供应链管理的风险控制策略研究

当前,企业面临的国际竞争加剧,传统企业间的竞争方式逐步转变为供应链竞争。企业在供应链管理上,需要应用先进的供应链管理技术,但是在应用过程中,把风险管理运用到企业供应链管理中,同样是十分必要的。本文对供应链管理的风险控制策略进行了研究。     

××公司利用ERP管理供应链的研究和分析

供应链管理是目前国际和国内上都在不断探索的一门学科,企业的供应链管理对公司的发展,或者生存起着至关重要的作用。如何利用ERP系统更好地进行供应链管理是在电子商务发达的前提下提出的新理论。笔者凭借多年从业经验提出改进ERP的使用来降低供应链成本,使企业在市场竞争中脱颖而出。     

易变质品连锁经营库存管理研究

易变质品的特点决定了其经营风险大、市场供给与需求不确定,所以更需要连锁经营者有效的进行库存管理。本文分析了当前易变质品连锁企业供应链管理上存在的问题,讨论了合理的库存管理对于易变质品连锁经营的意义,并在此基础上提出了针对易变质品连锁经营的库存管理策略。     

IT和供应链管理融合的探索

本文结合作者在企业信息化推广过程中对供应链管理业务的了解,认真分析、探讨了企业在供应链管理过程中存在的实际问题及存在的影响因素,并提出了通过信息管理手段提升采供应链管理水平的解决方案。是一次信息技术和供应链管理业务融合的很好的探索。     

新型供应链管理模式的优化构建与运作

随着电子商务的飞速发展,供应链管理近几年变得越来越重要。本文综述了供应链管理的定义、内容,分析了供应链管理与电子商务的相互作用,阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建与运做问题,对加强供应链管理的策略进行了研究。     

外贸企业的供应链管理现状

面对当前外贸行业激烈的市场竞争,外贸企业要将供应链管理的先进理念引入到企业的发展战略中。本文从外贸企业的外部信息系统的整合,内部ERP系统的管理,以及季节性生产能力的不平衡这三个方面简单介绍了目前外贸企业的供应链管理现状。     

中小企业供应链融资模式优化

供应链融资是缓解中小企业融资难问题的有效途径。本文在对供应链融资的概念及特点分析的基础上,详细探讨了当前中小企业供应链融资的三种基本模式,并在此基础上提出了相关的优化对策,以完善中小企业的融资渠道。     

供应链管理中的社会责任实现机制

将社会责任延伸到包括核心企业的整个供应链视角,探讨供应链视角下的企业社会责任管理,本文分析了国外供应链体系下CSR在发展状况,结合本国实际情形,提出了一些推动本国企业供应链体系下CSR实现的政策和建议。     

浅析注资救市的效果——利用蒙代尔—弗莱明模型分析

一、扩张性政策的效应分析政府的扩张性财政政策及货币政策会产生政府干预的信号效应及长期对国民收入及利率的效应。干预的信号效应多在市场预期混乱、投机因素猖獗时特有效。当市场对未来汇率变动的预期及其不一致时,政府的     

浅谈物流信息网络背景下的供应链管理

在物流信息网络的背景下,物流系统已经在向供应链管理的方向发展,本文对物流信息网络背景下的供应链管理做了简单的探讨和分析。     

供应链中的知识管理

随着知识经济时代的到来,实施知识管理也就成为供应链管理的必然要求。本文主要分析了知识管理应用在供应链管理中的应用。     

在供应链管理中合作博弈的分析

本文主要介绍了博弈轮和供应链关系等背景,并通过作者本人在公司中供应链管理的实际操作进行具体分析。     

浅谈第四方物流的风险识别和防范策略

第四方物流的概念是由美国安盛管理咨询公司管理咨询公司首先在1996年提出并注册的,它将第四方物流定义为一个供应链的整合者及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务者所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。     

制造业采购和供应链合作关系的博弈分析

供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容,本文在制造商与供应商竞争关系现状的基础上,从合作博弈的角度分析论证了双方建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性,并提出了建立战略合作伙伴的重要性。     

数据化管理与企业人力资源供应链创建探析

随着信息技术和科学技术的发展,大数据时代已经悄然来临,企业的发展环境已经发生了变化,企业原来的人力资源供应链已经不能满足时代发展的需要,互联数据技术迫使着企业人力资源供应链进行数据化管理的改革.笔者主要进行数据化管理与企业人力资源供应链创建的探析,旨在为大数据时代下企业人力资源供应链构建改革提供依据.     

走出选拔人才的心理误区

选拔人才并恰当地使用之,是领导者实现领导目标的有效保证。然而,在领导实践中,常常有些人坠入心理误区,往往致使人才选拔中出现两种错误倾向:一是有许多优秀人才选拔不上来或闲置而不重用;二是有些庸才或品质不好的分子却屡屡登上领导的宝座误国误民。因此,领导者重视并跳出这些心理误区,是他能不能真正任用贤能、事业能不能成功的关键之一。 从社会心理学角度考察,领导者在人才选拔上存在如下心理误区: 一、首因效应的心理误区。它又叫“优先效应“,或“第一印象作用“。这是指领导者初次与人接触就在心理上产生对某人带有感情因素的定势,从而影响以后对此人的评价与使用。这种效应有正、负两个相反的方     

“得寸进尺”治乱班--论如何做好班主任工作

“登门槛效应”又称“得寸进尺效应”，是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。根据"登门槛效应"，分析不同层次学生现有的发展水平，根据不同素质、不同能力层次的学生的基础与表现，制定不同层次的、具体的目标，使学生经过努力能够达到，即"跳起够得着"，从而使每个学生都能获得成功的喜悦。     

项目成本管理小议

本文综述了A跨国公司在中国维修服务中心就仪器返回国外总部进行技术服务过程中面临的供应链问题,尤其是在收购兼并其它公司后,A公司如何通过供应链的重设计来实现公司的项目成本管理。     

关于皮格马利翁效应之我见

皮格马利翁效应又称罗森塔尔效应,是教育心理学上著名的期望效应,指的是:在教育教学中,如果教师对学生抱有积极的期望,久而久之,这种期望就能变成现实。皮格马利翁效应是美国教育心理学家罗森塔尔和雅各布森通过实验研究提出来的。     

疫情威胁下的全球供应链

新冠肺炎疫情在海外蔓延扩散,势必对全球经济增长造成重大影响。中国企业面对的全球供应链会受到何种影响以及影响程度如何?3月6—13日,零点有数数据科技股份有限公司(以下简称为零点有数)与新沪商联合会、大商学院针对1003家中国企业完成"全球供应链受疫情冲击"专项监测,监测范围覆盖制造业29个细分行业,涵盖国有、民营、外资、港澳合资企业.