福建出台全国首个机关效能建设法规

正政府治理能力现代化案例库首都科学决策研究会《领导决策信息》周刊联合推荐2014年1月1日,全国首部机关效能建设地方性法规——《福建省机关效能建设工作条例》正式实施。《条例》对效能制度、绩效管理、效能督查、效能投诉、效能问责等机制制度,以及行政审批制度改革、加强电子政务建设、行政服务中心标准化建设等都作了明确规定,为机关效能建设的深入开展提供法制保障。     

荒凉沙漠璀璨人生——渤海钻探公司机关干部下基层侧记

为了改进和加强新形势下群众工作,进一步转变机关作风,提高机关效能与服务水平,2012年,渤海钻探公司启动“百名机关干部下基层”活动,每年分批次组织百名总部机关人员下基层,3年轮流下基层一遍。     

传统上下级关系的负效应与改进策略

传统上下级关系的负效应主要表现在组织沟通、组织管理、人际交往、人文关怀和组织控制五个方面。改进传统上下级关系,要疏通沟通渠道,构建双向互动关系;优化组织管理,创新层级管理模式;端正人际交往,营造良性交往环境;转变领导观念,优化组织关怀机制;减少刚性控制,融入软性驱动元素。     

ERP环境下企业成本核算与控制的模型研究——适合离散型机械制造企业ERP环境下的成本管理模式

本工程实践从ERP环境下的成本核算与控制入手,探索离散型机械制造企业ERP环境下企业成本的管理模式,以先进管理思想和ERP系统为基础,通过对企业ERP实施案例研究,从观念转变,管理制度配套,业务流程优化等方面,完善基于ERP环境下的成本核算与控制的体系。通过引入目标成本管理,运用考核和激励制度推进企业业务和管理创新,实现企业全面、科学的成本管控体系。     

梁平县教委机关效能建设 出实招 求实效

为了贯彻县委、县政府加强机关效能建设的文件精神,结合重庆市教委“教育管理年”的要求,梁平县教委出实招、求实效,扎扎实实地开展了机关效能建设工作,在最近召开的开展机关效能建设动员大会上做出了要求和部署:一、职责抓大放小。教委机关认真按照机构改革确定的工作范围和职     

上街区国土局多策并举 推进机关效能建设

在其位,谋其政。上街区国土局多策并举,通过"五抓",树立起了"廉洁、勤政、务实、高效"的机关形象:一是抓班子。成立机关效能建设领导小组,找问题,明责任,严惩治,抓学习,以签订机关效能建设责任状的形式,在全局营造良好的工作环境。二是抓制度。制定完善了《岗位责任制》、《服务承诺制》、《来访接待制》、《责任     

举措

正福建省:效能问责直指推诿扯皮《福建省机关效能建设工作条例》获得通过,并于2014年1月1日起施行。这是全国范围内首次对机关效能建设工作进行立法。条例设置了效能问责专章,机关工作人员办事过程出现六种情况将被效能问责。条例同时规定,出现八种情况,机关及其相关负责人将被效能问责。条例还对绩效管理、效能督查、效     

以末位提高制代替末位淘汰制

近年来,一些地方党政机关开始把末位淘汰制引入公务员队伍管理,在优化人才资源配置、实施减员增效、激励干部干事创业等方面,取得了一定的积极效果,有力地推动了干部队伍建设和机关效能建设.但是,这种制度因其激烈的竞争性和残酷的淘汰性,也引起了人们的广泛关注,尤其是对公务员队伍简单机械地套用竞争淘汰法则是否可取,已成为各界争论的焦点.     

加强基层国税机关效能建设的对策建议

机关效能建设即是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。具体到国税部门，就是通过有效整合机关管理各要素，不断提高机关工作效率，切实增强依法治税能力，形成科学决策、有效管理和优质服务。     

严肃公正开展审判效能监督 致力维护投诉人的合法权益

<正> 福州中院机关效能投诉中心自去年7月正式挂牌集中办公以来,在市机关效能投诉中心指导和支持下,严格按照上级和本院党组、领导的要求,认真制订工作规程,开展效能投诉监察,积极探索实践,把维护投诉人合法权益和群众满意作为重要标准,强化服务和监督意识,增强群众观念,热情接待群众,认真办理每起投诉信件,严肃解决法院队伍中一些工作态度“冷、横、硬”和办案“不公、不廉、不快”等脱离群众的倾向问题,坚决查处有关责任单位或个人,促进法院机关作风转变和公正高效审判。一年多来,本中心同志直接接待     

