大力弘扬以人为本的企业文化 搞好国有企业的人力资源开发

企业文化是企业管理的灵魂。美国知名管理学者托马斯·彼得斯说:企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。在市场经济条件下,企业之间的竞争表现为人力资源的竞争,作为国有企业更需要大力弘扬以人为本的企业文化,搞好人力资源的开发,充分调动职工的积极性和创造性,努力实现企业可持续发展。坚持与时俱进弘扬以人为本的企业文化企业文化,在企业制定发展目标、实施经营战略、调整组织机构、制定规章制度等工作和使之协调运转、形成最佳整体合力的过程中发挥着核心作用。企业文化强调企业生存与发展的原动力主要不在…     

强化离退休职工管理是企业自身需要

离退休职工管理问题是国有企业的一大难题，一方面国有企业有心要为企业离退休职工多办一些好事，但企业经济能力不允许；另一方面企业包揽离退休职工一切问题，过多地承担了社会责任和政府责任，增加了企业负担，这是一对矛盾。要解决好这个问题，仅靠企业自身是难以做到的，笔者认为，需要政府、企业、家庭三方面来共同努力。     

企业劳资管理提高职工工作积极性对策研究

通过有效的劳资管理提高企业职工工作积极性，为职工营造良好工作氛围的同时更能够因此为企业创造更大的价值。对于企业劳资人员来说要不断的提升自我业务素质能力，同时在企业劳资管理部门要建立一套科学完整的管理监督机制，在企业内部设立工会组织，制定合理的薪酬规划，建立行之有效的奖惩制度。有此可见通过企业劳资管理提高职工工作积极性是值得深入探讨的问题。     

充分调动职工的积极性创造性

职工是企业的主体。职工从自身利益及发展需求出发,都有参与企业管理的愿望和意识。事实证明,职工积极性和创造性高必然推动企业健康发展。在市场竞争日益激烈的情况下,企业应坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工办企业的方针,把职工想参与企业管理的愿望与企业的发展有机地结合起来,充分调动职工的积极性和创造性,大力推进企业改革发展。     

新时期企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业发展的重要元素，对企业管理起到重要的作用。本文首先分析了企业文化的概念及特点，然后针对企业文化的特点，具体从三个方面，论述了新时期企业文化在企业管理中的作用。本文旨在强化企业文化的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，以强化新时期企业文化的建设。     

让职工释放出最大潜能

职工从自身利益及发展需求出发．都有参与企业管理的愿望和意识。作为国民经济发展支柱的国有企业，必须结合实际深入开展学习实践科学发展观活动，坚持以人为本，把职工参与企业管理的愿望与企业发宸有机结合起来，充分调动职工的积极性．让职工的潜能得到最大限度的释放。     

浅谈做好企业离退休管理工作

随着国有企业改革的深化和老龄化的背景,企业离退休人员不断增多,新问题,新情况不断出现。离退休职工的管理服务工作是一项繁杂的群众工作,其工作的好坏关系到党的政策国家法律法规是否能够落实、离退休职工能否满意幸福,往小里说是企业管理问题,往大里说是维护社会稳定和谐的国家大事。本文就如何做好企业离退休管理工作提出了一些新的见解。     

发展中小企业促进就业定义重大

国外一般将企业规划类型划分为微型企业、小型企业、中型企业和大型企业。划分标准是依企业的职工数、资产总额、产品规模和管理形式而定。目前欧盟的具体标准是，职工数为1-9人的微型企业：职工数10-49人、营业额少于7000欧元、企业财产少于2500欧元的为小型企业；职工数50-250人、营业额20000欧元的为中型企业；职工数250人以上、营业额20000欧元以上的为大型企业。此外。大中型企业控股额过25％的企业均不属于小型企业。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化是通过企业行为这一载体表现出来的一种精神，它是企业员工在长期的生产、生活和经营管理过程中形成的经营思想、价值观念、道德规范、心理习惯和行为总则，是企业理念和企业战略的重要组成部分，其实质是以人为本。而以人为本作为一种人力资源管理理念，是力求塑造企业和员工共同的、一致的利益追求和价值观，是从深层次上构建企业文化的内在表现。在现代企业管理中，加强企业文化建设与提高人力资源管理水平是一个良性互动的过程。     

人性化：现代企业管理的走向

人性化管理或管理的人性化是现代企业管理的发展态势．这似乎已经成了一个不争的事实。所谓人性化管理．即在整个企业管理过程中充分注意人性要素．充分发掘人的潜能的管理模式。如何搞好人性化管理，充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴。需要企业管理者进行深层的文化思考。     

谁应为本起工伤事故承担责任？——由一起安全看工伤保险责任立法的缺憾

企业没有为职工缴纳工伤保险费，职工发生工伤事故后若干年都未行使求偿权，后企业因歇业被工商行政管理机关吊销了营业执照，原有资产部分用于清偿债务，部分灭失。该职工的工伤保险责任应由谁承担?企业的主管上级有无责任?     

