份制企业的资本金。在此过程中，作为生产要素之一的城市国有土地资产也必将以价格形态的资产进入股份制企业。因此，现代企业制度的建立势必给城...     

企业人力资源管理的现状分析

从目前来看，处于歇业、倒闭阴影下的许多企业采取的一些诸如裁员、减薪等措施，给企业带来了新的问题。应该对这些新问题进行分析，尝试从人力资源管理的角度出发，根据企业实际情况采取相应的对策，以帮助企业降低风险、提高效率，走出经济危机的阴影。     

石油企业多种经营的新理论──市场效益论

石油企业多种经营的新理论──市场效益论孙起瑞，孙梅社会主义市场经济给石油企业的多种经营提出了一系列新的问题，要求石油企业的多种经营面对这些新问题作出相应的变革。这样，原来在有计划的商品经济体制下提出的石油企业多种经营的理论，已不再符合社会主义市场经济...     

探析企业核心员工流失的原因及对策

核心员工流失不仅给企业带来人力资源成本的大幅增加，还会伴随出现人心浮动、怠工等隐性成本的损失，弱化企业竞争力。因此，探析核心员工流失的原因，找出留住核心员工的对策，已经成为企业人力资源的重要课题。     

商标：企业品牌的金饭碗

商标是企业产品的专有识别形象，可以说，拥有自己产品的商标权，等于给自己产品加上一把锁，便于消费者识别，防止不良竞争者仿冒，对企业品牌、产品形象的维护，举足轻重。