从运输角度浅析农产品物流优化建议

本文从物流角度讨论了为农产品滞销的原因，总结了我国现目前农产品物流发展现状的不足，从运输角度提出可优化方案和对今后农产品物流的的建议和规划。     

中油运输H分公司EPC项目管理模式研究

通过剖析中国石油天然气运输公司H分公司国际工程项目现状,并联系发展国际石油工程市场所面临的国际形势,分析现有国际工程项目在运行中存在的主要问题。以集团公司"走出去"战略的深入实施,企业在哈萨克斯坦国家开展国际工程承包。本文主要介绍国外一些较成熟的项目管理模式及其优缺点及国内的主要管理模式,探讨他们之间的差异及存在的距离。对企业的项目管理提出了初浅的想法,探讨适合中油运输H分公司国际项目管理的思路和方案。通过适时调整和整合业务管理部门,建立适合中油运输H分公司自身国际工程项目管理特点的管理模式。其目的是要提升国际石油工程项目管理水平,提高国际石油工程项目运行效率。     

成品油公路运输车载视频监控系统选型及应用管理浅析

近年来随着成品油运输市场化发展,运输过程中的偷盗油及换油事件时有发生,企业难以事先防范,只能事后追溯调查,不仅处理滞后,而且造成的经济损失和不良影响难以挽回。本文结合成品油销售企业公路运输业务实际情况,探讨了一套油罐车车载视频监控系统的开发及应用方案,用以对运输全过程开展实时监控,确保油品运输过程中的数质量安全,提升二次物流管理水平,为安全高效的物流运行提供保障。     

基于改进蚁群算法的现代物流运输最优路径规划方法

针对传统方法在物流运输最优路径规划中所规划的路径运输时间比较长的问题,文章提出基于改进蚁群算法的现代物流运输最优路径规划方法。具体做法是在现代物流运输模型中确定井场货物运输路径的冲突点,通过确定运输道路长度、运输时间、运输路径路况等运输逻辑属性,对井场货物运输路径规划问题进行描述,在此基础上利用改进蚁群算法确定现代物流运输路径,并以时间、成本及路况作为约束条件对路径进行约束,选出时间最短、成本最低、路况最好的路径作为现代物流运输最优路径,以此完成基于改进蚁群算法的现代物流运输最优路径规划。实验证明,按照设计方法规划的路径运输时间短于传统方法。     

准时配送与分销中心的设置决策

本文以单制造商——多零售商的一类物流网络为研究对象，分析分销中心的设置对物流网络的运作以及与之相关的库存与运输费用的影响，提出准时配送下的物流网络构建方案。在以物流总费用最低为目标的前提下，通过所建立的数学模型和算例，对准时与非准时两种物流网络进行了分析与比较。     

浅谈物流企业的运输合理化

本文从当前物流发展的实际状况出发，初步分析了物流运输企业运输当中存在的各种不合理因素，从而提出如何有效的组织物流运输，正确的选择物流运输方式，缩短物流运输时间，节省物流运输成本，提高运输效率，降低企业成本，真正实现企业第三利润源泉的目的。     

株冶集团公司物流运输管理创新探讨

本文选定了株冶集团公司物流管理中的运输管理为研究对象。本文对株冶集团运输管理历史和现状进行了分析,指出了其原有运输管理模式存在的缺陷。然后从系统优化的视觉角度指出了该公司现行物流运输改革模式的优点和取得的效果。最后,本文对株冶集团物流运输管理模式进行了评价。     

国际工程总承包项目的物流特点分析

本文以国际水泥工程总承包项目物流活动为研究对象,总结国际工程项目物流的定义和特点,探讨工程物流管理的重点和难点,提出总承包项目物流的管理要求,从而实现项目物流管理的规范化,进而促进工程项目总体目标的实现。     

基于STM32的智能搬运机器人设计

随着智能制造转型升级与智慧物流行业的快速发展,物流行业对智能机器人的需求不断增加。本文设计一款智能搬运机器人,采用STM32单片机作为主控单元,实现基于二维码技术自动识别搬运任务,运用激光雷达技术实现自动导航和定位,实现智能运输物料的功能。该机器人可满足室内环境下物资搬运的需求,对智能制造领域设计物流自动化方案具有参考价值。     

基于资源整合的大中型生产企业物流战略分析

本文首先对大中型生产企业物流发展过程中普遍存在的优劣势进行分析,认为大中型生产企业为适应现代市场及物流业的发展需要,在改革内部经营管理体制的基础上必须对物流资源进行合理整合.本文在分析总结的基础上,从供应物流资源、运输资源、仓储资源3方面提出物流运营资源整合的具体方案,使企业能够真正实现"集中采购、集中储存、集中配送"的目标.     

