资源变资本资本变资金--郑缆集团走出大型国有企业资金短缺困境的尝试

今年来．党中央、国务院对国内经济发展实施宏观调控．紧缩银根．压缩信贷规模．限制土地开发租用．使国内贷款明显回落,投资过快的增长势头得到了遏制。国内相当一部分大型国有企业,由于历史包袱沉重,并且正处于结构调整和改制的关键时期．企业发展对银行“输血”的依赖性较大．自身“造血”功能不强,面对国家宏观调控政策的实施,银行压缩放贷规模．部分国有企业出现了“资金短缺症”。如何解决国企发展过程中的“资金短缺症”．减少或摆脱对外部“输血”的依赖性．进一步增强自身的“造血”功能和增加经济自主增长能力．河南郑州电缆集团的做法很值得其他企业借鉴和参考。     

绿色信贷视角下建立绿色供应链的博弈研究

绿色信贷和绿色供应链是银行与企业应对生态环境日益恶劣的重要举措,政府部门的监管与引导更是绿色信贷和绿色供应链得以顺利实施的前提． 本文基于政府对银行与企业同时进行奖惩,通过建立政府、银行以及企业之间的三方非对称演化博弈模型,分析了三方参与主体的演化稳定策略． 研究结果表明: 无论政府选择何种策略,银行和企业总有一方会选择“不实施”绿色信贷或“不采取”绿色供应链策略; 从短期的角度来看,无论政府选择何种策略,银行和企业都会选择“不实施”和“不采取”策略; 从长远的角度来看,在没有政府监管的情况下,银行和企业会主动选择“实施”与“采取”策略．     

啼笑皆非的幽默——巨额金融不良资产

<正> 金融不良资产有多少? 由于体制上的原因,我国银行与企业之间有一个长期以来难以解开的“钱”结,80年代中期,随着经济体制改革的推进,企业资金由财政拨款转为银行贷款,经济体制已经转轨,但一些企业吃银行资金“大锅饭”的观念还没有转变,为了保持经济的增长,银行必须刁;断地为企业输血,企业缺资金理直气壮地向银行要,把对资金的需求建立在对银行的依赖上,“敢借、敢花、敢不还”,反正都是国家的钱。随着新型银企关系逐步建立,银企间“亲兄弟、明算帐”时,麻烦就来了,当今国有企业明亏、     

关于搞活国有企业的几个问题的浅见

<正> 国有企业尤其是国有大中型企业,是社会主义市场经济的主体、财政的支住。搞好国有企业,作为改革的重点,已进入攻坚阶段。“攻坚”就是攻克难点,攻克难点不应面面俱到,应有针对性,攻其要害。 针对国有企业债务多、企业办社会多的现状,下气力卸包袱,努力变“包袱”为财富。从物的方面看,当前国有企业普遍存在两大“包袱”:一是债务多,二是企业办社会拖累大。解决债务负担,应从两方面着力,一方面,国有企业要真正“自主经营”,树立“无债一身轻、债多压死人”的思想,走自我积累、滚动发展的路子,盈利之后,首先要考     

“丑女”一嫁变“靓女”——深圳葵涌镇以生态促经济发展纪实

穷山恶水在农村经济发展中被一些人视为“包袱”，搞小城镇建设就是要治山治水丢掉这个“包袱”。深圳市龙岗区葵涌镇却不这么看，他们把山海资源当做“千金”嫁出去，“劣势“成了“优势”，“包袱”化作“财富”，三年吸引了近加亿外资，为该镇的现代化建设赢得了发展的机遇。     

苦涩的讨债族

<正> 追讨应收货物和钱债,是众多厂家和商务公司极感头痛的问题,企业欠企业的,企业欠银行的,个人欠个人的,个人欠企业的,企业欠私人的,个人欠银行的……“虱子多了不痒,债多了不愁”,“债务人是大爷,债权人是孙子”,“天下文章一大抄,中国债务一大‘欠’”,“一个解不开的死结,一个走不出的怪圈”。讨债族象雪球愈滚愈大,而使讨债运动无休无止。     

点击企业逃废银行债务

<正> 欠债还钱,天经地义。然而,一些企业巧立名目、花样翻新借钱不还的逃避银行债务行为,已成为其“走出困境”、“绝处逢生”的法宝。而银行却因此陷入无可奈何钱“落去”的尴尬境地,严重影响了金融秩序的正常运行,给金融安全带来了较大风险。据中国人民银行的统计,截至2000年末,在工、农、中、建     

