企业知识产权战略协同初论

协同指的是相关事务聚集在一起并基于共同目标所发挥的作用.从协同学原理看,企业知识产权战略协同具有很强的必要性并具有自身特点.基于协同学原理,企业知识产权战略实施的协同需要其整合内外部资源,运用协同管理思想,在企业研发、生产、制造、采购、产品经营、市场营销等活动以及企业不同部门及外部之间建立协同合作关系,为实现企业知识产权战略共同目标而努力.     

突破低碳瓶颈：动静脉产业协同及发展模式比较

我国仍未改变“挖动地球”求资源的发展模式,由此出现了“低碳不经济”“经济不低碳”的低碳发展困境.低碳工业的建设是低碳经济推进的重中之重,以自然资源开发利用为基础的资源型企业对推进低碳发展具有特别重要性.从资源流动原理分析动脉产业、静脉产业之间天然的耦合关系可以发现,两者协同应是低碳发展的必然,然而资源型企业现状分析结果却表明两者存在伪协同等问题,这正是低碳发展陷入瓶颈的根源所在.动静脉产业之间要达到真正的协同,首先要求动脉产业衍生静脉产业,而不是静脉部门.建议在大力发展传统动脉产业的前提下同时推进静脉产业发展,实现两者协同.     

协同治军之道与现代企业的组织管理

协同治军之道与现代企业的组织管理马继民治军是实现军事战略目标的重要手段，是全部军事活动的基础。协同是治军的一个重要方面，而企业同军队一样，在运行中也有赖于协同配合。因此，协同在军事上和企业的组织管理上有着同等的重要作用。许多军事理论家历来十分强调作战...     

基于企业实现协同效应的激励问题探讨

协同能实现资源整合和管理效率提升,企业实现协同效应涉及组织结构的再平衡,更与激励管理密切相关,协同的自觉和主动行为依赖激励管理的动力基础;利益关系、目标设置、考核制度、领导行为及企业文化等激励因素对协同的效果会产生影响.要真正实现协同效应,企业必须从构成激励管理的影响因素出发,做好激励管理工作.     

论低碳文化的科学内涵、功能及建设方法

实现跨区域低碳经济协同发展,全民低碳文化建设是根本.低碳文化是一种科学文化,具有深刻的科学内涵与文化特质,具有导向、凝聚、约束、激励、辐射、推动等功能.低碳文化建设包括低碳精神文化、低碳制度文化、低碳行为文化和低碳物质文化四个方面.实现低碳文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的“落地”,将使科学的低碳文化外化于形、内化于心、固化于制,才能让低碳文化在全民“落地生根”.     

论生态环境修复责任“衔接机制”的阐明与优化

生态环境修复责任“衔接机制”作为一项环境司法政策,源于人民法院对环境资源类案件审理经验的总结提炼,历经了萌芽、发展与逐步成熟的形成过程,其价值目标在于实现生态环境的协同修复。生态整体主义、系统论和协同治理论可分别从目标整体性、构造体系化与实施协同化等维度阐明生态环境修复责任“衔接机制”的理论缘起。针对生态环境修复责任“衔接机制”在实现生态环境协同修复过程中存在的理念滞后、适用受限和管理失序等实践问题,建议通过确立生态环境“修复优先”原则、推进生态环境修复措施的“扩展性”应用与生态环境修复过程“统合化”管理,实现生态环境修复在刑事制裁、民事赔偿与生态补偿中的体系化运用。     

长江经济带省际贸易碳不平等:要素禀赋结构驱动的视角

“双碳”目标的实现是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。随着区域分工和贸易的不断发展,区域间贸易联系日益紧密,不仅促进了商品和服务的交换,也导致了碳排放的转移。基于投入产出方法的分析结果显示,由于长江经济带不同地区间社会经济发展水平和要素禀赋结构差异,区域贸易引发了碳不平等问题,也影响了区域碳减排责任的划分。区域协同是长江经济带实现绿色低碳发展的必由之路,具体路径包括以绿色低碳技术创新推动能源革命、协同推进区域产业结构低碳转型、建立区域差异化碳减排责任体系等。     

低碳城市试点提升了制造业企业全要素生产率吗?——来自准自然实验的经验证据

低碳城市试点是实现“碳达峰”与“碳中和”目标的一项重要环境制度,然而这项政策能否兼顾经济绩效与环境绩效,推动企业全要素生产率的提升,进而实现经济的高质量发展,亟待回答。文章基于2007—2020年沪深上市的制造业企业数据,将低碳城市试点建设看作一次准自然实验,采用多期双重差分模型,考察了低碳城市试点对制造业企业全要素生产率提升的促进作用。结果表明：(1)低碳城市试点政策能够显著提升制造业企业的全要素生产率,经过一系列稳健性检验后,研究结论依旧成立,低碳城市试点对制造业企业全要素生产率的提升效应呈边际报酬递减;(2)异质性分析表明,低碳城市试点能够显著提升国有制造业企业的全要素生产率,且对重污染型制造业企业的全要素生产率的提升作用更强;(3)机制检验表明,低碳城市试点主要通过促进企业技术创新、缓解企业融资约束进而提升全要素生产率。本研究是对“波特假说”在中国适用性的一次探讨,并为低碳城市试点建设的推进及企业全要素生产率提升提出了有针对性的政策建议。     

企业社会责任及实现机制——基于可持续发展视角

可持续发展与企业社会责任都有着丰富的内涵,它们之间有着紧密的内在联系.可持续发展是企业社会责任的目标与内容,而企业社会责任则是可持续发展的途径和动力.可持续发展目标下的企业社会责任实现机制由外部压力机制和内部动力机制构成.在企业社会责任由被动向主动实施转换的过程中,外部压力因素的主导作用在不断减弱,内部动力因素的主导作用在不断加强,而内外驱动机制间相互影响与协同决定了该过程动态演变的速度.但企业始终是主体,内部动力才是有效履行企业社会责任的根本决定因素.     

