移动公司管理者胜任力模型研究

随着移动运营商之间的竞争越来越激励,企业人才之间的竞争也越来越激烈,如果企业能够拥有高素质的企业管理团队的话,将能够使企业占据竞争制高点。如何才能选取适合企业的高素质人才?构建企业管理者胜任力是最为有效的方式。本文通过实证研究,获得移动公司管理者胜任力模型,为移动公司管理者选拔、培训都提供了可用工具。     

企业人力资源管理者胜任力研究综述

人力资源是21世纪企业的战略资源,是企业发展的决定性因素和经营管理的核心力量。近几年,胜任力研究已经成为人力资源管理学科研究的热点话题。人力资源管理者的胜任力在很大程度上决定了企业的人力资源管理水平。因此,研究人力资源管理者的胜任力对企业的发展具有重要意义。本文回顾了国内外学者关于企业人力资源管理者胜任力的相关研究,指出其中不足,并提出了未来的研究方向。     

国内外胜任力模型研究综述

本文分析了国内外关于胜任力模型的调查研究,梳理了国内外关于胜任力模型的研究历程,归纳了具有代表性的研究成果,并总结了其不足的地方,作为进一步研究的方向。     

基于模糊综合评价的公共部门管理者胜任力研究

公共部门管理者作为一支政府行政部门的代表性队伍,建立一套完善的公共部门管理者胜任力模型,为公共部门管理者的素质研究、考核培训、甄选提升提供了新视角和新方法。本文通过对胜任力理论的研究,建立了胜任力评价模型,引入模糊综合评价法和层次分析法,将具有模糊性、复杂性的评价因素科学量化,并进行了实例分析。     

基于链接关系视角的中层管理者胜任力模型构建研究

按照组织层级的观点,管理者可以分为三个层级,分为基层管理者、中层管理者、高层管理者。基层管理者又称监督层或执行层,是最底层的管理人员,直接指导员工的工作,主要的职责是强调工作效率和维持工作目标。本文基于链接关系视角研究了中层管理者胜任力模型构建。本文认为,从关系链接视角出发研究相关管理具有重要的衔接价值,有利于企业内部和谐人力资源关系的构建。     

中国最佳雇主人力资源总监胜任力模型研究

在文献回顾、问卷调查、文本分析和统计分析的基础上,以具有良好雇主品牌、较高组织绩效、和谐劳资关系等特征的中国最佳雇主为例,构建了人力资源总监胜任力二阶一因子一阶四因子模型:战略管理胜任力包含组织调整、情绪管理、知识传播、系统监控和概念思考;变革管理胜任力包含分析问题、领导典范、内部顾问和影响他人;职能管理胜任力包含团队合作、主动帮助、扩展知识、专业服务和达成目标;员工关系管理胜任力包含了解他人、关系建立、信息收集和自信.     

高校教师胜任力模型研究及其应用

运用胜任力理论来构建高校教师胜任力模型打破了传统的教师人才评价模式,适应了时代要求。而本文主要探讨运用评价中心来体现高校教师胜任力模型的实际应用。     

浅析企业中层管理者胜任力的影响因素

影响管理者胜任力的因素是综合的,也是动态的。本文主要从组织因素和社会因素两个角度去分析和论证其对企业中层管理者胜任力的影响程度,为企业管理准确决裳提供客观和科学的参考。     

胜任力模型在HRM中的应用研究

近年来,胜任力模型的研究与应用对人力资源管理的意义越来越引人注目.在现有研究的基础上,本文综合分析了胜任力模型在HRM各方面的应用,并针对当前出现的一些问题,对胜任力模型的应用条件进行了探讨,这对该方面的理论研究和企业实践有着重要的意义和作用.     

胜任力模型在HRM中的应用研究

近年来,胜任力模型的研究与应用对人力资源管理的意义越来越引人注目。在现有研究的基础上,本文综合分析了胜任力模型在HRM各方面的应用,并针对当前出现的一些问题,对胜任力模型的应用条件进行了探讨,这对该方面的理论研究和企业实践有着重要的意义和作用。     

基于胜任素质模型的培训系统构建

在回顾将胜任素质模型应用于培训活动相关研究成果的基础上,构建了基于胜任素质模型的培训系统.然后,描述了基于胜任素质模型的培训需求分析、培训计划设计以及培训效果评估的过程.最后,从与人力资源管理体系其他模块互动作用的角度对该培训系统进行了应用研究的探讨.     

