工作要求-资源理论视角下企业-工会耦合关系归因对员工适应性绩效的影响研究

基于工作要求-资源理论,以346个企业员工为调研对象,探究和检验了企业-工会耦合关系归因对员工适应性绩效的影响及其作用机理。研究表明：企业-工会耦合关系的不同归因对员工适应性绩效的影响存在差异,企业-工会耦合关系的绩效提升归因会对员工适应性绩效产生显著负向影响,而企业-工会耦合关系的福祉实现归因则有助于提高员工适应性绩效;工作紧张感在企业-工会耦合关系绩效提升归因与员工适应性绩效之间起中介作用,而在企业-工会耦合关系福祉实现归因与员工适应性绩效之间的中介作用未得到验证;此外,工作自主性在不同的企业-工会耦合关系归因与员工适应性绩效之间均起到中介作用,即企业-工会耦合关系的绩效提升归因能通过抑制员工工作自主性进而降低员工适应性绩效水平,而企业-工会耦合关系的福祉提升归因会通过增强员工的工作自主性进而提高员工适应性绩效。     

企业离退休职工管理工作的体会

企业离退休职工管理工作,在企业全盘工作中,不是中心、不是大局,但在很大程度上,影响着公司大局工作。为公司安全生产创造和谐、稳定的良好环境,是企业退管工作的重点。而做好退管工作需要加强与公司领导和离退休职工的沟通,融洽公司和离退休职工的情感,积极创新管理,提升服务,争取领导和离退休职工的信任和支持。     

员工归因风格现状调查

员工的归因风格是个体人格特质的表现形式之一,为了掌握员工的归因风格现状,本研究运用Lefcourt(MMCS)量表,对努力归因、能力归因、情境归因和运气归因的现状进行了调查和分析:员工的努力、能力归因倾向要比情境、运气归因倾向显著;不同性别的员工在情境归因上有显著差异;不同职务的员工在能力归因上有显著差异。最后针对员工归因风格现状提出管理建议。     

把效能监察结果纳入绩效考核为供电企业持续发展注入活力

<正>企业效能监察是强化企业管理,堵塞漏洞,提高企业效益的一项重要手段,也是围绕企业中心工作推进党风廉政建设和反腐败斗争的一个重要内容,也是企业监察机构以法律、法规和企业的管理制度为依据,针对影响企业各项经济指标的主要问题,依法对企业干部、管理人员履行职责行为的效率与质量情况所实施的监督检查活动,其目的是保证政令畅通,督促企业各级领导、职工增强管理意识,树立     

发扬攀钢精神强化企业管理

去年4月省委省府在攀钢召开了企业管理经验交流会后，攀钢公司针对与省内先进企业相比存在的问题和差距，制订了《关于贯彻四川省企业管理经验交流会精神，进一步强化攀钢企业管理工作的决定》，提出了强化企业管理的主攻方向，继续培育和发扬攀钢精神，进一步增强企业凝聚力，激发职工的积极性和创造性，促进职工素质的优化；以完善集中统管为主要内容，大力推进管理现代化，促进管理要素的优化；以全面质量管理为中心，大力推进企业升级，促进经营管理的系统优化；大力推进科技进步，走科技效益型的发展道路，促进科技管理运行机制的优化。     

论企业人本管理存在问题与对策

随着科学技术在发展，现代企业管理较之过去发生了巨大变化，能不能坚持以人为本的管理，关系到企业能否搞好经营活动，关系到现代企业制度能否顺利建成。所以要把以人为本管理作为强化企业内部管理的着眼点，狠抓人才开发。以人为中心管理是现代化企业的根本源泉，充分调动职工的积极性，只有把强化企业管理放在人才开发和人本管理上，才是真正有希望的企业。     

