机关“蚁族”:小秘书大生活

[策划人语]他们是机关不带长的小秘书,整天忙得像陀螺。以文辅政、以笔树形,熬眼、伤神、掉头发、损颈椎的是他们;跟随领导、鞍前马后,拎包、端茶、守机子、开门子的也是他们。在一些人眼里,他们是面目不清的机关蚁族,干着最苦、最累、最不招人待见的差事;在另一些人眼中,他们     

小秘书：既被仰望又被俯瞰的群体

他们是机关里不带“长”的秘书，整天忙得像陀螺。 以文辅政、以笔树形，熬眼、伤神、掉头发、损颈椎的是他们：跟随领导、鞍前马后，拎包、端茶、守机子、开门子的也是他们。     

机关“蚁族”：小秘书大生活——秘书们的精彩和无奈

他们是机关不带“长”的小秘书，整天忙得像陀螺。以文辅政，以笔树形，熬眼、伤神．掉头发，损颈椎的是他们；跟随领导、鞍前马后，拎包，端茶．守机子，开门子的也是他们。     

首长"身边人"受宠莫要"惊"

按职责要求,机关的参谋、干事、助理员、秘书等工作人员在首长的直接领导和管理下开展工作。他们与首长朝夕相处,工作和生活都与首长有着较为密切的接触,因此,首长的意图他们最明白,首长的工作思路他们最清楚,首长的动向他们也最先知道。首长要通过这些办事人员发出命令指示、行使职权,还要通过他们广泛地获取各种信息,说他们是首长的“身边人”,并不为过。但是,由于工作分工、德才表现不同,“身边人”和“身边人”也有着不一样的“待遇”。有的“身边人”能力一般,表现平平,在首长心目当中分量不重,有时甚至坐冷板凳;而有的“身边人”则不…     

机关成熟度测试题

正在机关,衡量一个人成熟与否,要看这个人对一些事务的判断力和执行力。现罗列几道测试题并附标准答案,请君自测。一、三个年轻人同进机关,一人考入,一人分入,一人借入。请问,哪个人进步最快?正确答案:借入进步最快最大。因为考入没背景,只靠真才实学;分入虽有背景,但比起借入者稍弱。二、机关有两人竞争办公室主任一职。一个文章写得好,妙笔生花;一个协调能力强,左右逢源。请问,最     

年轻干部如何克服机关通病

<正>伴随着近年来持续火爆的公务员报考热,以"80后"为主体的年轻干部在各级党政机关中已占有相当的比例。客观地说,现在年轻干部的主流是好的,正逐渐成为党政机关的业务骨干和中坚力量,但是也要看到,他们中的很多人都是一出校门就进机关,很容易沾染一些不利于他们健康稳步成长的机关通病。正处在人生成长关键期和事业发展上升期的年轻干部如何有效克服机关通病,健康稳步成长,是一个不容忽视的问题,应当引起足够重视。     

基层机关精英人才主动寻求边缘化现象反思

正单位的边缘人在过去是不被人看好的一群人,但是随着社会的变革,在基层出现了一些反常的现象,有相当一批人主动加入边缘人行列,这些人并非在能力和人品上有多大的缺陷,恰恰相反,他们是机关内部的精英人才。为什么会出现这种不正常的现象呢?其实这也是社     

希望你们被后人忘记

<正>在一座修道院里,院长将修士们召集到一起,训诫说:"希望你们将来都被后人遗忘。""为什么?"一位修士问,"你的意思是说我们所树立的榜样将永远不可能帮到需要帮助的人,是吗?""在人人皆正直的年代,没有人会注意那些行为被奉为典范的人。"院长答道,"每个人都尽力做到最好,从不抱着为他人尽义务的心态去做任何事。他们爱邻居,因为他们懂得这是生活的一部     

领导者如何开发单位“闲人”人力资源

<正>在机关事业单位,人力资源是极为有限的,但就是在这有限的人力资源中,仍有部分人处于"休闲"状态,被称为"闲人"一族。领导者如何开发利用好这部分人力资源,让他们积极主动地为单位作贡献,值得深思探讨。一、单位"闲人"的类型及产生原因(一)新生代"闲人",即一些刚进单位不久的年轻人1.暂时闲置型。一些年轻公务员通过公开招考进入新单位,他们中的一些人并非专业对口,在学校所学的专业知识在新岗位用不上。他们虽     

员工需要被领导,而不是被管理

正绝大多数的人都不知道自己真正想要什么,不知道自己想做什么样的工作、达到什么样的目标、成为什么样的人。真正的领袖就是让他身边的人清晰地明白:他们自己想做什么、想拥有什么、想成为什么。这样的领袖能激发人们未知的动力,帮助他们设定要达到的目标,带领他们战胜内心的懒惰、焦虑、困扰,领导每个人达成自己心底曾憧憬万分却不敢想象能够真正实现的辉煌目标。这样的领袖是其他人凝视、追随的榜样:他坚定、睿智、理智而能够理解他人。     

书屋 官场&#183;故事

人在工作中遇到的最不愉快的事情之一可能就是要写东西.几乎所有的人都认为写作是令人烦恼的事,他们都希望自己能够更"会写".许多人还曾经被专门告之:如果他们希望在事业上有发展,就必须提高写作的能力.     

