基于平衡计分卡的政府绩效评估

我国目前的行政改革多着眼于宏观的"体制层面"和"结构层面",局限于政府机构数量的增减以及政府职能的转变,对微观层面的政府内部"管理问题"很少予以直接的关注和深入的研究。政府绩效评估作为安定政府和影响社会发展的重要工作,在近几年的发展中,并没有太大的革新举措,由此所带来的消极影响就是很多的地区都出现了一系列的"伪造"现象,对当地的政治、经济、文化发展造成了很大的阻力。基于平衡记分卡的政府绩效评估能够有效改善过去的一系列问题,并且可以从根本上避免不必要的矛盾和冲突。     

平衡计分卡:战略实施的有效工具

战略制定,对于一个企业可谓至关重要。然而如只有战略制定,而没有战略实施和控制,再好的战略,也没有任何作用。平衡计分卡作为一种战略管理工具的提出,将战略管理的制定和实施及控制有效的连接起来。     

基于平衡计分卡的高校教师绩效评估研究

高校教师绩效评估作为高校人力资源管理的关键,对于促进高校教师的个人发展,保障高校的整体发展等起到了至关重要的作用。但是,目前高校教师绩效评估还存在着很多问题,特别是评估方法不科学的问题正日益凸显,这对高校教师的发展、高校整体目标的实现产生了严重的影响。而于1992年提出的平衡计分卡可以在绩效评估中发挥很好的作用,很多世界500强企业和非营利性组织都已经应用了这一绩效评估工具。因此,本文在回顾了高校教师绩效评估和平衡计分卡相关知识的基础上,探讨了基于平衡计分卡的高校教师绩效评估的必要性,以及如何设计基于平衡计分卡的高校教师绩效评估体系,具有一定的理论价值和现实意义。     

构建基于平衡计分卡理论的政府绩效评估体系

<正>随着我国政府部门改革的深入发展,政府部门绩效管理、绩效评估逐步被人们所认识,各种相关理论也逐步被人们所熟知,平衡计分卡就是其中的一种。平衡计分卡原来是应用在企业的绩效评估体系,现在逐步被人们应用到政府的绩效管理体系中来。本文试就平衡计分卡在政府部门的应用进行分析。     

基于平衡计分卡的绩效预算分析

绩效预算是预算改革的方向,绩效评价体系是绩效预算的基础,文章借鉴平衡计分卡多维度评估组织业绩的作用,提出了以平衡计分卡为载体,构建高校项目绩效预算的思路。     

基于证据推理的平衡计分卡及其在绩效评估中的应用

运用传统平衡计分卡进行绩效评估时,难以处理各种不确定评价。基于此,文章提出了基于证据推理的平衡计分卡框架,构建了一个具有多种评价集的多级分布式评价模型,依据基于规则的转换技术实现不同识别框架下评价的统一,运用解析算法对多级评价指标上的不确定评价进行有效合成,根据合成结果制定效用准则或最大等级准则进行绩效评估。将基于证据推理的平衡计分卡体系应用于江航公司敏感元件事业部的绩效评估,体现研究的有效性与合理性。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,这种管理模式可以将战略转化成可度量的指标。由于其自身的优势,世界上众多企业采用这种管理模式替代传统的绩效管理模式。《哈佛商业评论》将平衡计分卡评为75年来最具影响力的管理学说。近年来,我国的一些企业对平衡计分卡进行有益的学习和探索,并试图在企业予以推广,也有一些企业确实获得了成功。本文就平衡计分卡的特点,所包含的平衡要素,指标体系设计,基本实施步骤及应注意的问题等方面进行分析,以期管理者更深入地了解平衡计分卡,更灵活地应用平衡计分卡。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

平衡计分卡是被当今企业最多地用作战略管理的一种管理方法.本文在详细的介绍了平衡计分卡的内容的基础上,提出了平衡计分卡应用于绩效管理是应遵循的原则,并阐述了平衡计分卡对于绩效管理的影响.     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

平衡计分卡作为战略管理工具,能够有效的将企业战略分解到可以量化的具体行动,帮助企业实现战略目标,从而提高企业竞争力。本文通过某知名电信设备制造商S的案例,介绍基于平衡计分卡构建绩效管理系的方法步骤及实施效果     