施工企业管理中职工情绪管理的妙用

对于施工企业而言,职工的工作情绪通常决定了施工的安全、工程的进度、工程的质量等各个方面,因此,越来越多的企业管理者开始注重职工的情绪管理,职工的情绪管理是了解职工情绪变化并且加以控制和调节的过程,具体实施的过程中要求企业管理者掌握技巧,学会灵活管理,否则就会适得其反。本文研究施工企业管理中职工情绪管理的妙用,为企业管理提出新思路。     

答疑解惑聚人心——沙角C电厂厂务公开成效斐然

在企业的经营过程中,厂务公开让职工了解企业的经营情况,为企业出谋划策,解除职工的疑惑,让职工心情愉悦,充分调动职工的积极性,职工才能全身心地投入到企业的生产管理中,为企业的效益添砖加瓦。     

发挥工会自身优势 构建和谐企业

文章阐述了在构建社会主义和谐企业活动中发挥工会组织的优势,重点体现在四个方面:一是要从吸引职工参加企业民主管理和民主监督中发挥工会组织的优势,努力促进企业内部政治和谐;二是要从开展经常性的自我教育和自我管理的有效形式来发挥工会组织的优势,努力促进职工队伍整体素质的提升;三是结合生产经营等经济活动发挥工会组织的优势,激励职工为企业的发展做贡献;四是在为职工说话办事,维护职工利益上发挥工会组织的优势,充分调动职工的积极性。     

研究职工思想动态在企业管理中作用

本文从企业管理中职工思想动态入手,分析了企业中职工思想动态的管理地位,阐述中职工思想动态在企业管理中的作用,以及加强职工思想动态研究在企业管理中的重要意义。     

建立现代企业制度与加强企业职工民主管理

<正> 建立现代企业制度是否还需要坚持职工民主管理,怎样才能加强和发展职工民主管理,这是当前人们普遍关注的一个热点问题。对此,笔者作一初步的分析和探讨。 职工民主管理的现状与现代企业制度的建立不相适应 在企业转制过程中,民主管理遇到了许多新的问题,与现代企业制度的建立尚有差距。主要表现在: 1、民主管理扎不牢根。目前,我国企业中普遍存在民主管理力度软弱化倾向。其表现:在思想认识上,少数经营者缺乏民主管理这根弦;在组织机构上,部分企业大刀     

发挥职工积极性 增强企业活力

正管理学也是"人学",从当今世界发展趋势来看,以人为中心的管理,已越来越成为世界发展经济的现实需要。对于直接和人打交道为人服务的饭店来说,如何发挥职工的积极性、创造性,更是至关重要的问题。"水能载舟,亦能覆舟",职工就像企业的活水之源,只有充分发挥其主动性、创造性,企业才能充满生机与活力,在竞争中立于不败之地。一、导致职工积极性不高的原因1.饭店管理制度不健全。我国许多饭店目前仍靠一些不健全的规章制度来行使管理职能,存在规章制度内容不完整,表述不规范,体系不健全,难以定量化的弊端。各饭店现有的经营管理制度大多以岗位责任制为中心内容,缺乏整套的客房、餐饮、旅游商品销售及其他     

建立职工代表激励机制,提高职工参政议政水平

企业开展民主管理的目的就是要最大限度地凝聚广大职工的智慧与力量,最大限度地增强企业的凝聚力、向心力和竞争力,为实现企业又好又快发展创造一个民主的、和谐的环境。职工的积极性和创造性对于企业经济的活力,具有重要的、基础性的意义和作用,通过职工代表大会组织职工参与企业管理,是实现职工自我价值、调动职工积极性的有效方法。要把企业价值与职工价值有机地结合在一起,才能实现企业利益和职工利益"双盈"。为此笔者提出,要建立职工代表激励机制,明确双方权利和义务。实现职工代表履职管理常态化:推行职工代表职务化,职工代表履职的日常化,赋予职工代表调研权;建立职工代表责权利对等机制:职工代表的竞选机制,职工代表的述责机制,职工代表的津贴机制。     

基于消费者视角的企业社会责任归因

基于归于理论,探讨消费者对企业社会责任行为归因对消费者响应的影响.通过对企业社会责任事件的实证调查,结果表明:企业社会责任行为的利他归因会正向影响消费者的企业态度和产品感知质量,而利己归因会负向影响企业态度和产品感知质量,并且企业社会责任行为归因经由企业态度、产品感知质量的中介,影响产品态度和购买意愿.研究结论有助于企业管理者正确开展企业社会责任活动,降低利己归因的负面影响.     