中国企业十年盘点

用确凿的数据,言简意赅地阐述了中国经济十年的巨变。在此基础上,以工业企业资本回报率、企业国际竞争力和4个优秀企业的成长要历勾勒出我国企业天翻地覆的十年。深刻地阐述了中国企业今后十年发展应把握住的8个关键问题。     

中国式管理与中国管理模式的理论辨析

中国式管理与中国管理模式貌似相同,实则有很大差别。二者在理论来源上,有"中国传统哲学+西方现代管理科学+中国古代行政管理实践"与"中国管理哲学+西方现代管理科学+中国现代企业管理实践"的差别;在生成根基上,有农业经济与工业经济及知识经济的差别;在建构前提上,有等级与平等的差别;在核心内容上,有管与理的差别;在表现形式上,有零散与体系的差别;在应用特性上,有灵活机智与可复制性的差别;在追求目标上,有保持组织稳定与促进组织发展的差别。     

项目驱动型企业的组织管理环境构建研究

针对当前国内企业项目化转型过程中组织适应性的不足,从组织系统的战略、结构和控制流程体系3个关键要素比较项目驱动型企业与作业驱动型企业的组织管理环境差异;同时,在对项目驱动型企业复杂系统特性研究的基础上,提出企业项目化发展的组织管理环境构建原则,提出建立开放动态化战略体系、能动的组织结构与分权体系、职能任务相融合的计划控制体系以及二维分离的绩效管理体系的方法,以期对作业驱动型企业在项目化转型中组织管理环境各要素的调整与重构提供借鉴。     

职业经理对民营企业信任关系的实证分析

民营企业的信任关系正从情感和关系型信任向制度和程序型信任演化,组织因素显著影响职业经理对企业的信任,而后者又显著影响企业对职业经理的吸引力.这些因素依影响程度的大小分别为:雇主诚信、组织公平、匹配状况、职业发展管理和薪酬管理.其中:(1)雇主诚信的影响作用和范围最大,最受谋求长期发展的职业经理重视.雇主缺乏诚信是导致职业经理信任不足的首要因素.(2)组织公平性对基层、高学历和短工龄的职业经理信任的影响较大.(3)个人与组织匹配的不足将损害绝大多数职业经理的信任.(4)男性、基层、低学历和短工龄的职业经理在建立信任时较为重视职业发展管理.(5)薪酬管理的不完善将较大地削弱稳定性较高的职业经理的信任.     

中国管理实践导向的管理科学与工程理论与方法

本文通过文献评述、专家调查和典型案例分析,试图解释中国管理实践导向的管理科学与工程学科学术研究的基本特点和发展趋势。结果表明,近年来基于中国数据、中国案例和中国经验的管理学术研究成果越来越多。这些研究考虑了中国国情、国家战略、制度和文化等因素,也反映出中国情景下管理科学与工程研究的复杂性和学科交叉性等特点。同时,针对“基于我国领跑工程的管理科学与工程研究”、“面向‘卡脖子’技术的管理科学与工程研究”两个领域的关键科学问题和未来发展进行了初步探讨。     

全球化时代的中国管理模式

在中国和平发展的过程中，中国的管理科学要提高水平、走向世界，既要适应全球化，又要实现本土化。管理理论无所谓中式、美式、欧式、日式的区分，各国的管理科学也没有本质差别，譬如战略理论、生产管理、营销方法等。中国管理科学的全球化就是要学习、引进、发展现代管理科学。但因文化的差异，各国管理哲学有很大的差别。中国管理科学的本土化就是要继承并发展优良传统中国管理文化，促进管理科学在中国的实践。中国管理哲学与现代管理科学在中国成功管理实践中融合，形成了支撑中国经济持续高速增长的中国管理模式，而中国管理模式在实践中不断创新也必将推动现代管理科学进步和中国管理哲学的提升。     

国内商业银行客户经理胜任力模型研究

本文研究了国内商业银行的客户经理胜任力模型,通过对国内三家商业银行进行调研,利用团体焦点访谈法、关键行为事件访谈法,以及多元统计分析方法和胜任特征评价法,对客户经理胜任力模型进行了深入研究。研究得到有效问卷2069份,运用探索性因素分析和验证性因素分析,得出商业银行客户经理胜任力结构模型,由24个胜任特征因素构成六大类胜任力模块:把握信息、拓展演示、关系管理、自我激励、参谋顾问和协调沟通。     

推进高科技企业自主创新的“研中学”模型

通过对"干中学"模型与"研中学"模型的学习效应和经济效应的比较,说明"干中学"模型的学习效应是有限的,"研中学"模型能推进高科技企业自主创新,因而产生的经济效应和社会效应都大于"干中学"模型;进而根据演化经济学的分析框架,建立了"研中学"促进高科技企业自主创新的演化模型,从而揭示了"研中学"模型在促进高科技企业自主创新中的核心作用;最后依据该演化模型为高科技企业推进"研中学"模型提供了策略.     

工程设计企业项目组织结构变革研究

根据工程设计企业的生产经营特点,通过实例分析,说明如何在工程设计企业中建立矩阵式组织结构,并就实施此种组织结构的优缺点进行分析,提出相应的改善措施和相关支撑体系。