从众的错觉

在公司，我一直倡导言论自由，但有一样却要限制：谁要说“别人怎么做，我们也应该怎样做”，就犯了大忌。我们企业精神就是，走自己的路，不随波逐流。比如，别人打价格战，我们不打；别人贪图好卖不顾产品好坏，我们主张追求质量。皇明能够被消费者认同，就是坚持与众不同。     

领导干部首先要下决心管好自己

树贵自直，人贵自律。在现实生活中，一些领导干部在教育管理部属方面，办法很多，能力很强，可在管好自己方面，却显得苍白无力，缺少章法，有时束手无策，甚至放纵自己。一位领导干部在总结党员干部违法犯罪的教训时，深有感触地说：“党员领导干部要管好自己，确实是一种能力。”所谓管理，一方面是组织管，另一方面是自己管好自己，也就是加强自律，严守纪律，抵御诱惑。首先要做到管好自己，才能管别人。领导干部应在三个方面加强自律。     

整合自我--访天津市优秀企业家、天津市公交集团有限公司总经理张润田

面对令人眼花缭乱的世界市场，留给我们的只有两条路：或被别人整合，或整合别人。此现实近于残酷，但这是没有办法的事，市场经济建设就是这样赤裸裸的功利，你必须表现出你最强，否则就只能被别人整合。只是在整合别人或被别人整合之前，还有一个如何整合自己的现实问题。毕竟整合自己中蕴含着准备去整合别人的勇气。去其糟粕，取其精华是整合自己的原则，这是市场留给企业的课题，也是企业家必须回答的，没有选择、没法儿逃避的课题。天津市优秀企业家，天津市公交集团有限公司总经理张润田就现实地面对着这样的课题，只是他谋划的是让企…     

李岚清：热爱生活的时尚老人

2003年春天，李岚清从国务院副总理的岗位上退了下来。早在退下来之前，他就给自己的退休生活做了规划，目的就是不让自己成为别人的负担。     

新书推荐

每一人都不喜欢别人批评自己的专业判断，企业家尤其如此。为什么？因为他们投入企业的不仅仅是金钱，还有他们的心血和灵魂。如果他们的公司失败了，那就意味着他们个人也失败了，如果有人质疑他们的企业管理能力，对他们来说，就是对他们个人的侮辱。     

傲慢的追问

坚持错误的意见是固执，坚持正确的意见，甚至单枪匹马，就是坚韧了。所以，傲慢不等于坚持自己的意见。但追求高尚的人中，打肿脸充胖子者我们称之为清高，假装高尚者我们称之为虚伪。所以，傲慢不等于追求高尚。所以，傲慢就是无形中对自己的抬高和对别人的贬低     

太阳雨的做势与做事

营销讲究的不仅仅是做事，更重要的是做势。做事就是要有内容可呈现，就是产品和技术必须有竞争力。把自己的内在实力恰当地经营和呈现，让别人感知到，这便是做势     

火红的年代 闪光的人生——记河南宜阳县白杨镇矿管办副主任张晓轩

人活着不是为自己，而是为别人。雷锋同志曾经说过，我要做一颗永不生锈的螺丝钉。这就是年轻的共产党员张晓轩同志的心愿。     

聪明者为何少社交

<正>越是聪明的人,在社交上花的时间越少。因为他懂得:人脉不在别人身上,而是藏在自己身上。与其花费大量时间去结交别人,不如努力地提升自己。将自己的特长发挥到极致,自然就会把别人吸引过来,然后满足自己的需求。这就是"求人不如求己"的真正内涵。     

批评员工的“大”道理和“小”技巧

管理者工作的一个最大特点是：通过别人完成任务。这个别人就是管理者所管理和领导的团队。而任务能否有效地被完成取决于团队成员的行为是否恰当有效。因此，如果管理者想取得预期的工作业绩，就需要恰当地管理团队成员的行为。然而，不可能所有的下属在所有的时候都会表现出恰当的行为，从而获得预期的工作效果。     

高校管理干部应处理好几种关系

管理出效益，管理出成果。美国阿波罗登月计划的总负责人韦伯博士曾经说过：“我们没有使用一项别人没有的技术，我们的技术就是科学的组织管理”。科学家吴健民也说过：“发达国家与发展中国家的最大区别就是管理”。朱镕基同志曾经说：“今天，到了要大力提倡中国的管理和发展中国的管理科学的时候了”。     

讨好自己的八项法则

如果你存心要博取别人的好感，你便成了“讨好别人”的奴隶，像只没个性的温驯小羊。要使自己吸引人，而不是讨好别人，必须要先”讨好自己”，追求心中的理想     

读懂自己，方可读天下

人生如书，读不尽。人生如景，解不完…… 我们总在不知不觉中打心底里笑读别人，读别人的骄傲，读别人称不清自己几斤几两，无端放大自己的优点或极度消沉悲观……     

李践:领导者必须是好老师

领导者真正该做的事情,就是培养、教育、引导和帮助人才。企业家的焦点应该放在人的身上,让别人更好地为自己工作,成就他人的同时也在帮助自己。企业就是学校,领导就是老师,这是企业持续发展的一个根本。     

成就高效的管理者

浪费自己的时间,是对自己不负责任;浪费别人的时间,是对别人不尊重;浪费企业的时间资源,不仅使管理者的管理低效,更使企业在市场竞争中丧失了一个极有份量的"筹码"。     

提升企业竞争力,名牌战略是关键

企业的第一竞争力就是品牌.传统意义上的核心竞争力是指自己特有的、别人不能模仿的竞争力.但是随着科学技术的发展,已经很少有别人不能模仿、不能超越的产品了.企业的技术、管理和资金都可以引进,只有品牌不能引进.外国的品牌可以拿来用,但是用到最后这个品牌仍然是外国的,所以企业最终的竞争力只能体现在品牌上.     

让每一个人成为资源

作为普通员工，我是我自己的推动者，还是我自己的拦路人？ 作为管理者，我成为别人成长的资源，还是成为了别人成长的障碍？     

春雨润物细无声-浅谈领导的批评艺术

作为一个领导者，运用批评的方式促进工作是司空见惯的。但是每个人都有自己的自尊心和虚荣心，如果领导批评时不注意方式方法，就容易伤害部属的自尊。因此，从某种意义上说，批评就像是一朵羞答答的玫瑰花，只有对她精心呵护，甚至加以全身心的保护，这朵玫瑰花才能娇艳盛开；否则，不仅不能使玫瑰盛开，反而会被玫瑰刺得遍体鳞伤。最能打动自己的，往往是自己感受到的，而不是别人告诉自己的。批评的目的就是提醒别人改正过错，因此，领导者批评部属时，不应该声色俱厉，嗦嗦说一大堆废话，应该根据不同的对象，在不同的场合，设法送给他…     

脸色的作用

脸色．所有人都不会陌生。对着镜子，看到的是自己的面孔，走进社会，瞧见的是别人的尊容。正因为如此，在生活中，每个人都会自觉或不自觉地留心自己和观察别人的脸色。     

靳羽西谈成功之道

1、总是让自己装扮得最得体。2、学会良好的社交技巧。戴尔&#183;卡内基认为有六种重要的技能是你必须学会的：真诚对待别人；微笑；记住别人的名字；当一位好的听众并鼓励别人谈谈他们自己；谈论别人感兴趣的话题；让别人感到自己的重要性。3、锻炼自己的口才。大多数好的领导总能清楚地表达他们的想法和感受，