浅谈地方政府在产业集群和城镇化互动发展中的作用

本文从产业集群和城镇化的关系为出发点,分析了产业集群与城镇化的相通之处、互动关系。并在此基础上提出了地方政府在产业集群和城镇化互动发展中的作用,特别强调了地方政府可以在构建一体化的协调机制、支撑体系构建、管理方式转变、政务环境优化、管理体制改革等方面做文章,推动产业集群和城镇化的互动发展。     

中国大报头版头条

7月2日至6日,以“转变作风优化环境”为主题的2013“十个突出问题”承诺整改电视问政举行“期中考”。活动分五场进行,分别“问作风,问执法,问服务,问管理,问环境”。     

怎样实现督查工作规范运行

去年,河北省委督查室提出在全省党委督查系统开展“督查工作规范化建设年”活动。冀州市委督查室在认真抓好实施的同时,与正在开展的加强机关效能建设活动相相合,总结经验,查找漏洞和不足,采取有力措施规范督查行为,强化工作落实,以加强机关效能建设活动促进督查工作规范化,以督查工作规范化水平检验加强机关效能建设活动的成果,有力地促进了市委决策部署的贯彻落实。     

上街区国土局多策并举推进机关效能建设

在其位，谋其政。上街区国土局多策并举，通过“五抓”，树立起了“廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象：一是抓班子。成立机关效能建设领导小组，找问题，明责任，严惩治，抓学习，以签订机关效能建设责任状的形式，在全局营造良好的工作环境。二是抓制度。制定完善了《岗位责任制》、《服务承诺制》、《来访接待制》、《责任追究制》、《民主评议制》、《行为规范制》、     

企业财务管理环境分析

影晌企业财务管理环境的因素包括外部环境和内部环境的影响因素。企业财务管理环境的优化,要从现代企业制度层优化企业的外部财务管理环境,从管理体制和运行方式层面优化内部财务管理环境。     

以“三个凡是”为原则安徽机关效能建设打响攻坚战

今年以来,一些省区纷纷出台强化机关效能的措施办法。安徽省以3月27日召开的全省机关效能建设工作会议为标志,全面打响机关效能建设的攻坚战。安徽省将集中清理各种审批项目,进一步减少审批事项,下放管理权限。清理工作总的原则是“三个凡是”,即凡是其他省份已经取消的,坚决取     

大型建设项目群资源优化配置研究

传统建设工程项目管理的对象是单个项目,而90%以上的项目都处于多项目的环境中,因此,从项目管理到项目群管理的转变是符合当前建筑业发展趋势、提高管理效率的一个重要过程。相比单项目,项目群资源需求量大,时间上也会存在许多"资源重负荷"区域,因此,项目群管理更加注重资源配置。而且,资源配置优化所产生的效益也更为显著。综合考虑大型建设项目群管理过程中资源优化配置的重要性基础上,通过资源调配制度的建立、项目群数据信息库的构建、项目重要性级别评定和资源优化配置等步骤促使企业组织资源得到高效的利用。     

任职教育院校管理的主要矛盾及对策建议

行政管理、学术管理、教学管理和教学科研资源管理四个方面不能全面协调发展,管理的整体形态与信息化条件下任职能力培养规律不相适应,是当前任职教育院校管理科学发展面临的主要矛盾。为此,必须实现“三个转变”：一是要更新管理理念,实现由管行政向管全局转变;二是要强化组织领导,实现由纵向抓向立体抓转变;三是要优化制度设计,实现由各自为政向综合集成转变。     

经济新常态背景下地方政府招商引资绩效考评指标体系创新研究

正当前,经济发展进入新常态,招商引资必然要更加注重投资环境优化和管理效益提升,更加注重经济结构和产业结构优化转型,更加注重创新驱动,更加注重招商质量。在经济新常态的背景下,可以通过招商引资绩效考评指标体系的创新,有效地扭转地方政府和干部的片面政绩观,改变招商行为的理念、思路、方式等,引导地方产业结构转型升级,提高招商引资质量效益,促进地方经济发展稳中趋进、稳中趋好。同时,也可以达到改进政府管理、转变政府职能、提高政府效能、改善政府     

电子商务环境下企业管理优化策略探讨

在全民通过电子商务购物的大环境下,企业的竞争也已经转变到更高层次的竞争上,也就是企业管理方面的竞争。电子商务环境下的竞争是一个无形的竞争,对于这个看不见摸不着的竞争,如何赢得市场,如何做好对市场最敏捷的反应,需要管理好网络及销售网络,才能更好的占有市场份额。本文将从电子商务环境下探讨企业管理优化策略。