基于价值网的建筑企业项目协同优化研究

随着企业集团化和国际化的发展,越来越多的企业在完善自身价值链的基础上,构建价值网的经济管理体系.价值网体系下的建筑企业项目协同优化:建筑企业项目管理组织协同优化;建筑企业项目管理目标协同优化;建筑施工企业项目管理信息协同优化.     

管理文化与文化管理

管理文化是世界文化体系的一部分 ,随着社会经济发展而不断演变 ,管理模式和内容也出现了新的特点。本文粗略地考察了东西方管理文化的演变过程 ,从管理对象———人的属性假定出发 ,提出现代管理应将“经济人”和“社会人”上升到“文化人”高度。相应地 ,提出了文化管理的模式 ,并考察了它的内容和特征。     

满意管理论

要获得顾客的满意，要提高服务质量，企业应该进行系统的员工满意管理。在招聘中重视满意管理，在工作中着重抓满意管理以及进行组织的满意管理，使员工满意于自己的工作并从工作中得到快乐；同时提供热情优质的服务，从而提高顾客的满意感。     

企业营销危机管理新思路——事中管理

营销危机是指一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的事件。通过对禽流感危机的分析 ,可以归纳出营销危机管理的特点和发展阶段。企业营销危机管理的新思路是事中管理 ,即可在危机发展的早期、中期、后期始终如一地执行争取主动的策略 ,使危机得到及时有效的解决。     

论道德管理

道德管理概念的恰当界定,有赖于对"道德"与"管理"两个概念的本质涵义的正确把握。道德管理是通过对组织资源和组织成员的工作进行计划、组织、领导、控制,制定组织希望达到的道德目标,并尽可能以好的效果和高的效率实现组织道德目标的过程。无论是履行企业社会责任还是追求企业利益,客观上都要求企业认真对待道德问题。而企业道德与管理息息相关,因此,对企业而言,道德管理不是一个可有可无的问题。可以从计划、组织、领导、控制四个方面构建企业道德管理的框架体系,其内容包括:企业道德层次定位,选择企业道德管理策略,制订企业伦理规范,进行决策的伦理分析;设置必要的部门和岗位,在人员招聘和任用时注重道德素质的考察,开展伦理培训;管理者以身作则,开展道德测评,实行伦理控制等。     

柔性管理在人力资源管理中的运用

随着知识经济的到来,企业管理逐渐由“刚性管理”向“柔性管理”转变。柔性管理是“以人为中心”,依靠企业共同的价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。柔性管理的知人原则,强调管理者要尊重人、关心人、在和谐的人际关系中实现企业的管理目标,同时要实现激励功能柔性化,企业文化环境柔性化等。在新型的人力资源管理模式中,既要重视发展个性和高度的成就动机,又要提倡弘扬团队精神。     

论企业战略中管理会计的时间管理观

西方管理会计的时间管理观认为，时间是一个重要的成本动因，时间管理是实施企业战略的重要手段，时间是反映企业生产经营效率与效益的综合指标，因而管理会计必须对产品寿命周期、新产品开发时间、客户响应时间以及其他有关重要循环时间指标进行科学的计划、计量、控制与评价。     

管理重组是企业管理创新的新途径

管理重组是管理创新的新途径。在目前 ,我国企业管理体制相对滞后 ,企业管理者对管理重组的重要性认识不够。我们应引用数学上线性相关的概念认识企业管理重组的必要性及其实现途径。     

人性化管理:未来管理的创新趋势

建立现代企业制度 ,迫切需要总结中外先进的管理经验 ,前瞻现代管理的发展态势。笔者认为 ,企业的持续发展需要建立两种纽带 ,一种是利益和产权的纽带 ;一种是文化和精神的纽带。企业如果仅有前一种纽带 ,只是经济型企业 ;唯有建立后一种纽带 ,才属生命型企业。从中外管理实践看 ,人性管理能增强企业成员之间的亲和力 ,使员工奉献忠诚、履行责任和开拓创新 ,从而形成企业凝聚力、提高市场竞争力。本文就“人性化管理”问题作些探讨。一、人性化管理的理论渊源如何认识人的本质或本性 ,是管理中的重大问题。人在管理领域中定位如何、人与管理…     

论教育管理工作方式之科学管理方式

科学管理是一种教育管理工作方式。科学不同于科学主义，科学管理不同于科学主义管理，科学管理有自己的内涵与特征、产生与发展及限度。我国目前的教育管理一方面要提升科学管理水平，另一方面要批判和防止科学主义教育管理的倾向。     

科学管理与人本管理的关系及应用

科学管理与人本管理作为管理方法论中两个最基本的内容,由于其基本人性假设的不同,因此在实践中科学管理理论常常被作为人本管理理论的对立面而备受争议.科学管理的要点,就是提高工人的劳动生产率;人本管理的实质是在自我管理的基础上,以促进人的意志、脑力、智力和体力全面发展为根本目的的管理理念与管理模式.在信息化时代和知识经济崛起的今天,实行科学管理的组织和实行人本管理的组织都显示出了蓬勃的生机和活力.