浅析科学发展观视角下的石油企业文化创新探索

当前,石油企业正面临深化改革、创建现代企业制度和走向国际化、全球化经营的深刻变革,这种变革也必然改变传统企业组织方式、制度体系、经营方式乃至企业职工的行为习惯,同时也对石油企业文化产生了重大影响。新时期,如何以科学发展观为指导,推动具石油企业文化创新,为石油企业科学发展提供强有力的思想保证,是每一位石油人所需要关注的课题,本文对此进行了探讨。     

科技型企业管理创新探索与实践

创新是科技型企业在市场经济条件下生存发展的不竭源泉。本文运用案例研究方法，以管理创新理论为基础，通过对科研院所发展所面临的宏观环境和行业环境的认真调查、了解和分析，致力于发展战略、科研管理、薪酬体系等方面管理创新的探索，寻求出符合企业自身发展实际的管理模式，旨在通过管理创新的实证研究，对科技型企业探索创新管理模式具有一定的借鉴意义。     

石油企业文化建设研究

随着社会主义市场经济的飞跃式发展,市场竞争是当今企业在经济浪潮中需要面对的热点问题,而如果想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,那么必须从企业内部抓起,那就是建设良好的企业文化。作为我国的石油企业来讲,它是推动我国国民经济发展的领军企业,对于企业文化的建设应尤为关注与重视。本文就我国目前石油企业文化建设的现状进行了浅显的分析,浅论了企业文化对石油企业的重要性,并对如何加强石油企业文化建设提出了有益的建议和看法,以期我国石油企业能在良好的企业文化氛围中快速稳步前行,推动我国国民经济的迅速攀升。     

石油企业如何加强合同管理工作

石油企业是我国特殊性质行业,在社会主义市场经济发展进程中,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文主要分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。     

浅谈石油企业中的安全经济管理

随着社会主义市场经济体制的发展与完善,石油作为不可再生资源,其市场竞争日益加剧,而石油企业的生产经营和经济活动中的安全经济管理工作也面临着严峻的挑战。本文分析了安全经济管理的涵义,阐释了石油企业中安全经济管理的必要性。如何加强石油企业中的安全经济管理,对提高企业市场竞争力以及石油企业的可持续发展意义深远。     

加油站服务管理质量管理规范方法研究

随着我国市场经济的不断发展,石油行业在我国的经济发展中有着重要的作用。在我国的市场经济下,石油的主要经济来源主要是加油站。加油站是石油企业重要的组成部分,如果想要在市场经济中获得较快较好的发展,就需要加强加油站的发展。近几年,各个石油企业都比较重视加油站的服务水平,并通过不断地提高服务质量,来塑造企业的品牌。本文就加油站服务管理质量管理规范方法进行研究分析。     

浅析新时期石油企业思想政治工作面临的问题和对策

改革开放以来市场经济在我国不断深入发展,石油企业的思想政治工作也在有序的开展。但是在取得一系列成效的同时也面临着很多问题,这些问题不但不利于石油企业的进一步做大做强,对党群关系的进一步发展也是不利的。本文通过对目前石油企业状况的剖析,总结出目前石油企业思想政治教育存在的问题,并针对性的提出了意见和建议,以期我国的石油企业获得更好更快的发展,我党的根基也更加牢固。     

浅析企业文化建设发展——以延长石油销售公司为例

在延长石油发展的进程中，企业文化建设尤为重要，它对促进企业的发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。石油行业更要建设不同于其他行业的具有鲜明特色的企业文化，为社会经济发展作出自己的贡献。     

强化我国石油企业财务管理效率的若干思考

近年来,随着市场经济的不断发展,我国石油企业面临的市场竞争也日渐激烈。尤其是在全球经济一体化趋势不断增强的背景下,石油企业面临来自国内和国际的双重竞争,而提升企业的综合竞争力是在激烈的市场竞争中取胜的关键。财务管理活动作为企业管理活动的核心部分,通过对企业资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透到企业生产与经营的各个环节中。本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

石油企业人力资源管理面临的挑战及其应对举措

人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展、知识经济方兴未艾、经济全球化趋势加快的背景下，石油企业人力资源管理面临着一系列的挑战。为应对这些挑战，石油企业应当建立起完善的人力资源管理体制。     