Excel在物资调运问题中的应用

一、引言 最近几年,我国的物流产业快速发展,形成了“物流热”。在物流作业的管理活动中,有着大量的规划问题,物资的合理调运就是其中一个比较重要的问题。确定最优物资调运方案的目标就是要以最低的运输总成本来完成确定的物资调运任务。     

浅议甩挂运输及其发展对策

在日益成为全球制造中心的中国来说,越来越需要提高物流运输效率,降低物流运输成本,甩挂运输是一种很好的物流运输模式.本文阐述了甩挂运输的基本概念和优点,分析了甩挂运输作业方式,提出了发展甩挂运输的对策.     

现代企业物流质量管理的理论思考与途径分析

企业的一项重要工作之一包括物流,物流广义上讲是企业对于产品及原料的运输、仓储、装卸搬运及信息处理,狭义上认识的运输是不全面的,现代企业重视物流在企业中的作用,加强企业物流质量管理是提高企业物流水平的重要工作。我们在此对企业物流质量管理工作进行探讨和分析,力求寻找提高企业物流质量管理水平的有效方法。     

射频识别技术在冷链物流企业中的应用

冷链物流企业,是对冷藏冷冻类商品进行运输保管的特殊物流企业,要求保障商品在从贮藏、运输到消费前各个流通环节中,始终保持在规定的低温环境下,完成物流过程。冷链物流企业运输保管的商品一般有蔬菜、水果、肉、禽、蛋、水产品、花卉、速冻面食、包装熟食、快餐原料、冰淇淋和奶制品等初级农产品和加工食品。     

基于ERP系统的企业物流运输信息系统的开发研究

本文从基于ERP系统的物流运输信息系统开展研究,研究了ERP系统和专业物流公司的管理系统的集成实现方式,并给出了实现模型,实现了企业对物流运输的全面管理。     

探讨国际物流管理

有效国际物流是企业实现国际市场营销战略的关键,加强国际物流管理,可以降低物流成本和提高企业在国际市场上的竞争力。运输、储存、存货是国际物流的三大重要活动,对这些活动进行管理可以获得事半功倍的效果。从国际市场营销的视角,对国际运输、国际仓储和国际存货等主要的国际物流管理内容进行探讨,以期为企业在国际市场上进行有效的国际物流管理提供理论参考。     

多经销商竞争的整车物流联合运输策略

本文研究了汽车整车物流的联合运输问题。针对我国当前整车物流独立运输模式的特点,以成本节约为目标,对同一地域多经销商提出合并运输的思路,证明了合并因子是影响联合运输的主要因素。通过进一步的分析,得出在经销商间存在竞争关系时,相关系数与成本节约成对应关系。     

神华煤化工项目业主物流一体化管理的实践与探索

神华煤化工项目实行多项目一体化物流管理,包括总体控制、清关、运输、商检和协调管理。总体控制包括业主物流团队、物流策划和物流商管理。清关管理包括进口代理和报关行、减免税和清关作业管理。运输管理包括业主运输和EPC承包商运输。商检管理包括进口成套设备纳入法检、业主统一管理商检、商检费用和其他商检工作四项内容。协调管理包括支持采买工作和协调超限大件进场。     

航空物流电子货运的协作管理解析

我国人口众多,物流行业在我国有着非常广阔的发展空间和可持续发展性。物流的运输形式有多种,一般为客运和货运。近年来,随着客运需求的不断提高,更快捷、更方面的运输形式被启用。航空物流是近年来发展起来的物流运输方式,并成为了更加快速便捷的物流货运形式。电子货运是更为先进的一种货运方式,改变了传统纸质文件的记录方式,为现代化的物流提供了有利条件。本文以航空物流作为研究对象,重点分析航空物流电子货运的协作管理。     

现代物流从信息化走向知识管理

<正>物流管理的发展大致经历了三个阶段,即传统储运物流阶段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。传统储运物流阶段以仓储、运输为主要物流业务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段,因而物流功能简单、系统性差、整体效益低。