以成本管理为核心强化内部管理

<正>一、人本特色的成本管理定西供电公司人本特色的成本管理实施,主要包括以下几方面的内容:树立成本意识,增强扭亏为盈和提高效益的观念和信心;建立职工与企业命运一体化机制,激发职工的成本管理积极性;加强培训教育,提高职工实施成本管理的技能;重建成本管理体系,充分开发职工     

归因、自主权与工作满意度

我国劳动力逐渐从过剩走向短缺,吸引和留住员工逐渐成为企业人力资源管理的第一要务,提高员工的工作满意度势在必行。本文基于广东省成人调查数据,考察了我国普通员工工作满意度的影响因素。结果发现,归因和工作自主权对工作满意度具有显著的影响;一个人越是倾向于父母社会地位、家庭经济收入、运气等外部归因,其工作满意度越低;但是努力、天赋、学历等方面的内部归因,对工作满意度的正向作用并不显著。一个人拥有的工作自主权越高,其工作满意度越高。另外,为员工购买保险比涨工资更能提高工作满意度,体制内工作人员的工作满意度要高于其他企业员工,流动人口和健康员工的工作满意度较高。本文的结论是稳健的,对此我们还给出了一些政策建议。     

当代美国OBM管理模式的效益及管理学地位

职工参与管理是企业突破发展障碍、实现管理创新的主要动力。本文分析了当代美国企业OBM管理模式中提高职工参与管理的制度体系和运作方式,在改革前与改革后的对比研究中分析了企业进行OBM改革所带来的效益;通过与传统管理模式的对比,讨论了OBM管理制度的理论地位,分析了我国股份合作制企业提高职工参与程度的方法。     

怎样弥补职工激励机制缺陷——以河南省焦作坚固水泥有限公司水泥一厂为例

<正> 现代企业管理强调的是人本管理,而激励是从心理学角度充分考虑人的因素,最大限度地激发职工的积极性、主动性和创造性,可见人本管理的核心在于激励机制。目前,我国管理学术界对企业经营者激励机制研究较多,对企业主体和绝大多数职工的激励却鲜有研究报道,这不能不说是一个缺憾。为此,我以自己所在的河南省焦作坚固水泥有限公司水泥一厂为例,对我国企业职工激励机制的构建作一初步探索。     

如何实现企业职工社会保障支出管理的电算化

企业职工的社会保障支出牵涉到三方面的关系:企业、职工、社保基金管理部门.企业一方面要向社保部门缴纳企业负担的职工社保基金及代垫职工个人缴纳部分的收取工作;另一方面又负有管理企业职工个人社保基金收支情况.     

内源性和外源性时间压力对员工创新行为的影响

本文以34家企业的60名主管和366名员工为研究对象,讨论内源性和外源性时间压力对员工创新行为的影响,并探讨心理距离的中介作用和敌意归因偏差的调节作用。研究结果表明:内源性时间压力正向影响员工创新行为,外源性时间压力负向影响员工创新行为;心理距离中介了时间压力和员工创新行为之间的关系;敌意归因偏差调节了外源性时间压力与心理距离之间的关系,并调节了外源性时间压力通过心理距离影响员工创新行为的间接效应,但对内源性时间压力和心理距离以及员工创新行为之间关系的调节效应不显著。本文从调节员工时间压力、重视员工与组织间心理距离和有效利用敌意归因偏差三方面提出相应的管理建议。