加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用，在铁路企业当中，人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题，提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议，力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

铁路施工企业作为我国现在最大型的用工企业之一,由于是传统企业,所以人力资源管理的工作中就还是有很多的问题存在,必须要解决这样的问题,才能让传统的铁路施工企业人力资源管理工作和现在新时代的工作接轨,发挥人力资源作用。     

我国石油企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。我国石油企业的人力资源管理在人力资源规划、人员招聘、人员培训、人员激励等方面都存在着问题,影响到了石油企业的发展。为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平。     

对我国物流企业未来发展的建议——基于铁路物流企业的思考

在对我国目前铁路物流企业发展现状、发展环境及相关行业深入把握的基础上,深层次挖掘我国铁路物流企业存在的问题,并且通过对存在问题及原因的进一步分析,有望寻找到适合我国国情的铁路物流模式,并对我国铁路物流企业的发展远景提出几点建议。     

论知识经济时代我国企业人力资源管理的思路

知识经济时代对企业人力资源管理工作在各方面提出了挑战 ,本文通过对知识经济时代人力资源管理客体的特点的分析 ,在结合我国企业人力资源管理存在的不适应知识经济时代的问题基础上 ,提出知识经济时代我国企业人力资源管理的一些思路。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

本文分析了现阶段我国企业人力资源管理工作中存在的问题,并针对存在的问题提出相关解决建议,希望能够为促进我国企业人力资源管理工作效率和质量的提高提供有价值的参考。     

社会责任视角下企业人力资源管理研究

随着企业社会责任的提出,社会对企业人力资源管理提出了更多的要求,我国企业人力资源管理管理问题也受到越来越多地关注。本文通过对社会责任视角下我国人力资源管理存在问题进行分析,进而提出改进策略。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

目前油田企业人力管理存在的问题及解决措施

本文具体分析了我国油田企业中人力资源管理存在的一些问题,并提出了针对性的解决措施以及建议,旨在为我国油田企业在今后的人力资源管理中提供一定的参考。     

石油企业人力资源管理主要问题及措施探究

对于石油企业来说,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,需要加强人力资源的管理。但是目前在我国的石油企业人力资源管理中还存在着一些问题,给人力资源的管理产生了阻碍影响。因此,本文针对石油企业人力资源管理中存在的主要问题进行详细的分析,并提出相应的积极有效的措施,旨在最终能够有效的促进石油企业的又好又快发展。     

浅谈石油企业人力资源管理中的问题及对策

目前,石油企业人力资源管理已成为关系企业生存发展的重要问题之一。本文从我国石油企业人力资源管理的现状出发,分析目前石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出了有针对性的对策。     

我国人力资源服务业发展中存在的问题分析

我国人力资源服务业经过近50年的快速发展,已经进入了发展的关键时期,并且培育了一批本土知名人力资源服务公司。但是由于我国人力资源服务业发展起步晚,起点低,与发达国家相比还存在很大差距。本文从差距着手并结合我国人力资源服务企业自身以及外部环境因素,分析本土人力资源服务业在发展中存在的问题。     

基于P-CMM的企业人力资源管理战略研究

在人力资源管理战略研究的背景下,对P-CMM(人力资源能力成熟度模型)这一理论进行了概述,对其定义和体系进行了简单介绍,进而对我国企业实施P-CMM的意义进行了分析,并指出我国企业战略人力资源管理存在的问题,并提出了基于P-CMM的企业人力资源管理战略.     

知识经济时代人力资源的管理与开发

知识经济时代 ,人力资源是社会经济发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,在一定程度上制约着我国企业的发展。因此 ,如何更好地把人力资源开发好、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

浅谈企业人力资源管理的现状与对策

目前,我国企业人力资源管理尚处于初级发展阶段,企业管理者对于人力资源管理的重视程度较低,思想认识不到位,这也导致企业人力资源管理难以实现可持续发展。本文以我国企业人力资源管理现状为切入点,深入分析我国企业人力资源管理存在的一系列问题,结合笔者的工作经验,提出一系列完善我国企业人力资源管理的对策与建议,以期不断推动我国企业人力资源管理工作的发展与进步。     

企业人力资源外包管理中的问题及对策分析*

人力资源外包是人力资源管理的一种新的形式,企业将事务性的人力资源管理活动外包出去,能够使企业专注于自己的核心业务。从外包的含义和企业人力资源外包产生的背景和优势出发,分析了我国企业人力资源管理外包的现状以及存在的问题,并就如何解决这一问题提出了具体的对策及建议。     

我国人力资源培训体系问题及对策研究

本文分析了当前我国企业人力资源培训体系中存在的一系列问题,系统地提出了强化企业人力资源培训工作的措施,可以为相关人员开展人力资源培训工作提供合理的参考。     

人力资源配置对企业发展战略的影响

企业的发展离不开高素质的人才,人力资源是保证企业长期发展的保障,企业对其合理、科学的配置有利于降低生产成本、提高工作效率,可以促进企业的可持续发展。本文从人力资源的基本理论出发,分析了目前我国企业人力资源配置中存在的问题,并提出对企业人力资源配置发展战略的几点建议。     

我国企业人力资源发展存在的主要问题及对策探讨

文章通过对西方部分发达国家企业人力资源发展现状的分析 ,结合我国企业人力资源发展的现状及存在的问题 ,进行了深入细致的分析 ,从提高员工整体素质、大力培养技术人员、管理人员、建立有效的人员激励、流动机制等方面 ,探讨了我国企业人力资源发展的对策及战略 ,对企业很有现实意义和借鉴作用     

我国煤矿安全生产与员工素质匹配的问题及对策

目前,战略人力资源管理虽日益重要,我国煤矿企业的现状却不容乐观。本文从战略人力资源的角度对我国煤矿企业的安全生产与员工素质的匹配问题作了具体的分析。首先阐明我国煤矿企业的战略人力资源管理总体现状,然后对煤炭企业的安全生产和员工素质匹配进行分析,阐述其存在的问题,并在此基础上提出相应的对策。