工业企业成本控制问题初探

随着经济的发展,市场竞争不断的加剧,企业为了提高自身的经济利润,不仅从管理、发展战略等方面加强控制,还从成本上进行控制。当前成本控制已经成为我国工业企业利润提升的重要策略和组成部分,成本控制可以帮助提升企业的市场竞争力,对企业的生存和发展,有重要的作用,但是当前在工业企业成本控制中还存在一些问题,影响着企业成本控制的有效实施,影响着企业经济利润的提升。本文针对工业企业的成本控制问题等内容进行分析研究,寻找解决成本控制的对策,提升企业的成本管理水平,提高企业经济收益。     

论工业企业成本控制问题与改善措施

成本有效控制是企业经济可持续发展的重要手段。本文从工业企业的角度,对成本控制中存在的问题做了一定分析,并提出了加强成本控制的相关措施。     

工业企业的成本控制及财务管理探讨

随着我国市场经济体制的逐步建立,工业企业要想在竞争激烈的环境中求得生存与发展,必须做好财务管理工作,对成本进行有效控制。财务管理作为企业管理的核心,贯穿于企业管理的各领域及各环节。因此,企业管理者必须根据企业自身的情况,采取有效的措施加强成本控制与财务管理,才能不断提高企业的综合实力,实现健康、持续发展。     

关于采购成本控制若干问题的思考

采购成本控制是企业财务管理的重要内容,关系到企业的长远性发展。本文针对企业采购成本控制的现状,从采购制度、供应商管理机制等方面,阐述了企业采购成本控制中存在的问题。并针对存在的采购成本控制问题,从完善采购管理制度、规范采购计划编制等方面,论述了强化企业采购成本控制的若干措施。     

对我国企业物流成本控制问题的思考

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是企业物流管理的核心部分。科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。因此,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文通过明确企业物流成本的构成,分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

我国企业成本控制存在的问题和努力方向

工业企业成本控制是企业财务管理中一项十分重要的内容。本文介绍了我国工业企业成本控制的重要性，对我国工业企业成本控制存在的问题进行了阐述，在此基础上提出了解决我国工业企业成本控制管理的对策。     

施工企业成本控制的思考

随着经济改革的不断深化和市场经济的日臻完善,建筑行业的日趋激烈,施工企业要想从激烈的竞争中获得更高的经济利益,就必须加强工程项目的成本管理,分析企业在成本控制中容易出现的问题,明白成本控制对施工企业的意义,采取切实有效的措施,加强成本控制、提高成本管理的水平和效率。     

生产型企业中的成本控制问题

企业经营的目的是追求利润的最大化,一个企业能否获得最大的经济效益,关键在于企业全方位的管理,而一切管理的内容,又无不与成本控制相关。本文结合现代企业管理,分析了生产型企业实施成本控制存在的问题,并提出若干改进措施。     

浅谈施工企业工程项目成本控制的若干问题及对策

工程项目成本控制是建筑施工企业广泛关注的焦点问题,本文介绍了工程项目成本的构成和成本控制的概念,针对影响工程项目成本的主要因素分析了建筑施工企业成本控制中目前存在的主要问题,并在此基础上深入探讨了解决这些问题的有效措施。     

煤矿企业成本控制问题研究

煤矿企业成本管理是指导煤矿企业生产经营的重要指导依据。即是说只有结合自身投资成本情况,企业财务活动实际开支状况部署,以及整体成本控制水平等内容,才能客观衡量煤矿企业未来的经济效益如何。因此,成本控制管理作为煤矿企业财务管理系统中的核心内容,必然有着它的重要价值与意义。本文基于此,以煤矿企业成本控制作为研究课题,对煤矿企业成本要素、成本控制存在的问题、以及实行成本控制对策等方面展开了研究探讨。     

浅谈企业成本控制

随着我国市场经济和现代企业制度的逐步完善,加强企业成本管理日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、在行业里做强做大,就必须对成本形成的全过程进行全面掌控,以低于市场竞争对手的成本进行生产经营管理,从而使企业以较低的产品价格占领市场,在竞争中取得优势,同时最大限度地获取利润。     

浅谈企业成本控制

成本是企业生存和发展不可不谈的话题,成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。降低成本,实施成本控制是每个食业的重要任务,实施成本控制的目的是获取成本优势。     

浅谈工业企业成本管理

一位著名企业总裁曾说过：“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计、采购、生产、销售一系列的过程都必须做到严格的控制,只有在保证产品优质的同时,把产品成本降下来,才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。”在当前竞争激烈的市场条件下,企业要想生存、发展、壮大,除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外,企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大,尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。成本控制最明显的作用就是,企业通过管理控制的功能,     

工业企业成本控制现状及原因分析

在工业企业中,成本控制是整个企业管理的关键环节。我国已在大力引进较为先进的成本管理模式,但仍存在大量不合理或不完善的地方,本文从工业企业的特点出发,结合管理相关理论,就其表现及原因进行分析。     

现代企业成本控制面临的问题及对策

本文阐述了成本控制的重要性．在分析我国企业成本控制现状的基础上．提出了现代企业成本控制面临的新问题,并对有关对策进行了探讨。     

工业企业制造成本的预测与控制

本文主要阐述了工业企业制造成本与期间费用的构成,成本的预测,成本的控制等。     

关于企业成本控制过程中几个问题的探讨

成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它的最终目标是力求以最小的耗费换取最大的经济效益。本文笔者通过实际工作经验对企业成本控制的过程中相关的几个问题进行了阐要的探讨。     

对建筑施工企业如何进行成本控制的思考

工程项目是建筑施工企业的成本中心,同时也是建筑施工企业利润的主要来源。随着市场经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈,加强工程项目的成本管理已成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段。对于建筑施工企业来说如何进行成本控制已经成为一项非常重要的课题。     

浅谈企业的成本控制

在市场经济条件下,成本控制的好坏直接影响企业经济效益的高低．企业要想在市场竞争中立于不败之地．则必须加强成本管理,走低成本扩张,把企业做大做强。     

浅谈工业企业成本内部控制对经济效益的影响

在市场经济与知识经济到来的今天,影响工业企业经营的环境日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强工业企业的竞争实力,能够让工业企业在市场上立于不败之地,加强工业企业生产成本内部控制显的尤为重要,建立健全一套行之有效的工业企业成本内部控制机制,是实现企业利润最大化的有效手段,也是提高经济效益的有力保证。