浅析企业人才流失问题及对策

随着人才市场的逐步完善,现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得更大的自由度,同时,在如何留住人才的问题上也遇到很大的挑战。企业的人才流失直接影响到企业发展的成效,关系到社会的稳定。本文主要通过对企业人才流失现状和原因的分析,提出了一系列留住人才的策略。     

浅析中小企业人才流失的原因及对策

知识经济时代,企业生存和发展的关键因素是人才。企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成企业人才的竞争,企业人才成为应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。中国社科院《2007年全球政治与安全》中承认:中国流失的顶尖人才数量在世界居于首位。对于中小企业来讲人才、人才流失显得尤为重要和影响巨大。     

浅析中小企业人才流失原因及对策

中小企业人才流失已经成为制约其发展的严峻挑战,通过从中小企业人才流失的原因分析入手,寻求解决中小企业人才流失的有效对策,为预防中小企业人才流失提供有益借鉴。     

中小企业人才流失的原因及对策

正一、人才是中小企业最重要的战略资源(一)人才是中小企业生存和发展的核心资源中小企业,是指生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业是国民经济的重要组成部分,在促进经济增长和社会和谐、优化产业结构、促进技术创新、繁荣市场、扩大就业和促进国际贸易等方面发挥着越来越重要的作用。截止2011年底中国中小企业已经超过1240万户,占全国     

我国中小企业中的人才流失问题原因及策略探析

本文介绍了中小企业人才管理的现状,探讨了人才流失的原因,提出了防止人才流失严重化的策略。     

中小企业人才流失原因及激励机制的建立

随着经济的复苏,中小企业人才流失率高,已成为当前摆在企业面前的一大难题。通过对中小企业人才流失的成因进行分析,提出建立薪酬激励机制、职业发展激励、企业文化激励、地方政府的人才政策激励等多方面激励措施留住人才。     

中小企业人才流失的危机管理探析

加强中小企业人才流失的危机管理,减少中小企业的人才流失,是现代中小企业不断发展的重要任务。本文主要对引起人才流失危机的原因进行分析,就如何加强中小企业人才流失的危机管理给出相关的策略。     

中小企业人才流失现状、动因及对策分析

当前中小企业的人才流失现象比较严峻,企业应当充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为本”的管理理念,并结合企业自身特点制定出适合企业特色的留住人才的对策。本文针对人才流失对中小企业的不利影响,分析了企业人才流失的成因,提出建立科学的人才选拔和用人制度;加强对企业人才的教育培训;建立和实施有效的激励机制;建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度;科学合理地使用人才;企业决策者要不断学习,提升自身综合素质等几方面对策。     

西部人才流失的现状、原因及对策

西部大开发人才是关键。由于东西部地区经济发展差距的客观存在 ,西部人才大量流失 ,只有真正做到以人为本 ,尊重知识 ,从根源上对人才流失问题进行综合治理 ,才能遏制“孔雀继续东南飞”的状况 ,为西部开发提供人才保证     

国有企业人才流失问题初探

面对国内外人才市场的激烈竞争,人才流失的问题已对许多企业运行效率以及长期稳定发展造成严重影响,尤其对我国国有企业造成极大的冲击。本文在对国有企业人才流失的现状、影响进行分析的基础上,简要提出了国有企业解决人才流失这一问题的对策。     

企业人才短缺的原因及其对策探讨

文章在分析总结大量有关人才短缺问题研究报道的基础上,综合论述了当前我国人才短缺问题的企业类型、原因以及解决人才短缺问题的主要途径。     

企业人才流失的原因与解决对策

人才是支撑企业发展的原始动力和最基本的车产要素,人才的流失导致企业用人成本和发展风险的增加,严重影响到企业的发展。分析了企业人才流失的原因,认为企业发展战略不明确、薪酬、管理制度等方面的缺陷是其内在的原因,在此基础上,探讨了企业解决人才流失问题的对策。     

中小企业电子商务关键影响因素的相关分析

目前,理论界关于中小企业电子商务影响因素的研究大多是宽泛的,没有对其关键因素做进一步的探讨。为此,在研究中小企业电子商务成功实施的评价指标及其影响因素相关文献的基础上,通过对问卷调查结果的定量分析,指出了评价指标和影响因素之间的关系,并结合山西中小企业现状,分析了影响其电子商务成功实施的关键因素,为山西中小企业成功实施电子商务提供重要参考。     

民营中小企业人才流失的“三年之痒”剖析及对策初探

人才流失作为企业面临的一大问题,已成为制约企业发展的瓶颈问题,人才流动的"三年之痒"更成为困惑企业经营者的难题.民营中小企业由于其本身人才储备等方面的原因受到的冲击更大,造成人才流失的既有公司管理方面存在弊病也有流失人才自身因素.文章旨在对人才流失现象进行原因探索及对策研究,正确认识人才流动"环生效应",构建温情人才管理模式,创造人才"流而不失"的企业文化,健全制度管理,强化合同保障、社会福利的措施,给民营企业人力资源管理提供一些启示.     

面向中小企业的化工人才培养模式

将化工类人才培养模式与中小企业对人才的需求口径相结合,探索新升格本科院校化工类人才的培养模式.该模式以培养面向中小企业人才为目标,在满足教育部专业规范的基础上,围绕面向中小企业人才的知识、能力和素质需求,调整化工专业的培养目标,重新构建课程体系,改革教学形式,加强师资队伍建设,逐步形成面向中小企业的人才培养模式.     

中小企业技术创新问题思考

中小企业在我国区域经济发展中发挥了巨大的推动作用，但目前我国大部分中小企业在发展中面临着产品技术含量低、技术创新能力不足等问题，应采取有效措施切实提高中小企业技术创新能力和水平。     

秦皇岛市中小企业发展的思考

秦皇岛市中小企业在国际性金融危机的影响下发展步伐减缓,这既有全球经济复苏迟滞、出口乏力、融资困难及政务环境、服务体系等环境的影响,也有自身存在的竞争力不强、员工素质不高等问题,从发展战略、人才培养、环境优化、融资对策、自主创新等方面提出秦皇岛市发展中小企业所需采取的措施。     

煤层气发企业知识型人才管理思考简

煤层气开发在我国处于起步阶段,其生产开发企业在发展壮大过程中,知识型人才的管理对企业成长关系重大。在分析煤层气开发特点的基础上,讨论了煤层气开发企业人力资源管理中知识型人才管理的特点和存在问题,并提出了一系列对策和建议。     

论石油未上市企业主辅分离及辅业退出的途径与方法

提出了石油未上市企业改革中的关键问题——正确选择主辅分离结构调整改革的路径和方式。具体地分析了石油未上市企业主辅分离的对象选择，探讨了石油未上市企业主辅业务整合的方式选择，研究了辅业退出的方式选择和辅业退出的具体操作形式选择。     

论企业创新型人才的培养

强化创新型人才的培养,加强创新人才队伍建设,是企业增强自主创新、突破技术壁垒、增强核心竞争力的战略举措。以企业技术中心为培养平台,对创新人才进行项目开发实战培训,是培养创新人才的重要途径。还应该通过设立＂创新人才特区＂、制定鼓励人才创新创造的政策、鼓励人才创新创造等措施,营造浓厚的创新型人才成长的氛围。