从中国企业家群体的形成看建立现代企业制度的艰巨性

由于我国原有经济体制的作用,目前中国尚未形成宏大的企业家群体,使建立新的企业制度遇到了最大的障碍。对照有关国外企业家的素质条件看,我国企业管理人员的状况不佳,难负重任,并且给我国建立新的企业制度造成了三个基本困难。我们必须在建立新的企业制度的过程中积极促进企业家群体的形成。在建立宏大的企业家群体的过程中主要做好以下几方面的工作：（1）更新观念;（2）改革现有企业干部制度;（3）政府应在企业家群体形成的过程中起主导作用;（4）要加强对企业家内在形成机制的研究。     

企业家人力资源分析及其开发与利用

通过对企业家人力资源内涵和企业家人力资源特性的研究 ,分析了企业内部制度和企业外部制度对企业家人力资源的影响 ,以及企业内部制度和企业外部制度安排对企业家人力资源的开发与利用 ,并阐述了我国开发与利用企业家人力资源的方法     

现代企业制度与企业家队伍

认为现代企业制度是市场经济体制的基础。在市场经济条件下 ,我国国有企业要走出困境必须从根本上改变原有的企业制度。而现代企业制度的建立 ,需要有一支锐意进取富有创造力的企业家队伍。因此 ,要把建立现代企业制度和企业家队伍建设有机结合起来。要立足于建立现代企业制度树立选择企业家的新观念 ,通过市场竞争机制形成符合市场经济运行的企业家评价标准 ,不断提高企业家自身的素质 ,发挥企业家的作用 ,使企业家真正成为市场经济的主角。     

再论以制度创新改变我国企业家匮乏的现状

针对目前我国企业家匮乏的现状 ,运用新制度经济学的分析框架来研究企业家匮乏的原因 :指出主要是由于目前我国有利于企业家产生的非正式约束、正式约束以及相应的实施机制的制度创新严重不足。为此 ,只有通过加快推进有利于企业家成长的一系列制度的创新 ,例如 :创立有利于企业家成长的非正式约束 ;创建明晰的企业产权制度 ;构建完善的企业家产生与淘汰制度 ;加快社会保障及政府的工商、卫生等专业职能部门体制的制度变迁 ;强化制度实施机制的硬度等 ,方能改变目前的现状     

制度优化:中国职业企业家成长的理性支持

中国职业企业家成长的制度优化涵盖两个主要层面其一,必须对职业企业家赖以成长的外部制度环境的重要支撑文化、企业、市场与法律进行改造;其二,必须对既有企业经营管理者的选聘、激励、约束、培训与考核机制予以完善.以制度优化支持中国职业企业家的成长是中国企业家队伍建设的理性选择.     

浅析企业家能力对企业核心竞争力的决定性作用

企业核心竞争力具有稀缺性、不易模仿性、不易替代性、顾客价值性和动态学习性的基本特征。企业家能力对企业核心竞争力起决定作用:完善和创新企业核心竞争力的制度保证有赖于企业家能力;塑造和巩固企业的核心竞争力依赖于企业家的“精神领袖”地位;企业家能力在公司成长的不同阶段推动着核心竞争力的发展;现代企业经营的特殊性使企业家能力对核心竞争力的作用更加突出。     

高度重视企业家在技术创新中的作用

企业家既是企业技术创新的主体 ,又是企业创新活动的策划者和组织者 ,企业家根据生产力发展的要求 ,实施要素组合 ,寻求有利于技术创新的体制和文化环境 ,在企业的技术创新中发挥不可替代的作用。充分发挥企业家的上述作用 ,必须积极推进企业家的职业化和市场化 ,必须尽快建立规范的企业家认证制度和企业家储备制度     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排,是制度企业家产生的基础,也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持,源于对新制度服务的需求,以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给,由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境,两者互动促使企业制度不断完善,社会制度结构不断优化。     

论企业家人力资本产权

企业家人力资本在所有进入企业的要素中居于中心地位。随着古典企业向现代企业的演化 ,尤其是现代股份公司所导致的企业产权结构的重大变化 ,企业家人力资本正逐渐走出了“物质资本”的阴影 ,成为企业发展的核心力量。企业家人力资本产权本质特征导源于其集人力资本产权承载者与所有者于一身。现代企业制度对企业家承担风险有特殊的制度安排。企业家人力资本产权是流动性与非流动性的统一。     

国企改革与企业家队伍建设问题探讨

本文论述现代企业制度呼唤企业家队伍，并进一步说明什么是企业家，进而从政企分开，企业家职业化；加强制度建设，从制度上保证企业家能脱颖而出；企业家利益合理化和企业家培养机制等方面探讨如何建设我国企业家队伍的问题。     