新形势下石油企业团青工作特点与创新的研究

石油企业是一个青年团员数量多、作业环境艰苦、工作地域广,作业队伍流动性大的特殊行业,其团青工作面临着比一般国有企业更为严峻和复杂的问题。新形势下如何建设一支结构合理、符合时代要求的青工队伍是石油企业在发展中重要的基础性工作,近年来,随着我国经济的高速发展,我党对共青团工作提出了更高的要求,使得石油企业在团青工作中面临着新的机遇与挑战。     

浅谈“西钻”企业的个性文化

西部钻探工程有限公司作为中国石油第一家成立的专业化钻探公司,从成立之初,就受到了来自社会各方面的关注.如何打造具有“西钻”个性的企业文化,如何让“西钻”以独特的企业文化屹立于石油之林,一直是每个“西钻”人认真思考的问题。     

现代石油企业管理创新方法研究

现代社会时代变革,科学技术和经济都快速发展,市场竞争日益激烈,很多企业都面临着亟需转型创新的现状。而石油企业作为现代第二产业的重要组成部分,更是要积极创新突破,以适应当前的经济形势,顺应时代潮流,以谋求更高质量的可持续发展。本文就现代石油企业的现状及其存在的主要问题进行了分析与探讨,并对现代石油企业日后的管理创新办法进行了深入的研究,为日后有关方面的探讨和研究提供了借鉴和参考。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来，石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要，进行了重组改制，建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作，长期以来，无论在统计观念上，还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展，不能全面地反映企业的经营态势，这就必须对石油统计工作进行改革，石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析，指出目前统计工作存在的问题，并提出石油企业统计创新思路。     

供电行业电力营销管理措施分析

改革开放政策的实施以来,我国社会市场经济得到快速的发展,城市规模不断扩大,人们生活水平得到了极大的提高。这个现象的出现离不开供电企业的电力输出,但是在城市化进程不断加快和人民生活不断提高的同时也对供电行业的供电水准提出了更高层次的要求。因此在这竞争激烈的市场经济中,如果供电行业不改变和创新自己的营销线路和管理措施就会面临着被淘汰的危险。电力营销管理是供电行业发展的核心点,因此本文将对供电行业的电力营销管理进行分析探讨,为供电行业提供好的电力营销管理措施,实现供电行业的健康发展。     

构建和完善石油钻探企业基层组织激励机制的探索

随着国有石油钻探企业基层组织独立运行能力的提升,构建有效的激励机制体系对于进一步调动员工工作主动性,强化基层基础工作,提升企业竞争力具有十分重要的意义。本文通过分析激励机制在国有石油钻探企业基层组织中的运用状况,阐述了构建和完善激励机制的方法和途径。     

国有企业基层党建政工工作的加强措施

<正>面对社会发展、市场竞争激烈的环境,我国国有企业在困境中不断改革和创新,完成升级和转型。在这个过程中国有企业不断通过适应市场经济发展进而改进内部结构和体系建设,逐渐适应现代企业发展的需求。在这个过程中,企业党建工作逐渐成为企业文化建设中的重要部分,并开始呈现不断发展的趋势。但是,在市场经济发展速度加快的大环境下,国有企业面临的挑战还是很大,尤其是基层的党建工作开展存在着很多的问题。本文通过     

钻探工程伤亡事故分析与安全对策

对地质勘探事业钻探工程的安全性进行充分的分析,在当前科学技术的支持下对优化地质勘探项目进行充分的分析与阐释,找出钻探工程的安全的合理方法,促进地质勘探行业以及经济社会的整体性发展,能够为社会主义市场经济建设起到至关重要的作用。     

新形势下我国石油行业的变化与规制研究

经过加入WTO后的10年发展,我国石油行业面临的形势发生了很大变化,同时也带来了问题。本文针对各种变化提出相应的规制建议,结合有关产业政策和反垄断法等相关法律法规,探讨了我国石油企业如何在激烈的国际和国内竞争中生存和发展。     

浅析中小企业的制度管理与文化建设

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着这场经济与世界的接轨,我国政府大力发展中小企业企业,中小企业目前已经成为振兴我国地区经济的有效手段。但是,随着国外经济侵入国内使得我国中小企业所面临的竞争压力较大,此外,随着经济竞争的发展也凸显出我国企业在制度管理和企业文化建设等方面处于薄弱环节。而本文结合中小型民营企业在制度管理与企业文化等方面存在的问题,提出了中小型企业建立科学的管理模式和企业文化体制创新对策。