按时参保 也是兴企之策

当前，相当一部分企业在深化改革、走向市场过程中遇到了这样或那样的困难，企业经营状况不好，资金紧张，为职工按时足额缴纳保险费便成了他们面临的难题，可贵的是，有很多企业的厂长经理深刻认识到社会保险关乎国运，患及子孙，是职工更是企业的活命钱，于是他们深挖潜力，千方百计为职工缴纳社会保险费，既挽留了职工，也救活了企业。     

浅析企业管理创新

企业管理创新是企业发展的源动力，也是企业保持长久活力以及可持续发展的有效保障，它是企业未来的发展趋势。管理创新能够使企业适应外界复杂多变的环境，满足企业自身发展的内在需要，克服企业发展过程中产生的管理瓶颈。文章将阐述管理创新的含义以及企业管理创新的必要性，讨论企业管理创新的有效策略。     

适时对接 平稳过渡——铁路施工企业退休人员社会化管理服务对策探讨

企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后,其管理服务工作与原企业分离,养老金实行社会化发放,人员移交街道(乡镇)和社区实行属     

企业如何加强民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分,随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻实施《企业法》以来,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。     

如何发挥工会组织在构建企业文化中的作用

构建积极向上且富有特色的企业文化，不仅有助于企业员工工作积极性的激发，有助于企业经济效益的提高，而且对企业的可持续发展也发挥着积极的促进作用。企业文化对企业的发展有着长远的影响，而工会组织则在企业文化的建设中是不可或缺的。本文针对我国企业的发展及管理现状，对构建企业文化中工会组织作用的发挥进行了深入的分析，旨在推动企业的长远发展。     

环保机械企业客户关系管理营销策略分析

在市场经济中，客户是企业生存和发展的前提，客户关系管理是现代企业获得竞争优势、提高利润率的重要举措。鉴于此，本文以环保机械类企业为研究对象，对其进行客户关系管理营销的重要性及对策进行了探讨，以期有所借鉴价值和意义。     

人力资源开发应以人为本

现代人力资本理论认为，人力资源开发是不断提高员工素质，改进工作质量和效率的主要方式。在科学技术日新月异、市场竞争不断加剧的条件下，建筑企业要想生存发展，就必须不断更新和提高职工的知识水平、技术素质，使其能够跟上科技发展的步伐。建筑企业职工的智力、技能、经验与品质是企业人力资源质量的重要组成部分。提高职工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。     

退管突围——解读宝鸡经验

按照中共中央国务院办公厅中办发（2003）16号文件通知。企业退休人员实行社会化管理服务，是建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要内容，也是深化国有企业改革、解决企业办社会问题的重要措施。切实做好这项工作。对于保障广大企业退休人员晚年生活的安定。提高他们的生活质量。维护社会稳定，具有十分重要的意义。 企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后。养老金实行社会化发放，医疗待遇实行社会统筹，人员移交街道（乡镇）和社区实行属地管理，由街道（乡镇）和社区服务组织提供相应的管理服务。 社会化管理服务的基本形式是将企业退休人员直接纳入街道和社区进行管理与服务。大中城市和其他经济比较发达、社区建设比较规范的地区。应主要采取这种形式。街道社区劳动保障工作平台是开展企业退休人员社会化管理服务的重要载体。     

加强供电企业用电营业管理的措施

随着社会经济水平的提高，推动了我国电力事业的迅速发展。在供电企业的经营发展中，用电营业管理是其最重要的管理环节。随着社会不断的发展变化，供电企业也不可避免的出现了一些问题。因此，加强供电企业用电营业的管理工作和监管稽查工作，有利于提高企业的社会经济效益。本文分析了供电企业管理中出现的问题，并提出了加强供电企业用电营业管理的解决措施。