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记得那还是在十多年前,表弟给我讲了一个真实的故事……20世纪70年代,表弟他们刚初中毕业,就被一锅端地下放到了农村插队。陆续返城后,很难找到一个合适的工作。一天,他的同学遇到了一位中学校长,闲聊中得知该校现缺一名老师,“如果英语好的话,可以考虑去给代课……”这位同学知道自己在初中时只学过一年的俄语, 相似文献
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让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作,确是件让企业煞费思量的事。那么,是不是员工失去了铁饭碗,就不愿意有好的表现了呢? 相似文献
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一、给予员工挑战的责任
一种让员工成长的方式就是增加他们的责任。让他们尝试新工作,接受交叉培训l以便从多种角度来看待问题。企业管理者应认清员工的专业知识和经验,并找到利用这些无价资源的方式。[第一段] 相似文献
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经理的职责是指导员工解决工作上的问题和度过危机。如果危机是由员工自身的错误引起,这是经理帮助员工学习,并改变导致问题行为的一个机会。 相似文献
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1997年开始,由Hay(合益)集团和《财富》杂志通过向来自全球的一万多名企业最高层管理者和投资分析师发放问卷,对候选企业的财务表现(长期投资价值、财务健康状况、合理使用公司资产)、人力资本(如吸引和留住人才的能力、管理质量)、产品和服务的领导地位(产品和服务质量、创新)、社会责任感和全球经营的有效性等因素进行综合评价,形成“全球最受赞赏企业”排行榜,得分最高的50家公司成为“全球最受赞赏企业”。 相似文献
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半个多世纪以前,美国洛杉矶有—位15岁的小青年,名叫约翰·科达尔。这个小青年人小志大,为自己制定了一个总数达127个愿望的计划,他称之为“我一生的计划”。计划内容非常丰富,包括有勘察刚果河、尼罗河,登上珠穆朗玛峰,重游马可·波罗和亚历山大大帝到过的地方,创作一部音乐作品,写一本书,结婚,生孩子,甚至还有登上月球。科达尔把这些愿望编成号,写在纸上,逐步加以实现。21岁那年,他已到过21个国家旅行;刚满22岁,他在危地马拉的原始森林中发现—座玛雅神庙;岁时,他历经千难26万险,完成了对尼罗河溯源的探险。在以后的日子里,他与南美洲的落… 相似文献
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美国明尼苏达矿业制造公司(Minnesota Mining&Manutacturing,简称3M公司1成立于1902年,从初期经营矿砂开采转型为制造砂纸。然后经过不断地发明创新,发展成多元化的跨国公司。3M公司1951年跨出美国本土向外投资,目前。3M公司海外子公司分布60多个国家,大部分为独资企业。3M公司在世界各地有7万名员工.其中研发人员约占十分之一,其每年投资在研发上的经费超过10亿美元,占年营业额的7%。 相似文献
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北欧各国科技创新秘诀 总被引:1,自引:0,他引:1
北欧的芬兰、瑞典、丹麦、挪威及冰岛在20世纪初还是一些落后的农业小国,经过几十年的努力,到了20世纪60 年代已发展成为高度发达的福利国家。 20世纪80年代初,高福利对北欧国家经济发展的负面影响开始显现,90年代以来在经济全球化的冲击下,北欧国家的经济也遭到沉重的打击。面对全球科技、经济竞争的加剧,北欧国家争相实 相似文献
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大学毕业后,我回到了家乡,老老实实过了几年蜗居的日子.一次同学聚会,看到昔日同窗都意气风发,我也下决心南下去打拼一片属于自己的天下. 相似文献
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问:我仍在试用期,进公司时曾与单位签订竞业限制协议,约定离职后两年内不得从事相关行业。我在试用期内辞职,是否仍受竞业限制协议的约束? 相似文献
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