关于加强业扩廉洁管控、助力电力营商环境提升的思考

<正>业扩工程历来是营销廉洁风险管控的关键点,近年来随着优化电力营商环境工作的持续推进,该领域各类风险随之增大。如何加强业扩廉洁风险管控,维护良好市场秩序,助力提升电力营商环境,成为供电企业义不容辞的责任担当和亟待解决的课题。文章从业扩工程管理中存在的廉政风险点、对优化营商环境的影响以及采取哪些     

大数据时代电力企业经营管理模式改革探讨

<正>电力企业的经营管理主要围绕营销业扩报装流程而定,所以如果想要完善电力企业的经营管理模式,势必要从简化业扩报装流程、提升用电客户服务质量等方面思考。那么,大数据信息化工具恰恰可以满足电力企业完善模式的要求,一方面可以改进电力企业的电力产品类型,另一方面又可以优化电力企业的经营管理模式,使得电力交易机构向股份制企业转型发展,从而提升经济、生态效益创收。     

电力营销相关流程的降损措施

本文从电力营销管理的角度分析了降低线损的方法,并针对电力营销相关业务的具体流程环节,即业扩、营业抄核收、电能计量管理和用电检查,提出了多项具体的降损措施,如实行线损管理考核制度,建立和完善经济承包责任制等,这些措施都具有一定的借鉴意义。本文最后描述了上海市电力公司浦东供电公司在降低线损方面所做的工作和成效,并提出愿景。     

浅谈电力企业业扩报装管理的创新思路

业扩报装是电力销售的龙头,是电力企业面向社会的窗口,规范业扩报装管理是开拓电力市场、提高优质服务、创建一流电力企业的需要,随着社会的发展,人们生活水平的提高及工农业发展的需要,要求业扩报装工作尽快走向规范化、标准化、科学化、现代化;要求为客户提供方便快捷、优质高效的服务。     

论如何做好电力业扩报装工作

随着我国经济的快速增长,电力企业正以迅猛的速度快速发展,为满足各类客户的用电需求,改变传统的业扩报装流程,提高业扩工程效率,加快业扩工程流转,提高客户满意率,做好电力业扩报装工作非常必要。     

浅谈做好电力设备管理工作

近年来，随着经济快速增长，电力正以迅猛势头快速发展。但由于煤炭、天然气、太阳能等企业对电力企业造成的竞争的力度不断加大，电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视。改变传统的业扩流程烦琐、效率低的缺点，在客户的业扩建设过程中通过积极实现从长远出发、科学规划、合理设计，注重工作效率和工作质量的方法来达到降低成本等来满足电力客户的需求，维护电力客户的利益，提高电力企业在社会发展中的竞争力。本文重点介绍如何做好电力企业业扩报装，提高业扩工作效率，加快工程流转，提高客户满意率。     

基层供电企业营销服务文化落地工作论谈

正随着社会的不断发展和进入,电力客户的服务需求从单一满足其用电需求提高到要求提供高效、快捷、方便、规范的服务,追求舒心愉悦的消费环境。本文以基层供电企业坚持"四个服务"宗旨,结合营销工作内容,丰富员工综合素质提升培训,强化全体员工"系统"工作意识,提出了营销服务文化,不断提高客户对优质服务工作在"业扩服务主动性、收费服务便捷性、抢修服务快速性、咨询服务耐心性、     

论电力企业业扩工程验收的管理措施

随着我国电力体制改革的逐步深化,业扩工程在供电企业中所占据的地位与作用也日益凸显。而作为业扩工程的一个重要环节,工程验收工作的重要性也越来越显著,其不仅关系到业扩工程货量,关系到供电服务水平,而且还关系到企业良好形象的树立,关系到企业的未来发展。因此,供电企业必须要充分重视业扩工程验收工作,并采取有效措施努力提高业扩工程验收工作货量。文章主要探讨了供电企业业扩工程验收时在几个方面需要注意的问题,希望可以为业扩工程验收工作的顺利开展提供一定的参考与借鉴,从而有效促进供电企业的可持续发展。     