试论企业家阶层的形成机制

现代企业制度的建立,使企业所有权与经营权发生了根本性的分离,投资人对资产增值的迫切希望,促使其寻求真正的企业家来经营企业,市场经济也呼唤尽快形成企业家阶层机制,形成职业企业家市场。文章正是在上述前题下论述了形成企业家阶层的必然性及当前制约形成企业家阶层的因素,进而阐述了如何建立形成企业家阶层的机制,促进企业家的形成与成长。     

我国企业道德管理的缺失与应对策略

企业道德管理的目的是通过管理措施使组织成员及整个组织的道德品质达到该组织期望的程度。目前我国企业中出现的伦理问题，其主要原因是传统科学管理思想的局限、企业家自身素质不完善、企业内部伦理组织和道德教育的缺失。我国企业应当将中国传统文化的优秀伦理思想和西方科学管理思想相结合，从企业家自身的道德管理、伦理组织的建立、伦理道德教育工作的开展入手，在企业内部建立全面的道德管理体系。     

传统与现代冲突中的企业家创新（1896～1911）——盛宣怀与中国通商银行的东西方混合企业制度

中国通商银行是中国第一家现代银行，它在盛宣怀的主持下按照模仿汇丰银行的原则于1897年建立。其企业制度采用“华洋”并行的双轨管理体系，带有东西方混合的特征。从中国通商银行的外部环境、创办经过、企业制度特点、经营效果等方面来看，可以说新式企业制度在被引入一个原有商业传统的环境时，企业家个人将强烈影响新制度，而新制度也会与原有商业环境混合，并会将外部冲突引入企业内部。     

建立国有企业的企业家选拔机制

本文提出了建立健全的企业家选拔机制是国有企业改革成功的关键,分析了传统国有企业的企业家产生途径及利弊,阐述了建立健全的企业家选拔机制需要解决的问题.     

论企业家营销观念的误区

作为一名企业家,面对复杂多变的市场,其科学的营销观念的树立是经营制胜的前提,营销观念误区的防范对企业生存与发展至关重要。企业家营销观念存在着十大误区。     

企业生命周期曲线与模糊边界管理

文章将企业生命周期曲线与经济周期、创新周期、产品生命周期、经营者生命周期等诸多周期曲线融为一体,综合建立多重性企业生命周期钟型曲线并进行分析。在钟型曲线上有4个临界点,分别称之为目标模糊边界、战略模糊边界、方向模糊边界和出路模糊边界。对这些模糊边界的管理事关企业组织的生死存亡。     

现代企业家与企业家团队制度

现代企业家不是一个人,而是一种团队制度;企业家团队制度是自组织制度、人力资本交易制度、价值管理制度、全息集成制度.     

基于企业生命周期理论的企业家业绩评价

分析了国内关于企业家的业绩评价、综合评价两类评价指标研究存在的局限性，创新性地提出基于企业生命周期理论构建新的企业家业绩评价指标体系，分别从财务业绩、经营业绩、企业成长业绩、企业社会贡献业绩等四个方面对企业家业绩进行全方位的衡量，以期对企业家业绩做出科学、客观、公正、规范的评价，为企业家选拔、考核、引导和激励工作提供理论支持。     

浅析我国企业经营者的激励方式

企业在其自身的改革与发展中的主观能动性发挥得如何,在相当程度上取决于企业经营者的激励机制。今天企业界所提出的种种激励方式,在不同时期、不同企业都有其适用性。激励方式是由行业、企业规模、企业改制惰况、经营情况等种种因素共同决定的。本文将目前我国企业所使用的现金期权制、利润分享制、经营者持股、年薪制和股票期权制等激励机制进行分析,指出其优缺点及适用条件和推广前景。     

资本型企业家模型的评价与完善

张维迎提出了资本型企业家理论,成功地解释了富人为什么优先成为企业家。但资本型企业家理论忽略了企业家的融资能力,一个没有融资能力的企业家不是一个合格的企业家。临界资本模型将张维迎的财富选择和奈特的风险选择结合起来,并在自由择业及完美市场和经营能力是不可知的两个假设基础上建立,认为一个人的风险偏好和临界资本,而不是其经营能力,对其能否成为企业家具有关键意义。当启动资本小于临界资本时,一个人选择当企业家,临界资本越大,一个人当企业家的意愿越大;当风险偏好系数大于临界风险偏好系数时,一个人选择当企业家,风险偏好系