事业单位办公室工作执行力的提升探讨

目前,个别事业单位办公室的执行力意识不强,导致工作计划不能有效完成。因此,事业单位办公室要提高执行效率,改变执行力低下的现象。本文针对事业单位办公室工作执行力的提升进行深入分析与探讨。     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行,做好办公室工作关键是提升执行力,努力探索规律和方法,将为院系的发展起到良好的助推作用。一、影响高校院系办公室工作执行力的不利因素(一)办公室队伍结构存问题,专业程度不够。办公室工作的主体是人,执行力取决于执行者的素质和能力。例     

提升办公室执行力的思考

执行力是办公室贯彻落实领导指示和工作部署的操作能力,也就是执行命令,完成任务,达到目标的能力。本文从提高办公室执行力的重要性、办公室工作中执行欠缺的现象以及产生的原因进行论述,进而就如何提升办公室执行力的途经及方式提出相应建议。     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行，做好办公室工作关键是提升执行力，努力探索规律和方法，将为院系的发展起到良好的助推作用。     

以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构，处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置，是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱，作用发挥的如何。关系到学校党政机关整体形象的构建．关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力，具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面，体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力是高校办公室自身发展的客观需求，也是每个工作人员增强政治自觉性、提升自身素质的必然要求。     

以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构,处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置,是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱,作用发挥的如何,关系到学校党政机关整体形象的构建,关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力,具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面,体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力     

强化执行力提升研究所管理水平

科技创新是经济建设的重要支撑,自主创新能力反映国家的综合国力和核心竞争力。自主创新无疑是科研院所中心工作的重中之重。研究所只有提高管理水平,才能提升自主创新能力。本文通过阐释研究所办公室职能,分析办公室职能对提升研究所管理水平的作用,提出强化执行力,是落实各项工作,提升综合管理水平的关键,并对如何提高执行力进行了初探。     

办公室提升执行力的因素分析

如何才能提升办公室执行力?我认为主要取决于个人能力、工作态度、团队精神、制度建设以及工作效率五个因素.个人能力是基础,工作态度是关键,团队精神是核心,制度建设是保障,工作效率是动力.因此,要提升办公室执行力,既要提高个人工作能力,又要端正工作态度,更要发扬团队精神,以制度管人,实现办公室高效运转.     

办公室的高效服务

<正>通过近年来对办公室工作的认识,笔者现就做好办公室服务,用服务来促进管理、加强督查督办,提升服务能力和执行力,谈几点体会。一、在服务理念上拓展深度,提升事务管理的能力服务是办公室的天职,是最基本、最根本的任务。在整个单位上下营造一种和谐、有序的环境,让办公室成为内外连结的纽带,上下沟通的桥梁,拓展服务的深度,有效提升管理事务的能力。     

企业办公室执行力的现状与对策

在企业办公室中，如何提高办公室系统执行力，最大限度地发挥办公室的优势，创新领域，完善机制，构筑互补互动办公室服务工作新格局，提高执行力，是企业办公室所面临的重要课题。笔者结合在办公室工作的实际，就办公室存在的问题及对策作出探讨。     

关于提升高校办公室执行力的思考

正执行力高低是办公室工作质量和效率的客观反映,是办公室队伍整体素质的综合体现。面对各项工作任务,办公室必须牢固树立执行力就是办公室工作生命力的理念,紧紧围绕中心,服务大局,建立健全强有力的执行体系,确保各项工作落到实处、     

关于强化督查权威的实践与思考

督促检查是党委办公室的一项重要职能,是督促落实、检查落实、促进落实的重要手段和途径。实践证明,要提高党委办公室工作的质量和水平,促进党委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,提升各级领导和各级党政机关的工作执行力,     

关于强化督查权威的实践与思考

督促检查是党委办公室的一项重要职能,是督促落实、检查落实、促进落实的重要手段和途径。实践证明,要提升党委办公室工作的质量和水平,促进党委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,更好地提升各级领导和各级党政机关的工作执行力,为实现科学发展目标献计出力,就必须强化督查工作权威。     

把执行力作为督查工作的重中之重——永州市委强化督促检查提高决策执行力记事

在深入开展党的群众路线教育实践活动中,中共永州市委紧抓反"四风"这一要害,把提高干部队伍执行力作为督促检查工作的重点,全面提升党委政府的公信力和干部队伍执行力。     

关于强化督查权威的实践与思考

督促检查是党委办公室的一项重要职能,是督促落实、检查落实、促进落实的重要手段和途径.实践证明,要提升党委办公室工作的质量和水平,促进党委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,更好地提升各级领导和各级党政机关的工作执行力,为实现科学发展目标献计出力,就必须强化督查工作权威.     

树立“创与争”理念 强化执行力建设

执行力是决定工作成败的一个重要因素。对于作为“党委的中枢机关”的党委办公室来说,执行力建设尤为重要。在开展创先争优活动中,抚宁县委办公室坚持去除“先与优”意识,牢固树立“创与争”理念,以办公室执行力建设为主线,不断强化机关全员的执行意识,提高执行效率,着力打造参之有道、谋之有策的“参谋部”,统筹有方、     

提升领导干部执行力之我见

省委书记张庆黎在全省领导干部思想政治素质提升工程主体报告会上提出的“六个突出”，是新时期加强干部队伍执行力建设的重要指导方针。干部有没有执行力，干部执行力强不强，对能否促进经济社会各项事业全面快速发展具有至关重要的影响和意义。     

办公室人员素质建设是提升大学执行力的有效途径

战略决定命运，执行决定成败。大学执行力的高低决定着大学的生存与发展。在实际工作中，之所以会出现种种执行不力的现象，既有决策正确性、体制科学性、制度合理性、环境许可性和资源充足性等方面的客观原因，也有执行主体方面的主观原因。办公室工作人员是大学执行主体中最活跃的因素，他们的政治素质、道德水准、工作能力、知识结构等往往决定着执行的效果。所以，加强办公室人员素质建设是提升大学执行力的关键途径之一。     

提升领导干部执行力的思考

提升干部执行力应从五个方面入手:培养科学的执行力文化为提升执行力营造氛围;提升干部的能力素质是提升执行力的前提和基础;建立科学的执行程序和步骤是提升执行力有效的途径;健全和完善科学的制度是提升执行力的关键,建立健全评价和追究机制是提升执行力的保障。     

加强办公室执行力建设的几点思考

办公室是个侧重于执行的组织。本人总结20年从事办公室工作的经验,谈谈对提高办公室执行力的几点思考。