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相似文献
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1.
项目是施工企业的载体,项目部是施工企业的细胞,项目管理是施工企业的天职。在重点项目实施中,施工企业最核心的问题是强化项目监控。只有这样,才能让项目真正成为企业效益的源泉,企业人才的摇篮,企业稳定的基础,企业发展的堡垒。  相似文献   

2.
企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前已成为人们关注的热门话题。现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不息。那么,到底什么是企业文化?企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用?如何建设企业文化?本文将对此展开论述。  相似文献   

3.
新随着社会在不断的进步,各行各业的企业都在崛地而起。尤其是中小型企业越来越多。企业的经济管理变得越来越重要。企业要想长时间的立足于社会中,首先就应该知道怎么样才能更好的适应社会,适应现代化征税的法律制度。建立科学实用的人力资源管理制度,完善企业制度上的不足。更加完善企业的形象,企业的形象是尤其重要的,就如同是一个人的门面,树立积极并且良好的企业精神,让每一个在企人员都具有良好的心态,积极向上的精神来完成工作,尽量让工作效率达到百分之百,所以企业经济管理是十分的重要。而且,企业的种类也有很多,是为了使人们的生活变得更加充实,建立了很多的新兴企业。同时企业的法律制度是非常重要的。  相似文献   

4.
企业文化代表着一个企业的素质,是一个企业发展的内在动力和精神支柱,是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。企业文化的建设过程发端与企业家,并经过制度规范,最终落实到企业员工习惯行为。企业文化的设计、提炼、推行和实施涉及具体的方法和手段。  相似文献   

5.
宋晓峰 《管理与财富》2008,(11):100-101
“入世”的成功,使中国真正进入了经济一体化的轨道,与狼共舞也好,同台竞技也罢,中国企业都必须直面前所未有的机遇与挑战。面对这样的竞争环境,我们必须清醒地认识到,企业文化对企业的生存与发展的作用越来越大,已成为决定企业兴衰的根本所在。而在企业管理中无时、无处不在的沟通作为企业经营管理中的润滑剂与企业落实经营管理思想的重要工具,对企业文化的建设起着尤为重要的作用。企业只有建立一个高效率的内部沟通机制,积极拓展沟通渠道,才能有效的促进企业文化的建设,从而提高企业的竞争力,促进企业更好、更快的发展。  相似文献   

6.
企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,它与企业管理的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化是企业管理的灵魂,是推动企业向前发展的不竭动力。  相似文献   

7.
一个企业发展的好坏,不仅体现在管理、技术等各方面的实力上,还体现在企业文化上,企业文化又包含谱一个本质性的关键因素,即企业安全文化,搞好企业安全文化与构建和谐企业息息相关,良好的安全文化建设和和谐的企业环境不但能促进企业的发展,且更能进一步促进全社会安全事业的发展和进步,从本质上营造全社会范围的安全氛围。因此,备企业要一强化安全生产、持续发展的意识,为构建和谐、安宁的社会环境打造坚实的文化基础。  相似文献   

8.
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。事实上中国大多数企业都没有自己的文化特色,而有的所谓的企业丈化也多是抄袭旁人,要么就是简单的从书上查找一些形式化的理论来标榜自己。这或许就是企业文化的缺失,是企业不能做大做强的根本原因所在。国学是我们传统文化的精髓,她的深刻内涵可以全面提升企业管理者的领导能力和管理能力,从而弥补企业的文化缺失,给企业提供强大的发展动力,提高企业的核心竞争能力。  相似文献   

9.
成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一,在全新的企业制造环境下,成本管理理念发生了深刻的变化,现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理与企业目标创新方面,要体现成本管理理念和目标创新导向,坚持成本领先策略,建立基于几页目标的成本控制制度。在实践中,对任何成本管理措施的应用都要重视实质,重视控制,善于总结具有本企业特色的成本管理经验。  相似文献   

10.
陈振烨 《经理人》2007,(7):26-30
新兴企业生存为何艰难,成熟企业业绩为何难以增长,高成长企业发展为何容易失控,一切皆源于战略执行不力——企业持续成长的致命大敌,出路在哪里?找到执行乏力的根源,认清战略管理工具的本质,建立高效执行体系,借鉴著名企业战略执行经验。  相似文献   

11.
本文介绍了企业文化的概念,论述了建设企业文化的意义、企业文化建设方向,以及企业文化建设的方法和步骤。  相似文献   

12.
《经理人》2013,(6):115-115
多年来带领毕度海企业管理咨询有限公司,专注和致力于解决企业发展过程中面临的管理和人才培养问题,支持企业打造核心班子,传承企业文化、提升企业绩效、实现企业目标。  相似文献   

13.
面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化,以增强领导层的感召力和号召力,满足广大职工的精神需求,丰富他们的文化生活,从而增强企业的凝聚力和向心力;从而取得经济效益和社会效益双丰收.  相似文献   

14.
随着市场经济不断发展,企业面临着越来越多的竞争,这对企业的经济效益将有着较大的影响。企业在发展中难免会因为主观或客观原因造成不利于企业发展的问题,如对市场分析不科学,造成物资堆积,企业资金投入不合理,让企业陷入发展困境中。物资企业的解困不仅要分析市场因素,也应当重视人的作用,做好职工的思想政治工作,发挥职工的集体意识,从而让企业在逆境中获得发展。  相似文献   

15.
随着企业的发展,企业文化越来越受到重视,企业文化与企业生命周期的关系也成为学者研究的焦点。本文从企业文化与企业生命周期的结合点出发,论证了企业文化生命周期这个概念,并建立企业文化生命周期曲线模型。本文运用了量变与质变辨证分析法,分析了企业文化成长的过程。通过分析企业文化生命周期,可以预测企业文化发展的趋势,据此制定相应的管理对策,以促进企业的发展。  相似文献   

16.
论文阐述了企业文化的概念,从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用,并对企业文化创新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述。  相似文献   

17.
在科学发展观的指引下,石油企业如何结合自身的特点,建构适合自己的企业公民形象。这不仅是石油企业内部建设的问题,更重要的是通过石油企业的特殊代表意义,来带动整个社会对企业公民的关注。  相似文献   

18.
房玉 《管理科学文摘》2009,(11):290-292
当今的企业竞争激烈,人、才、物、产、供、销、已远远不能描述现代企业所面临的竞争方面。而且外国企业带着资金、技术、管理优势进入国内,给国内的企业带来了前所未有的压力,诸多国内企业感觉还没做好准备狼就来了。一方面库存居高不下,停工待料频繁,不能按期交货等等问题需要解决,另一方面产品销售的货款回笼慢,  相似文献   

19.
浅析企业内部控制制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
内部控制是企业管理的一项重要工作,完善的企业内部控制既是增强企业竞争力的重要保证,也是促进企业发展的核心动力。在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制。  相似文献   

20.
党的十三届七中全会强调:“要继续增强企业,特别是国营大中型企业的活力”。党和国家重视和关心大中型企业,是因为大中型企业是国民经济的骨干力量,是国民经济的命脉,目前全国大中型企业,只占全民工业企业总数的2%,但它们上交的税利总额却占80%以上,因此,搞活大中型企业是国民经济稳定发展的关键。近几年国家虽然采取了一系列搞活大中型企业的措施,但是,从整体上看,大中型企业还不够活,迫切需要采取更有效的措施,怎样才能搞活大中型企业,充分发挥大中型企业的作用呢?我认为。  相似文献   

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