基于平衡计分卡的商业银行绩效管理研究

一段时间以来,商业银行的绩效管理的问题被业内人士进行了深入的研究,西方的商业银行的绩效管理在各个方面都已经非常的成熟,但是因为很多的历史性因素,我们国家的商业银行的绩效管理的管理工作还不是很完善。但与此相悖的是,我们国家的金融业的发展非常的快,目前已经成为了推动我国经济进步的重要力量,平衡计分卡是一种新研发的工具,他在战略管理层次占有核心的地位。本文主要研究了商业银行绩效管理的主要的内容,制定绩效管理的案例,进而来引入平衡计分卡。     

以平衡计分卡推动公共部门的绩效管理

平衡计分卡引入公共部门绩效管理不仅具有现实必要性,而且具备可行性。本文对平衡计分卡做了简要介绍,对我国公共部门绩效管理现状和引入平衡计分卡的可行性进行分析,并提出平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用和修正。     

基于平衡计分卡的企业绩效管理研究

随着信息化和全球化的发展,企业为了在国内国际竞争中生存,不得不加强绩效管理在发展战略中的作用。而以往常用的单一的财务评价体系难以满足企业绩效评价的需要,平衡计分卡应用而生,是目前理论与实务界都比较推崇的一种企业业绩评价方法。因此,本文将平衡计分卡应用到企业绩效管理当中,在综述目前国内外学者对此的研究现状的基础上,运用层次分析法确定各个评价指标的权重进而进行实证分析,将理论运用于实践。     

平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

随着社会的发展,传统的绩效考核的模式和方法已经不适应企业的发展要求,新型的管理工具应运而生。平衡计分卡的产生和出现给企业在绩效管理方面提供了新的模板,新的视角,通过四大指标之间彼此互相驱动,来推动企业绩效管理方法的改进以及水平的提高。     

基于平衡计分卡的发电企业绩效管理体系设计

平衡计分卡是指把企业使命和战略目标逐层分解转化为各种具体的可相互衡量的绩效考核指标体系,并对这些指标的的实现状况进行不同时段的考核,从而为战略目标的完成建立起可靠的可以执行的绩效管理方法。发电企业将这一管理工具用于企业管理实践,不仅促进公司目标计划体系的逐级落实,还将有力地提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。     

浅谈基于平衡计分卡的公共交通企业绩效管理

本文根据当前的公共交通现状,结合平衡计分卡的四个维度,将公共交通企业的战略目标转化为具有可操作性的指标体系,提高企业的绩效管理水平。     

基于平衡计分卡的高校辅导员绩效管理研究

平衡计分卡是一种绩效管理工具,其在公私部门中得到了广泛运用,将平衡计分卡运用于辅导员绩效管理有利于辅导员明确工作目标,科学反映辅导员的全面绩效,有利于辅导员提升个人素质,营造学习和不断进取的辅导员队伍文化。运用平衡计分卡时需遵循一定的设计原则,设置好科学的指标体系及其权重,同时还应建立一定的支撑体系。     

平衡计分卡在电网企业绩效管理中的应用

电力工业是国民经济的支柱性产业,电力体制改革的成败关系到国家经济的兴衰。要实现“智能电网”的战略目标,电网企业必须优化现有的人力资源绩效评价体系,实行有效的绩效管理,以适应现代企业管理。本文将平衡计分卡这一流行的管理工具应用于电网企业,提出了电网企业绩效管理的关键绩效指标,为电网企业绩效管理提供了新思路。     

平衡计分卡在我国中小企业绩效管理中的应用

随着经济全球化程度的深入,我国企业的发展正经历一个充满变革与挑战的时期。尤其是中小企业,绩效管理中存在的诸多问题,已严重束缚企业前行的脚步。如何在日益激烈的市场竞争环境下寻求生存,如何以先进的管理理念和方法完善内部管理,提高核心竞争力成为所有中小企业面临的一个亟待研究的课题。本文基于平衡计分卡方法对于我国中小企业绩效管理进行了初步探讨,希望对于改善我国中小企业绩效管理现状会有一定的借鉴作用。     

平衡计分卡因果关系视角下的政府绩效管理研究

政府绩效管理的科学有效与否,直接关系政府组织的自身发展以及公共服务质量。本文在深入探讨平衡计分卡因果关系实质的基础上,对这一独特视角下的政府绩效管理工作进行了审视,剖析了当前政府绩效管理工作中存在的主要问题,并运用平衡计分卡理论对政府绩效管理提出了参考性的建议。     

基于平衡计分卡的房地产开发企业绩效管理研究

房地产企业当前面一临极大的挑战，本文从绩效管理角度出发，提出在房地产开发企业中应用平衡计分卡提高绩效管理水平、实现企业战略目标。