对电力营销稽查工作关键环节的认识

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。其目的是预警、预控电力营销过程不规范行为;纠错、整改业已存在的电力营销不规范行为。文章针对电力营销稽查工作关键环节提出了个人见解。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

本文分析了缺乏竞争意识、对市场了解不够深入以及缺乏高素质电力营销管理队伍等目前我国电力营销管理存在问题,提出了打造高素质电力营销管理队伍、注重绩效考核以及加强营销市场开拓等提升电力营销管理有效途径,以期为电力营销管理提供一些参考,提升电力企业电力营销管理水平,为电力企业带来更大经济效益和社会效益。     

提升电力营销团队活力、增强企业发展成效

电力营销就是供电企业以客户需求为中心进行相关调整,满足客户需求的过程。电力营销团队是电力营销中的主要力量,电力营销水平的提升离不开一支充满活力的电力营销团队。当前电力营销团队的理念落后,没有完善的营销团队管理制度,营销团队成员整体素质较低,使得电力营销团队整体的活力下降,营销成果也不理想。文章重点探讨了提升电力营销团队活力的措施。     

电力营销管理信息化系统的构建研究

电力营销管理信息化系统是电力营销与信息技术的有效融合,可以实现电力营销的信息化,提高营销工作的效率。通过信息化建设,电力营销管理工作的自动化水平可以得到大大的提高。在这种背景下,本文从用户、企业等层面着手,探讨电力营销管理信息化系统的建设相关问题。     

电力营销管理中的营销稽查工作分析

电力营销是企业获取利润的重要来源,电力营销管理是保证各种电力营销活动顺利开展的重要基础,其中电力营销稽查工作在电力营销管理过程中的电费管理、电价管理、电量管理等核心问题方面起着极其重要的作用。然而目前我国电力企业的营销稽查工作实践过程中仍存在诸多问题,并没有充分发挥营销稽查工作的实效性,本文主要针对当前我国电力营销稽查工作中存在的问题,提出几点优化策略。     

浅议供电企业电力营销审计的难点

电力营销工作逐渐成为了供电企业经营与生产当中的核心工作,而电力营销审计工作对提升电力营销管理精益化水平有着重要的作用,是强化电网企业内部控制、提升服务、树立自身品牌形象与增加市场效益的重要方式。本文通过对供电企业电力营销审计的重要性分析,结合电力企业电力营销审计工作的难点与问题,最后提出了几点完善供电企业电力营销审计的对策。     

浅谈“三查一督办”营销稽查监控工作机制的建立

营销稽查工作在电力营销工作中具有重要地位,本文首先从电力营销工作的特点入手,阐述了电力营销稽查工作的主要业务,分析了电力营销稽查健康系统应用中存在的问题,最后提出了创新建立"三查一督办"营销稽查监控工作机制的理念,为今后做好电力营销业务公开工作提供了借鉴和参考。     

电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

电力营销业精细化管理流程的几点思考

正随着社会和电力营销市场的日益发展,以及我国电力行业的不断改革和深化,广大电力用户对电力行业的要求也越来越高,为了满足用户的高要求,电力企业的营销手段也扩大了精细化的管理流程,向更高标准迈进。电力营销的内涵电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、     

电力营销管理的创新与发展研究

伴随着市场经济的发展,营销管理水平的高低对企业发展的影响越来越大。本文结合电力营销管理的必要性,以电力营销管理现状为基础,提出了基于创新与发展的电力营销管理建议。该研究对推动我国电力营销管理水平有一定的借鉴作用。     

基于当前电力营销现状就供电营销管理策略的探讨

面对供电企业发展契机与挑战，要建立适应市场的电力营销理念。本文通过对当前电力营销管理现状及的存在的基本问题的分析，提出了强化电力营销管理的总体策略，以促电力营销工作更好更快的发展。     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。