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年底,有一家企业的老总问我,培训究竟有什么作用,值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是刚刚过去的1999年。这一年我到各个公司做了将近200天的培训,有不少想法很愿意跟大家分享。三、四年前,绝大多数中国经理人认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来“讲课”:会要求培训讲师“增加信息量”:一个培训安排越多人参加越合算:培训时间要长,练习时间要短,少做练习多讲课;最好每天晚上讲两个小时;讲义要厚,最好有书发,“要不然我付出你那么多培训费干嘛?”;座位要规规矩矩摆成教室形状;有时在培训之前.领导还会来“讲话”;“大家要注意纪律,不要交头接耳,不要讲话。”事实上,在中国做培训最困难的事情之一就是让学员愿意投入到练习、分享、讨论、活动中去。因为不参与体验就一定没有感觉或收获,没有亲身的感觉就很难认同培训的价值,于是更加难以投入到体验过 相似文献
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阿里巴巴的马云是个高人。员工流传着他的“我妈妈”理论。马云说:“这东西好,要让我妈妈知道就好了”:“你开新闻发布会?能让我妈妈知道吗”:“我妈妈会烧几个菜,就要去做国宴怎么行”:“我妈妈蹬个三轮车就把该买的东西都买回来了,我干嘛要点击网页买东西?”这似乎是笑话。“我妈妈”理论就是以“我妈妈”作为衡量事情的重要标准。试问从事网络的人又有多少人关心自己老土妈妈所思所想、所构成的经济生活呢?这才是笑话——如果咱 相似文献
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<正> 当有人问到靳羽西她的理想是什么,怎样去实现理想、做一个成功的女人时,羽西风趣而自信地答道:“我爱做梦,做许许多多的梦,梦就是目标,梦就是理想。试想一个人如果连梦都没有的话,那结果又将是怎样的呢?有了目标还要脚踏实地去干。我最大的优点就是肯干,尽自己所能,要有付出,有付出才会有回报。”羽西就是这样,她不停地给自己定下一个又一个目标,然后竭尽全力去实现,去圆一个又一个的梦。 相似文献
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“多一点领导,少一点管理”是杰克·韦尔奇的名言。与韦尔奇的主张相呼应的是,美国前国家安全顾问布热津斯基。当有人提出美国要做世界的警察,管理世界的时候,他在新近出版的《大抉择》中说:“不,美国不是要做世界的警察、管理世界,而是要去领导世界!”为什么美国的企业领袖和国家安全顾问,从不同的角度,不约而同地都强调了领导的重要“?领导”重要在什么地方?管理是一个工业社会中的概念韦尔奇提倡“多一点领导,少一点管理”,首先有一个重大的时代背景,那就是从工业社会到信息社会、知识经济的转变。正是这个转变造成了领导与管理“此起彼… 相似文献
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当一个正职，要做到“有为”，首先要学会“无为”，要能在“无为”中实现“有为”。一个单位、一个地方的工作千头万绪，作为一把手，如果不能处理好“有为”与“无为”的关系，就很难有所作为。
一、认真抓住涉及全局的大事、要事，对小事要“无为”。“做给下级看，带着下级干”，“向我看齐”，讲的是正职要在“修身”、“做人”上当好样板，而不仅仅是多做具体工作。如果一把手在工作中什么都要“带着干”，亲自去…… 相似文献
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继去年某省出资培训“民企二代”之后．近日某市又传出政府“出资补贴培训民企二代”的消息——设立专门学院．又有高额补贴。而形成鲜明对比的是，同样面对“民企二代”成长问题，广东顺德市政府没有直接介入和补贴。而是由行业协会去做。他们说：政府出资培训没必要也做不到。政府有更重要的事要做，比如提供好公共服务，营造公平的市场竞争环境。 相似文献
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习近平总书记提出的“三严三实”要求,是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基。求真务实开展“三严三实”专题教育,就是要把工作的出发点和落脚点放在群众利益上,以扎扎实实的工作,取得实实在在的成效,获得实实在在的发展,使人民群众得到实实在在的好处,从而造福于民,取信于民。所谓“求真”,就是“求是”,也就是依据解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,去不断地认识事物的本质,把握事物的规律。所谓“务实”,则是在这种规律性认识的指导下,去做、去实践。 相似文献
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