清洗液除垢技术在冷却水系统中的应用

分析了注水站冷却水系统水垢的成因、成分及危害，给出目前油田普遍采用的清洗液其主要构成成分和作用，对比了北二三注水站清洗前后效果。试验表明，采用传统清水循环式冷却方法，可影响注水机组的散热降温效果，加速了冷却水系统工艺管线及设备的结垢速度，造成清水严重浪费，也危及设备安全生产；采用清洗液除垢技术，可使冷却水用量减少，电机风温及机组轴瓦温度明显下降，机组冷却水管压下降0．1MPa左右。     

关于石油企业基层管理的几点思考

基层管理工作是企业各项工作的基础,石油企业的基层管理工作有其自身的特点,结合石油企业的特点,在新时期做好石油企业基础管理工作,可以有效确保石油企业的安全高效运行。本文从石油企业基层管理体系入手,通过分析石油企业的安全管理、物资管理、知识产权管理、人力资源管理和电子文档管理五个方面的内容,对石油企业基层管理工作进行了相关思考。     

基于HSE模式石油后勤企业管理研究

HSE管理体系是国际石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康、安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。本文将HSE模式引入石油的后勤企业管理中,通过分析HSE管理模式,给出了HSE模式在石油后勤企业管理中的应用,为相关研究奠定了基础。     

埃克森:石油利润滚滚而来

<正> 尽管利润连年巨增,但多年来,这位世界能源巨头却一直在悄然削减开支、回购自己的股票,今天,它以一次在石油业投下了“巨注”是谁掌管着美国最赚钱的公司?该公司掌门人就是李·雷蒙德,就是威震世界能源市场的石油巨头埃克森公司(Exxon)的首席执行官。     

关于我国石油期货市场发展模式问题的思考

随着工业化的深入、经济的快速发展,我国对石油的需求量越来越大.石油消费对外依存度的逐渐增大使国际石油价格风险通过传统的计划定价模式传递到国内.近几年,国际油价波动给我国的经济发展带来了巨大的冲击.如何利用石油期货等衍生工具来抵御石油供应及交易风险,以期货价格为定价基础形成我国自身的石油定价体系备受关注.本文阐述了我国建立石油期货市场的必要性,详细地分析了当前石油期货市场发展中存在的问题,并结合我国石油市场发展现状,对我国石油期货市场的发展模式的相关问题进行了探讨.     

石油特别收益金:基于公共财政和产权理论视角分析

从石油产业市场现状分析可知,征收石油特别收益金的根本原因在于我国石油产业市场机制不完善。公共财政理论认为政府应对市场配置失灵领域运用财政调控来配置资源,由于当前我国石油市场机制不完善,运用财政政策调整资源分配成为必须;产权理论对价格理论的完善为环境资源市场配置奠定了理论基础,建立有效石油产权制度安排是完善石油市场机制的必然选择。     

浅谈构建石油销售系统的信息安全管理体系

石油销售系统,作为国家能源支持的重要环节之一,同时也是国家商业能源储备的重要来源,肩负着国家和社会油气供应的重大责任。近些年,随着信息化发展模式逐步深入到社会各行各业,石油销售也进入了数字时代和网络时代,几乎所有的石油销售体系都包含相应的数据库系统用以管理销售过程的各个环节。然而,在信息化发展给石油销售带来便利的同时,信息安全已悄然成为整个销售体系最关键、最重要的问题之一。本文通过分析我国当前石油销售系统中存在的信息安全管理方面的潜在问题,探讨了该领域加强石油销售信息管理的关键措施和技术手段,为深入建设石油信息安全管理方法体系奠定基础。     

浅谈如何加强油田财务管理

财务管理工作对于一个企业有着重大的意义，决定着一个企业运营的质量和抗风险能力。加之石油单位在国家战略发展中的重要基础作用，对于中国这样很多原油需要进口的国家来讲，石油单位的稳定性显得异常重要。本文就是针对石油单位的具体现状，从成本、制度等方面阐述了加强石油单位财务管理问题。     

浅谈石油企业人力资源管理

通过对我国石油企业人力资源管理方面存在问题的分析,总结出当前石油企业比较普遍的人力资源管理的弊端。同时结合我国石油企业的现状,从市场经济的角度出发提出改善人力资源管理的模式,探寻新的人力资源管理模式来为企业的发展提供基础和保障。     