农民工代表被热捧的冷思考

生活在底层的数以亿计的中国农民工,终于在国家最高权力机关中有了自己的三名代表,他们连日来备受媒体热捧,今后这些天,他们仍将是闪光灯的宠儿.     

机关部门一把手如何做到党建、行政工作两不误

目前,各地党政机关部门正以保持共产党员先进性教育活动为契机,努力推进机关党建,积极完善长效机制,呈现出“抓党建、促行政”的良好态势。但与此同时,我们也看到,在一些机关部门,尤其是党政分设的机关部门,作为一把手的行政主要负责人,对机关党建工作依然不够重视、不够支特。其具体表现为以下三个方面。对党的基本理论学习有“淡化”的现象。政治上的坚定来自理论上的清醒。然而,在一些机关部门,出现了新的“学习无用论”。少数部门一把手认为学习党的知识没有用,不如多留点时间钻研业务。由于他们平时对党的基本理论学习不够、掌握不多,…     

不要抱怨“茶凉”

不知怎么回事,从政的人特别容易抱怨“人走茶凉”,尤其是一些刚从领导岗位上下来的人,他们一旦放慢了生活的节奏,对身边的一切很不适应。最不适应的就是大家对你再不像从前那样尊重了。 很多小说中就描写了这种老干部的牢骚,他们     

领导者如何防止被人算计

作为一名领导者,没有人愿意树敌,也没有人愿意被人算计。但是,一些领导干部在利益面前,在个人职位升迁面前,往往丧失了一个领导干部应有的品德,不讲做人底线,不讲党性原则,逃避责任,转嫁风险,算计同事,以达到个人在职位升迁、利益享受上的目的。作为一名领导者,要防止被人算计,应注意做到以下几点。     

机关干部要以崭新的姿态投入新年度工作

正当前,各级机关单位新年度工作已经部署,要求也很明确,关键是抓好落实。完成好各项任务,机关干部要注意在以下几个方面下功夫。一、要进一步提高素质能力良好的素质能力是做好工作的前提和基础,没有过硬的素质能力,不可能履行好担负的职责,也完成不好赋予的工作任务。把岗位作为提高素质的平台,具备较强的能力素质,这才是无形的资产,才是金不换的福利,才是在机关立住身、站住脚、经受住各种锻炼和考验的本钱。对于我们每个人     

提高公文质量要把好“三关”

<正>实在是机关公文写作的目的,也是行文的要求。不虚无飘渺、渲染气氛,要正确贯彻上级意图,具备较强的针对性和指导性,要有自己的见解、措施和方法,不要一些冗长的锦绣文字,要用最简洁、最准确的语言把事情叙述清楚,把道理讲明白。我感到,当前我们在公文写作上主要存在三个方面的通病:     

让单位的闲人"动"起来

机关里总会有一些闲人,他们平时的表现是:要么工作量不足,无所事事;要么工作被动应付,喜欢闲聊闲逛;要么敷衍塞责,缺乏激情,等等.闲人的产生有两个原因:一是自身素质所致.这些人或整体素质平平,不能胜任本职岗位,想干不会干.二是外部环境所致.这些人要么因与领导步调不一致,被领导有意疏远,想干没活干;要么因为被放错位置,用非所长,工作干不好;要么因为职责不明,缺乏组织约束力,眼高手低懒得干.这些人的存在,不仅会涣散人心、增加摩擦,而且会降低效率、造成内耗,同时还会给机关管理工作带来一定的难度.因此,如何科学地用好闲人,是值得每一个领导者重视并加以研究解决的问题.     

在职场上优雅亮剑

<正>剑剑有奇招,职场的亮剑也有法则。职场人必须优雅而又魅力十足地亮剑,而且一定要备点别人没有或者不留意的"干货",要做到每一次出剑都是自己最佳的亮相。活跃在职场上的80后、90后们,是有幸跟随互联网时代兴起和蓬勃发展的一代年轻人,他们享受到了中国经济高速发展带来的良好机遇,但也不可避免地遭遇了职业场上最严峻和最激励的竞争环境。学历、背景不再是分仲伯的必要条件,优秀也已经不是职场的唯一筹码,他们在职场竞     

机关单位一把手如何用好新兵与老将

<正>本文所说的"新职工",是指刚进入机关单位不久、年纪较轻的干部职工;"老职工",是指在机关单位工作多年、年龄偏大的干部职工。一个单位,都是老职工或都是新职工的情况很少,往往是新老并存。作为单位一把手,如何把新老职工都用好用活,使他们同心而不离心、同向而不偏向、同力而不分力,推动