ERP实施后的企业人员培训

针对基于供应链思想而提出的、对企业资源进行统筹安排的ERP新的管理模式下的企业人员培训问题进行了研究,对企业应该如何进行员工培训以及培训的内容、重点进行了分析,并从培训计划的制定及培训效果的检查两方面提出了确保培训效果应注意的问题。     

浅谈如何提高新员工培训的效率

及时、规范、全面的新员工入职培训是医院人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。本文分析了目前新员工培训的现状及存在的问题,论述了新员工培训的重要性、相应的建议和对策以及构建新员工培训机制的必要性。     

建立完善员工培训体系提高员工培训针对性

员工培训体系的建立与完善对于企业长期发展有重要意义。本文分析了员工培训体系建立的指导思想与培训工作的开展策略,希望能为企业培训工作提供参考。     

企业员工培训相关问题的探讨

企业的管理者应重视提高员工素质，将员工培训作为一项长期的工作深入开展下去并将其落到实处，使之与企业的其他发展战略相配合相呼应，才能使企业从容面对激烈的竞争与挑战。本文分析了员工培训对企业发展的现实指导意义，针对培训过程中存在的问题提出了相应的改进策略与建议。     

关于新员工入职培训的设计及实施

重视新员工入职培训对企业发展的作用,明确新员工培训的目的,进行有效的新员工入职培训,使员工的职业规划与企业发展战略相适应,促使新员工能够根据企业的工作要求和战略目标完成本职工作并不断实现个人价值。     

医院员工培训需求及对策

本文提出对医院员工的培训开发工作,要从医院实际情况出发,分析员工培训需求,并采取相应的培训方式和培训内容,以其培训工作能取得良好的效果。     

新时代企业员工培训体系的优化研究

在知识经济时代下,“人”的因素在企业发展过程中发挥着日趋重要的作用。只有不断提高员工整体素质与能力,方可推动企业的健康持续发展。现阶段,部分企业所构建的员工培训体系并不完善,在培训形式、培训流程等方面存在着较多问题,导致培训的功能与作用得不到全面体现。面对这种情况,企业要进一步优化与完善员工培训体系,不断提升员工培训质量。     

构建有效的员工培训方案

本文在分析员工培训的职能和过程的基础上，从员工培训的要求出发探讨培训过程中如何使员工培训更加符合供电企业的利益要求，达到预期效果，更好地为供电企业输送各类人才、促进供电企业发展。     

EAP,拿什么帮助你的员工

员工帮助计划(EAP)历经百余年的发展,已经发展为针对个人、家庭、组织和社会问题的系列帮助计划。在对若干帮助手段的实施程度和需求调查后,发现二者之间存在着一定的差距,许多广泛实施的帮助手段并非员工真正需要,因此,对员工进行EAP需求调查是企业推行EAP必不可少的基础。     

培训积分制在员工培训管理中的应用探析

传统的以模式化教学内容和单一集中面授方式以及单方面强调组织要求为特征的传统培训管理模式显得静态滞后,已经远远不能满足当代企业培训管理的要求了,企业所面临的问题和新的挑战在现在看来迫切要求企业自身在员工培训方面做出有效的改革和创新。本文就培训积分制在员工培训管理中的应用进行探讨分析,提出几点相应的建议。     

EAP本土化及在大型施工项目中的应用研究

员工帮助计划（EAP）起源于美国,是发达国家有效提高员工心理健康的工具;虽然我国引入EAP的时间不是很长,但是近年来也有一些发展。为了优化大型施工项目中的人力资源,通过对EAP概念、起源、发展及其内容的介绍,结合我国企业员工的现状,进行了EAP本土化运作的研究,最后为我国大型施工项目应用EAP提供合理化的建议,比如建立EAP项目实施计划,加强EAP项目的宣传以及对管理层进行培训等。     

有效的企业培训管理分析

从员工培训的重要性和有效性出发,在总结培训的理念与模式、培训内容与形式、培训执行与管理等环节的基础上,分析影响培训效果的各方面原因,提出有效培训管理的特征,为企业进行有效的各类员工培训管理提供参考。     

国企员工培训实践探索——以北京市A规划院为例

员工培训对于提高国企员工素质,增强国企综合竞争力有着重要的现实意义。近年来,国有企业不断探索员工培训工作,本文结合北京市某规划院培训实践情况,进行了相应的对策研究。     

中小民营企业员工培训失效的原因分析及对策

中小民营企业存在员工培训失效的现象,原因主要有:员工素质普遍较低;管理者观念存在误区;培训体系不完善,影响员工积极性;培训内容与企业发展脱节;培训方法过于单调等.应采取的对策为:制定培训计划,组织定期培训;使用快速培训需求分析;根据内容选择合适的培训人员;分层培训;建立合理的培训评估体系与激励约束机制等.     

关于医院员工培训的思考

员工培训的意义主要体现在提升医院服务水平,加强医院文化建设,促进员工个人发展。当前医院在员工培训方面的困境包括培训缺乏系统性,缺乏需求调研和效果评估,培训形式不够灵活。针对医院员工培训的困境,医院应实行全员培训制,分层分类开展培训;注重需求分析和效果评估,合理选择培训内容;科学设置培训课程,创新培训形式。     

油田企业员工实施差异化培训的思考

油田企业的培训开发应当适应企业的发展目标,使员工岗位技能的提高与企业的发展目标协调起来,使企业和员工之间形成一个责、权、利相结合的命运共同体,每一个员工都有一种危机感、责任感、使命感、主体感和成就感,根据个体的差异,建立一套与本企业实际相符的差异化的培训运行机制,从而促进员工随着企业的发展而成长,提高专业技能,实现员工的发展目标.     

企业员工培训存在的问题及改进措施

企业间的竞争归根结底是人才的竞争,员工的培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业能否在激烈的市场竞争中取胜的一项关键性工作。本文分析了目前企业员工培训中存在的主要问题,并提出相应的改进措施,以期能够为企业员工培训工作提供有益的帮助。     

如何让事业单位员工培训发挥激励作用

本文从介绍员工培训重要性着手,分析了目前事业单位员工培训现状,结合事业单位实际情况,提出了相应的解决办法。     

员工援助计划在烟草行业中的应用

本文以员工援助计划的概念为起点,分析了我国烟草行业开展员工援助计划的必要性,提出了员工援助计划在烟草行业发展中的重要作用,并对如何建立员工援助计划体系进行了探讨。     

国有企业员工培训管理的现状与优化对策

国有企业是我国社会经济发展的重要支柱,其在国民经济发展中占有举足轻重的地位,是社会稳定和经济发展的重要支撑力量,在促进就业、带动地方经济增长上发挥着越来越大的作用。然而,国有企业由于人力资源管理体系不健全、培训内容单一等问题导致国企员工队伍建设相对滞后。本文对当前国有企业员工培训现状进行分析,并结合实际情况提出相应对策。