抓好工程项目建设过程中造价控制的关键环节

造价控制是当前建设过程中的重要管理手段,做好工程项目建设过程中的造价控制有助于服务建设单位,改进工程管理,有效降低工程造价成本。建设项目的实施是从编制项目建议书到项目竣工验收使用的全过程,主要包括可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、项目施工阶段、后评价阶段。工程项目建设过程中工程造价的控制重点一般应放在图纸设计阶段、建设准备阶段、项目实施阶段、工程结算审查阶段。     

设计阶段工程项目造价的控制措施

造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分.大多工程项目造价控制效果不理想,原因之一是只注重施工预算、结算而忽视工程实施前的造价控制,即忽视设计阶段工程造价的控制.在建筑工程项目管理中,控制造价虽然从投资决策阶段开始抓起,然而具体、直观的控制在设计阶段才可以体现.因此,设计阶段工程造价管理十分重要,应采取一定的措施加强设计阶段工程造价控制.     

水利工程造价管理与控制

水利工程造价的管理与控制是一项系统工程,是水利工程建设管理的重要组成部分,是贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工决策阶段的全过程的管理与控制。水利工程造价的管理与控制不仅能降低工程的投资成本,也能创造更大的经济效益。本文就水利工程项目的各个阶段的造价的管理与控制进行分析和研究,制定科学合理的水利工程造价管理与控制的方案。     

浅谈高校基建工程造价管理和控制

工程项目的管理和控制贯穿项目的各个阶段，本文针对高校建设项目，从工程项目决策阶段、准备阶段、实施阶段和竣工阶段，浅谈对工程造价的管理和控制．     

试论建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.     

工程建设项目的工程造价内部控制管理

工程造价的全过程控制,就是贯穿项目建设全过程的造价控制。通过对工程建设四个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目收尾阶段的造价控制研究,可以得出只有同时抓好这四个阶段的造价控制,充分发挥专业技术、造价咨询、工程管理各方面的优势,高起点、早介入、全过程地管理和控制,就能够最大限度地提高建设资金的投资效益,保证造价的有效控制和合理投入,维护企业的投资利益。     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

建设项目招投标阶段的造价控制探讨

招标阶段的造价控制,在整个造价控制过程中起着承上启下的作用,上承设计下启施工,直接影响着工程造价。文章鉴于实践,从招投标阶段,探讨如何合理控制工程造价。     

工程建设全过程的造价管理

工程造价就是工程的建造价格 ,是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价数额较大 ,从几十万到几百万甚至上亿元 ,它对国民经济产生很大影响 ,它的价格构成是多个行业市场价格的综合反映 ,做好工程造价管理具有特殊的重要意义。工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。即合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算从和竣工决算价 ;在优化建设方案、设计方案的基础上 ,在建设程序的各个阶段 ,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

国际市场中工程项目造价控制的研究

阐述了在工程项目建设的全过程中如何进行造价控制。论述了在项目投资决策阶段、设计阶段以及结算阶段进行投资控制的方法,对业主在工程造价管理过程中常见的问题,结合国际惯例,提出了行之有效的解决方法,为业主有效控制建设资金,在国际市场中进行工程造价管理提供一定的帮助。     

试论工程造价管理

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程工程管理项目的主要内容。     

工程项目造价风险模糊评估模型研究

工程项目造价风险是受各种要素和条件的制约,本文根据我国工程的建设现状,在分析影响工程项目造价风险因素的基础上,提出运用模糊综合评判方法建立工程项目造价风险评估模型,评估不同风险因素对公路工程项目造价的影响程度。该风险评估模型研究为工程项目造价风险管理与控制提供具有现实指导意义和应用价值的方法,并给出了具体的算例。     

建筑工程造价的合理控制途径浅析

通过本人对工程造价的控制经验，从决策、设计、招标、施工和结算阶段，详细阐述合理控制建筑工程造价的途径。     

全过程造价管理模式下的工程造价控制分析

从全过程造价管理的视角探讨了其对工程造价控制的可行性,分别从工程建设的立项、设计、招投标、施工、竣工等五个阶段阐明了在全过程造价管理模式下,可以实现工程造价的有效控制,以期对建设工程的造价管理和控制提供借鉴。     

简析总承包模式下的项目成本管理

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,分析了目前项目成本管理中存在的问题,并就项目施工的各个阶段从成本控制与管理的角度阐述总承包模式下项目成本管理的方法,以实现项目成本控制的总体目标。     

建设项目全过程造价控制探析

建设项目全过程造价控制是投资效益好坏的关键,只有形成对项目定义与决策阶段、项目设计与计划阶段、项目的实施阶段和交付使用阶段的有效控制,才能达到控制造价的目的。     

高校基本建设工程造价全过程管理和控制

建筑工程造价应实行全过程管理.高等学校作为项目实施的业主单位,应利用自身的优势,在工程设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段和竣工结算阶段进行工程造价管理和控制,合理降低工程造价,有效使用项目资金,使建设投资发挥最大效益.     

基于BQ模式下业主方全过程动态造价管理

结合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）,探讨工程量清单“量价分离”问题,揭示出工程量清单计价模式下业主方在招投标阶段与施工阶段的全过程动态造价管理传导机理,提出工程量清单计价模式下业主方全过程动态造价管理的关键控制点,为工程量清单计价模式下业主方造价的合理确定和有效控制提供参考。     

关于建设单位对建设项目工程造价全过程控制的探究

工程造价全过程控制从项目决策开始到竣工结算始终贯穿于工程项目建设的全过程中.文章详细介绍从建设单位的角度开展工程造价全过程控制的各个重要阶段,针对我国建设项目工程造价全过程控制中存在的问题进行分析并提出了个人建议.     

浅谈工程造价的全过程控制

科学合理的控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。这必将是今后工程造价管理发展的方向。