美尔雅为何败走麦城

<正> 报载:湖北美尔雅集团公司原本位列我国服装行业十强,随着地方政府要求美尔雅“以优带劣、加速扩张”,使明星企业逐步背上了沉重包袱。在连续3年效益滑坡后,2001年首次出现1.1亿元巨额亏损,流动资金枯竭,产品大量积压。 在地方政府“主导”下,1991年至1997年,美尔雅先后兼并了黄石第二制药厂、黄石钉丝厂、黄石毛纺织总厂等7家濒临倒闭的企业,付出了2.27亿元     

构建新型的政企关系

<正> 随着社会主义市场经济体制建设的深入,企业将沿着“产权关系多元化、经营模式公司化、经营活动商业化”的轨迹,提高经济增长的质量和效率。与此相一致,应当严格遵循“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的指针,建立政府宏观调控、企业微观运行相行不悖、规范有序的新型政企关系。即通过转变政府职能,真正把企业由政府的“附属物”改革成为政府宏观调控下各自独立的利益主体、市场竞争主体和法人实体;把企业不该管的事和社会包袱及非经营性负担逐步剥离给政府、社会、市场;以期把握时机、占据先机,有效地释放生产力潜能,提高企业的整体素质效益和活力,驱动我国经济建设持续、快速、健康发展。     

“有什么可做”与“能做好什么”

“有什么可做”是当今企业老总常爱唠叨的一句话。他们绞尽脑汁选工程、定项目 ,经营转产或转向 ,以期产品适销对路 ,使企业摆脱困境 ,起死回生。“能做好什么”则很少听企业老总谈起 ,这是因为“认识自己比认识世界还难” (马克思语 )。而“能做好什么则是企业要致力而为的。广州某家制药企业 ,其药品质量一直顶呱呱 ,可企业却跟潮流分散一部分资金去经营酒店业 ,这就让许多顾客难以下咽 :这菜里是不是也含有苦味 ?结果酒店业入不敷出 ,亏损严重 ,给制药企业也带来沉重包袱 ,欲罢不能 ,几近拖垮 ;又如武汉一家汽车制造业 ,维持其生存就勉强…     

关于国有企业改造的思考

<正> 国有企业是我国的经济支柱。大西南是三线企业比较集中的地方,既是工业基地,亦是三线建设的中心。如何对这些特殊背景下形成的国营企业用现代企业制度规范改造,提高其经济效益,与现代市场经济体制接轨,是一项艰巨、复杂而庞大的系统工程。 旧问题仍是新话题,无论怎么改,改企不分和改革措施的不配套与法规不完善,仍是转机建制中的制约因素 所谓“旧问题”,即在旧体制下形成的“企业办社会”的历史包袱。不解决这个问题,什么样的改革只能是说说而已。优化资本结构,增强企业实力,提法是对的,大方向     

民生银行：“三融”理念服务中小企业

中小企业是银行下一轮竞争的主战场，这已是共识，然而共识归共识，银行的传统模式、传统产品、传统体系以及“惧风险”等改起来并不容易。有人说，“银行比较喜欢给不缺钱的企业贷款”，而中小企业大部分都缺钱，且需要的贷款是“急、频、少、繁”，其自身也往往抵押物不充足、内部管理仍不十分完善，在此背景下，如果银行无创新，服务中小企业就会沦为一句空话。     

金融资产多元化与储蓄经营策略

<正> 伴随着社会主义市场经济的发展而出现的金融资产多元化,打破了银行筹资独家垄断的格局,使银行储量受到严重冲击。于是。如何认识和处理金融资产多元化与银行储量的关系就成了大家议论的热门话题。 一、金融资产多元化是我国经济体制改革和金融体制改革的助推器。党的十四大指出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制”,要“积极培育包括债券、股票等有价证券的金融市场。”建立社会主义市场经济体制关键是转换国有企业经营机制,把它们推向市场,直接筹措建设资金。企业通过发行债券和股票,不仅可以增加筹资渠道,扩大资金来源,而且有利于增强企业风险意识,减少企业对银行信贷资金的依赖和压力,也有助于专业银行向商业银行转换,增强经营活力,分散投资风险,提高资金使用效益。     

