企业内控制度审计探讨

企业的内部审计制度能够有效地促进企业内部控制体系完善和健全,保证企业内部控制体系的正常运作。在我国改革开放和市场经济发展渐入佳境的背景下,我国的企业也迫切需要发展并强化企业的内部控制制度的审计,使企业内部控制制度在21世纪长足的发展,为企业的正常发展奠定基础。     

关于企业内部控制的探讨

内部控制制度的发展,企业在建立内控制度时,应遵循的基本原则及规范企业内部控制的对策。     

浅谈企业采购业务的内部控制

企业内部控制作为企业实现其战略目标的一种手段,在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。企业管理者应该制定适合于本企业的内部控制制度,切实保证内部控制制度的有效运行,更好地加强企业管理,提高企业的经济效益。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

油田企业内控管理存在的问题及对策

企业内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。本文主要分析了油田企业内部控制管理中存在的问题,并提出了相应的对策,期望能给同行帮助。     

企业内控管理工作开展的影响因素及方法探讨

现代企业的发展,内部控制是企业管理工作的重要衡量标准之一,企业经营发展的成功或者失败,均可从企业内部控制工作开展效果中折射出来。本文立足于内部控制相关理论和实践经验,在对目前国内企业内部控制管理工作开展影响因素分析的基础上,从各个方面提出内部控制具体的建议措施。     

浅谈现代企业内控制度的概念界定和设计思路

目前,国内外针对企业企业内部控制制度方面的研究比较多,但是对其概念的界定还没有达成共识,现代企业在企业内部控制制度设计方面还存在着一些弊端,如设计思路不够明确、治理结构不够规范、设计环节不够全面、制度难以落实等,这在很大程度上限制了企业内部控制制度职能的发挥。对此,本文首先对现代企业内部控制制度的概念进行界定,接着就企业内部控制制度设计方面的缺陷和设计思路及对策进行重点论述,希望对相关人员能够有所帮助。     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。     

外资企业内部财务控制的实施与借鉴

改革开放以来，外资进入中国市场，很多跨国公司所展现出来的不仅仅是突出的业绩，更多的是先进的企业理念，严格的企业管理。而旨在防范风险，促使企业内部机构健康、高效运转的内部财务控制制度，更可谓是缜密详尽。本文论述了外资企业的内部财务控制的实施方法，希望能对国内企业的财务管理工作带来一些借鉴和启示。     

出版机构的内部控制制度浅析

本文浅析了内部控制制度的涵义,明确了内部控制的过程和作用,强调在出版机构由事业单位转制为经营性企业的客观要求和图书市场竞争激烈的现实需要的背景下,出版机构实行内部控制制度的必要性。同时,还比较详细地归纳了出版机构内部控制制度的四类共十三项主要内容。     

切实加强制度管理 促进内控体系建设

内部控制是建立现代化企业制度的关键，加强内控能够有效完善公司治理结构、提升企业营运效率，从而夯实可持续发展的基础。对于企业来言，要坚持从实际出发，以加强制度建设、完善制度建设为轴，逐步建立健全企业员工的行为规范和企业经营活动的体制保障，确保“四个凡事”落到实处。     

浅谈中小型模具生产企业内部会计控制制度

完善有效的内部控制制度是企业管理灵魂、是会计信息真实的保障。本文主要论述了中小型模具企业在完善企业内部控制制度中所面临的问题,和在工作实践中采取的几项重要应对措施并结合工作实践针对申小型模具生产企业在内部控制中存在的问题和应对措施。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也变得日趋激烈,在这种形势下,企业要想获得长足的发展,就要加强内部控制。现阶段,企业的内部控制和风险管理还存在一定的问题,阻碍企业的健康发展,因此,本文重点探讨企业内部控制和风险管理的措施,进而促进企业内控制度和风险管理体系发挥应有的效能,提高企业的竞争力。     

解析企业会计内控工作问题研究

对于企业的内部控制来说,其实是一个系统化极强的管理工程,不但包含制度建立、思想意识指导等内容,还包含对内部控制的实时的监督等内容。顾名思义,会计内控就是指对企业会计工作进行内部控制的内部控制制度,是财务管理工作同内部控制相结合的产物。在当前的经济形势之下,做好会计的内部控制工作能够帮助企业更好的规避财务风险,进一步提高企业资本的运营能力,有利于帮助企业进一步扩大投资的收益。     

对企业如何有效建立内部控制制度思考

《企业内部控制基本规范》对内部控制的目标、原则、要素已经做了明确的介绍,《内部控制配套指引》和《内部控制应用指引》为企业如何建立内控制度提供了参考依据。本文作者根据自己对内控的认识,对企业内控建设若干问题进行了探讨,希望企业结合自身实际情况建立切实可行的内控制度。     

现代企业制度内部控制问题探讨

近年来,企业管理的重心逐渐转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上,内部控制是现代企业管理的重要手段,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制。     

试论我国内部会计控制存在的问题及对策

首先是内部会计控制意识淡薄。主要表现在领导的管理意识淡薄，不遵守内控规定，不按程序操作，频频使用例外原则，导致内控制度威慑力下降。再加上企业内控制度的具体执行人员责任感不强，造成制度落而不实、有章不循的状况。其次是企业内控制度不科学。多数企业所设置的内部控制不具备一个整体的框架，仅停留在制度的文字编写环节上，缺乏可操作性和实用性，一些控制的“死角”始终不触及，内部控制缺乏创新，形不成一个健全的机制。在内容上多局限于财务会计方面的控制，忽视组织管理、风险管理方面的控制。第三是企业内部会计控制制度执行不力。相当一部分企业对建立内控制度不够重视，内控制度残缺或有关内容不够合理，把制定的制度当作应付有关部门检查的“挡箭牌”，使其徒有其名，而不管内控制制度执行情况如何，遇到具体问题强调灵活性，使内部控制流于形式。     

企业财务内控管理创新途径探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度进一步的确立,企业在市场竞争中面临着越来越激烈的挑战,企业财务内控管理制度作为企业发展的核心部分,逐渐受到企业管理者的重视。企业财务内部控制是调整企业内部管理、提高财会信息质量、提高经济效益的重要手段,笔者将对目前我国企业内部控制中存在的问题及其产生的原因,进行一些分析和探讨。     

浅析企业会计内控制度实施的必要性

企业中会计的内部控制不但能够加强监督会计工作,提高会计信息的质量,而且能够提高企业的管理效率,有效地防范和制约企业中存在的财务风险,所以必须要有足够的重视。本文阐述了企业会计内控制度实施的必要性和实施的原则,通过分析我国企业内部会计控制存在的问题,提出了完善企业会计内控制度的有效措施,希望能使企业会计内控制度充分发挥出作用,推动企业的发展。     

浅谈现代企业内部控制建设

企业有效建立内部控制制度,对保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文首先分析了企业建立内控制度的必要性,进而提出了有效建立内控制度的对策。希望对提高企业内控制度的有效性有所帮助。