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电压互感器是电力系统运行中重要的组成设备,是交流电路中一次系统和二次系统问的重要联络元件,适用于传递信息给测量仪器,仪表和保护、控制装置、自动装置等,它属于特种变压器,工作原理与变压器基本相同.基本结构主要由一次绕组、二次绕组、铁芯等构成,一、二次绕组和铁芯之间均配有相应的绝缘措施,在正常的情况下,电压互感器二次电压与一次电压成正比. 相似文献
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<正>变压器是变换交流电压、电流和阻抗的器件,当初级线圈中通有交流电变压器原理图流时,铁芯(或磁芯)中便产生交流磁通,使次级线圈中感应出电压(或电流)。变压器由铁芯(或磁芯)和线圈组成,线圈有两个或两个以上的绕组,其中接电源的绕组叫初级线圈,其余的绕组叫次级线圈。变压器就是一种利用电磁互感应,变换电压,电流和阻抗的 相似文献
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<正>互感器是按比例变换电压或电流的设备。其功能主要是将高电压或大电流按比例变换成标准低电压(100V)或标准小电流(5A或1A,均指额定值),以便实现测量仪表、保护设备及自动控制设备的标准化、小型化。同时互感器还可用来隔开高电压系统,以保证人身和设备的安全。按比例变换电压或电流的设备。在供电用电线路中电流电压大大小小相差悬殊从几安到几万安 相似文献
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一、三种方法
方法一:矩形线框在匀强磁场中匀速转动
(φ)=(φ)msinθe=NBSωsinωt
方法二:导体棒匀速切割B=sinx变化磁场
e=BLvsin vt
方法三:闭合导体线框在B=sint变化磁场中
(φ)=BS=Bma2 sint=Φmsint
e=Bma2 cost
二、三种方法分析对比
1、三种方法中第一种方法操作性强,是目前采用的,也是教材中推出的产生交变电流的原理方法,后两种方法只有理论意义,操作性较小. 相似文献
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瓦斯保护是主变压器的重要保护之一,能反映变压器油箱内的故障,如匝间和层间短路、铁芯故障等,作为瓦斯保护的主要测量和动作元件,气体继电器是瓦斯保护安全、稳定、可靠动作的重要保障。本文主要就福建省使用的一些型号的气体继电器做个简要对比分析,以供相关人员选择气体继电器时参考。 相似文献
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本文讨论了一类完全竞争条件下的市场均衡问题,供给方的生产特征用线性规划模型进行刻划,市场需求函数源于一般经济意义下的模型,它是一系列相互独立的价格变量的函数.我们将此问题归结为线性互补问题,并依此讨论了均衡点的存在性.本文还讨论了一种用二次规划进行刻划的经济问题,并指出此二次规划的K-K-T条件等价于所讨论的线性互补问题. 相似文献
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<正>2013年2月4日14时40分左右,大沥镇某小区#2配电房#2变压器发生事故,造成该配电房的10kVG02高压开关柜802负荷开关跳闸,A相和C相的高压熔丝烧断,变压器高压C相绕组烧穿,该变压器停运。该变压器由某乾式变压器有限公司生产。安装公司接到报障后,迅速组织施工力量,对该变压器的低压负荷进行转供,恢复低压侧用户的供电,在2013年2月22日重新更换了一 相似文献
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团队薪酬、任务互依性对团队绩效的影响研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《南开管理评论》2014,(3)
本文回顾了团队薪酬的研究现状,总结了团队薪酬计划的典型模式,对比了两种一次分配方案(线性预算计划和竞争线性计划)和两种二次分配方案(平等型和公正型)的激励效果,并进一步比较了在不同任务互依情境下激励效果是否存在差异。运用2×2×2的实验设计进行假设检验,组织141名被试以三人团队形式参与一项汉字检索任务。结果表明,竞争线性计划对团队绩效的激励效果优于线性预算计划,并且这种优势在低任务互依情境下更为显著。二次分配方案的激励效果在不同的任务互依情境下存在显著差异:在低任务互依情境下,公正型二次分配对团队绩效的激励效果更好;在高任务互依情境下,平等型二次分配对团队绩效的激励效果更好。 相似文献
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文章在总结湖北省民营企业一次创业成功经验的基础上,提炼了民营企业二次创业的实质,并提出了利用战略管理进行创新的途径。 相似文献
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二次结构是在一次结构(指主体结构的承重构件部分)施工完毕以后才施工的,是相对于承重结构而言的,为非承重结构,维护结构,比如构造柱、过梁、止水反梁、女儿墙、压顶、填充墙、隔墙等等。本文归纳总结了二次结构在建筑工程中的施工技术,不仅叙述了二次结构工程质量通病和其产生的原因,而且还提出了一些施工注意事项和质量保证措施。为相关的工程施工、质量控制提供参考。 相似文献
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本文探讨了加强项目管理制度建设,将二次经营理念贯彻到各层面,以管理效益为核心,实施二次经营各项工作,二次经营是一种理念,贯穿企业管理的各个层面,限于主战线主要在现场的管理上,现主要就其在项目管理上发挥的作用作一些阐述。 相似文献
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今年1月30日泉州市民营企业"二次创业"大会召开,民营企业"二次创业"从此踏上新的征途。一、如何看待民营企业"二次创业""二次创业"是民营企业历经30多年高速发展之后面临的一道必解之题。改革开放以来,鲤城的民营企业走出了一条以市场为导向、从无到有、从小到大逐渐发展的"一次创业"道路,在完成企业资本原始积累的同时,也支撑了整个鲤城经济的腾飞。目前,鲤城民营企业有5200多家,对全区经济增长的贡献率几近百分百,其中规模以上民营工业企业298家、产值282.33亿元,超亿元企业51家,上市 相似文献
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二次创业是企业实现质的飞跃的过程。民营企业二次创业需要对组织进行变革,人力资源管理变革是组织变革的核心。二次创业的民营企业人力资源管理变革的动因在于其外部环境的变化和内部管理的危机,变革是权力、责任、机制和利益关系重新调整的过程。 相似文献
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动态学习与企业的核心能力 总被引:17,自引:0,他引:17
本文论述的是在快速变化的市场中作为企业核心竞争力的组织学习的动态性.与发展中国家的技术创新周期,即所谓的"二次创新"一道,从两方面对中国主要制造企业的组织学习的动态性本质进行了研究:主要是在利用与开发上的线性动态性和非线性动态性.研究表明,如果制造企业将组织学习作为竞争优势的来源,那么企业就应该根据自身所处的发展阶段和竞争环境,在不同的层面上以不同的方式实施动态的组织学习.我们采用一种发展的观点来说明组织学习的动态性,尤其是当企业处于从一个二次创新周期到下一个的转换所产生的脱节、混乱和危机等非线性动态变化中时.相应地本文将充分联系许多企业的实战策略. 相似文献
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