加强和改进党建思想政治工作 努力建设“四有”“三过硬”职工队伍

<正> 石油物探队伍高度分散,独立作战,工作条件异常艰苦,要完成为国家寻找石油天然气战略后备资源的任务,就必须要有一支具有高度觉悟、敢打硬仗、恶仗的职工队伍。多年来,物探局党政领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,不断适应新形势的要求,加强和改进党建思想政治工作,努力建设一支“四有”“三过硬”的职工队伍,为石油物探事业的发展奠定了良好的基础。 一、坚持用邓小平建设有中国特色社会主义理论和党章武装党员和干部,不断提高领导干部思想政治素质。物探局党委坚持把干部的理论教育作为重要内容,主要     

石油建筑企业管理方法的创新探讨

创新是石油建筑企业生存的基础,坚持不懈的创新是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

石油建筑企业管理方法的创新

创新是石油建筑企业生存的基础,是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

构建和完善石油钻探企业基层组织激励机制的探索

随着国有石油钻探企业基层组织独立运行能力的提升,构建有效的激励机制体系对于进一步调动员工工作主动性,强化基层基础工作,提升企业竞争力具有十分重要的意义。本文通过分析激励机制在国有石油钻探企业基层组织中的运用状况,阐述了构建和完善激励机制的方法和途径。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来，石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要，进行了重组改制，建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作，长期以来，无论在统计观念上，还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展，不能全面地反映企业的经营态势，这就必须对石油统计工作进行改革，石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析，指出目前统计工作存在的问题，并提出石油企业统计创新思路。     

大城市路网约束下的零售配送优化研究——以桶装水配送为例

大城市路网具有复杂的构成,并且许多零售商品的需求具有明显的季节性。本文以典型的桶装水企业在广州的配送为例,研究了上述特征下的车辆路径问题（VRP）。研究中收集了广州市实际的道路图,并调查取得各主要道路类型的平均车速。然后,根据各水站的需求情况将问题划分为淡季和旺季两类,结果表明,加强线路优化能够有效地节约配送成本。     

我国石油石化装备制造业发展的路径选择

我国石油石化装备制造业已具有一定基础,但与先进国家相比,还面临来自各方面的挑战。振兴我国石油石化装备制造业,要求我们做好以下几方面工作:一是强化规划科学引导,完善功能布局;二是发力高端装备制造,实现由大到强的战略转型;三是立足科学发展,着力增强自主创新能力;四是致力于国产化,提升石油石化装备国际话语权;五是努力拓展海外市场,寻求产业发展的更大空间;六是坚持走"绿色制造"之路,铸造新的辉煌。     

对油田企业成本管理问题的思考

企业之间的竞争实际上主要是产品的竞争,产品的竞争关键又是价格的竞争,而成本恰是确定价格的基础.面对经济一体化,市场全球化趋势的发展,如何切实有效地降低石油企业的成本,提高石油企业的经济效益,不仅关系到企业每个职工的切身利益,更关系到石油企业的生存与发展.     

石油企业如何做好维护稳定及武装保卫工作

随着石油企业内、外部环境的变化以及企业改革的持续深化、利益格局的日益调整,导致企业内新矛盾、新问题不断涌现,给石油企业的稳定带来了前所未有的压力和挑战。在这种情势下,石油企业要站在加强党的执政基础的高度,牢固树立政治意识和大局观念,采取有效措施,把维护企业的稳定工作纳入武装工作范畴,确保企业稳定,这是企业发展和改革的保证。     

在腐败面前无能为力的安德罗波夫

勃列日涅夫的“盛世”是建立在源源而出的石油和天然气的基础之上的。经过多年的勘察和钻探,苏联地下的石油和天然气终于在勃列日涅夫上台不久就不断喷涌了出来,而这是赫鲁晓夫多年梦寐以求的东西。于是,源源而进的美元使苏联一时间灯红酒绿起来,到处是贸易和消费的繁荣景象。     

对我国当前海上石油工程施工管理的思考

石油天然气资源是发展石油工业的前提条件和基础,是经济发展的重要能源。由于我国陆上石油资源日渐不足,原油产量增长缓慢,已不能适应我国经济社会的发展,向海洋进军,向深海要油,已成为历史的必然。本文就我国当前海上石油工程施工管理的现状、存在的问题及主要对策进行了分析,并提出了海上施工管理的应对性办法。