品牌营销:银行经营新视点

<正> 专业银行的商业化进程正引进银行业从经营体制到经营理念的一系列变革。银行作为经营金融产品的企业,如何将自己的产品推向市场、面向大众、赢得顾客,也就成了银行经营者面对的一个迫切问题。导入“营销”理念,特别是“品牌营销”的理念,即将成为银行经营方式改革的新的切入点。     

阻碍企业破产规范化的五种因素

从目前我国企业破产的实际情况看，其中存在的五种因素很大程度上制约着企业破产行为的规范化进程。一是破产目的上的偏离。处于多方面的考虑，国家对破产企业总会制定一些优惠政策，豁免相当一部分债务，但是这些优惠政策有时所带来的后果却有违初衷，成为企业尤其是债务包袱沉重的企业及其主管部门摆脱债务的合法方式。当前，我国大多数企业最大的债权人都是银行，而在破产清偿顺序中银行又靠后，企业资产拍卖后，除去破产费用，所欠职工工资，税款，可供银行分配的财产少得可怜，破产企业落得一身干净，摆脱了沉重的债务，还有相当一些不…     

万州商业银行改革发展思路

万州商业银行自1998年成立以来，经历了由小到大，由弱到强的发展历程，特别是近年来，全行职工面向市场，服务客户，加快发展，实现了由“保支付谋求生存”到“壮实力加快发展”，由“粗放经营”到“规范管理”的战略性转变。但在经营上仍然存在存贷比例居高，贷款质量较低，结构矛盾突出，历史包袱沉重，客户结构单一等五个突出的问题。     

警惕高校贷款风险

提起贷款风险,人们自然会想到那些拿着银行巨额贷款,使投资打了“水漂”的企业,似乎与高校不沾边儿。其实不然,如今一些高校正在仿效某些企业大肆举债,形成了巨大的财务风险,对高校事业的发展造成了极大冲击,使人深感忧虑。高校是社会公益事业。长期以来,高校维持正常运转和发展,一靠财政拨款,二靠向学生收取学费,恪守“有多少钱办多少事”的原则,经费不足也不向银行贷款。而近些年来,一些高校为何摇身一变,成了银行的欠债大户呢?这里有着复杂的原因和背景。这些年,高校实行了连续扩招政策,招生数量大幅增加,办学规模迅猛扩大,升学率逐年攀…     

加快国有大中型企业改革与建立现代企业制度的步伐

目前 ,国有大中型企业面临着不同程度的困难和问题 ,主要原因 ,一是企业管理体制、经营机制和思想观念不适应市场经济发展的要求 ;二是结构调整不适应市场需求的变化 ;三是历史包袱和社会负担沉重 ,限制了企业的市场竞争能力。国有大中型企业改革作为整个经济体制改革的中心环节 ,要开阔思路 ,勇于探索 ,加大改革力度 ,使大多数国有大中型企业尤其骨干企业在本世纪初建立起现代企业制度 ,以适应新形势的发展需要。国企存在的问题亟待解决第一、优势企业的扶持发展没有抓好。我国的国有企业数量大 ,分布在各个领域 ,企业规模、技术水平、生产…     

股份合作制改革——迈开大步向前走

<正> 股份合作制是新型的经济组织形式,因而各地在实施过程中遇到了许多问题,这些问题如不及时予以解决,将对股份合作制向更深层次发展产生一定的负面影响。 1、认识上不统一,思想仍未到位。主要有三方面的障碍,影响着股份合作制改革的推开。一是思想上多顾虑。有些人至今仍然担心将来政策发生变化,怕戴上搞“私有化”的帽子;有的怕产权转让、存量资产部分量化配股会造成集体资产流失,怕背“败家子”的包袱;有的认为不改也行,怕改制引出麻烦;有的怕揭盖子,露家底,弄到最后不好收场,有的怕失控,担心企业改制后票子收不起来,     

常用摘要与常用凭证

提高会计电算化的工作效率,除了有好的财务软件支持外,操作中离不开“常用摘要”和“常用凭证”的帮助。它们能使会计凭证的录入由复杂变得简单,由繁重变得轻松。 企业日常的经济活动中,经常会有相同的经济业务发生,如现金、银行的收支业务几乎天天发生;购买材料。销售商品,支付工资、办公费用等等,每月重复,设置“常用摘要”和“常用凭证”可以省却汉字输入