论垄断竞争市场下旅行社的品牌化经营

面对日益开放的市场和日益激烈的国内外竞争,我国旅行社要想在竞争中取胜,求得生存和发展,唯有不断提升自身实力,在竞争中获得竞争优势。本文分析了我国旅行社经营中存在的突出问题,指出了我国旅行社应通过做好品牌的定位与设计、加强品牌的全面管理、开展品牌的多种营销、进行品牌的不断创新等具体措施来实行品牌化经营。     

"歧视"与"逆歧视":农民工不平等竞争实证分析

"歧视"概念及有关模型是分析劳动力市场的重要理论工具.对郑州市的测算表明,考虑到福利补贴等因素,许多岗位根本就不存在农民工对本地人的"逆歧视",至少替代效应不像仅就货币工资来说表现出来的那么大.如果全部取消国家对城市居民的就业和福利特权,至少在非正规就业等特定领域,农民工将表现出更强的就业竞争力.应深化相关制度改革,对农民实行补偿性人力资本投资政策.     

论提高我国旅行社行业经济效益的途径

为使我国旅行杜行业能适应我国将建成旅游大国的新形势,提高行业经济效益,就旅行社行业现状中旅行社在国内旅游运行服务中的龙头作用的提高,同行业之间的让利竞争导致旅行社行业利润下降,生产、分配与积累的关系存在严重偏差,以及旅行社经营中应收帐款居高不下的现象等问题进行了分析与探讨。     

论旅行社行业不正当竞争

《中华人民共和国反不正当竞争法》对各行各业的不正当竞争行为作了概括性的规定,但在旅游实践中涉及旅行社之间不正当竞争的问题还存在许多不足和欠缺。国内很多专家学者对此也发表了不同的意见和建议。本文通过分析旅行社间的不正当竞争出现的原因,提出解决问题的对策,旨在强化政府对旅行社业的引导,规范旅游竞争市场,杜绝旅行社之间的不正当竞争,使旅行社之间开展有序的良性竞争,创造更好的旅游法制环境,从而保证我国旅游业朝着健康的方向发展。     

旅行社经营管理课程教学改革初探

旅行社经营管理作为普通高校旅游管理专业的基础课程,具有较强的实践性,需要对教学目标、教学内容、教学模式、教学方法、师资队伍建设等方面进行改革,这样才能培养学生的综合能力,提高学生的综合素质,进而适应在旅行社的发展。因此,本文针对目前旅行社经营管理课程教学存在的主要问题,进行了教学改革的探索,希望对各位从事该课程教学的老师有所帮助。     

转型期旅行社核心竞争力探析

核心竞争力的培育是旅行社确立竞争优势的关键。目前旅行社在培育核心竞争力方面存在规模弱小、品牌缺乏、产品服务无特色、技术滞后等问题．提升旅行社核心竞争力应该从明确定位、品牌运营、信息技术、创建先进的企业文化等方面着手。     

中小旅行社的经营劣势与对策分析

在中国现有的旅行社市场格局中,中小规模的旅行社占绝大多数,而中小旅行社在产品开发、品牌竞争、成本管理等方面都处于明显的劣势,这极大地制约了国内旅行社业整体竞争力的提高。本文对中小旅行社竞争劣势进行了分析,并提出了若干对策,以期促进中小旅行社的持续、健康发展。     

基于标准化的旅行社竞争策略探讨

标准化是提高生产效率和保证产品质量的有效工具和手段,在工农业发展过程中发挥着巨大作用。现在,标准化也被引入旅游业中,日益受到政府、企业、学者的重视。旅游企业开展标准化的竞争策略,建立自身系统的标准体系,不仅可以提高旅游产品质量和服务水平,最重要的是占据市场竞争中的有利地位,成为市场的引领者和规则的制定者,获取可观的经济利益。分析现阶段旅行社经营管理中存在的问题,结合其行业特点,论述标准化在经营管理中的重要作用,以及标准化竞争策略的具体措施、方法与步骤,很有必要。     

山东省旅行社行业实力提升对策研究

对山东省旅行社数量多,企业规模普遍较小、实力较差的原因进行了分析;提出了山东省旅行社行业实力提升对策。     

简析外资进入我国旅行社市场的经营战略

当前国外旅行社企业进入我国市场的经营战略的要点是:以商务旅游市场为目标市场;以同我国企业的合资与协作经营为主要形式;以品牌战略为重点。在这种经营战略之下,外资旅行社业将谋求同中国企业的广泛合作,而不是竞争。我国旅行社业应该充分利用这一时期加快发展自己,为迎接未来的激烈竞争做好必要的准备。     

论旅行社产品的易受影响性

旅行社是我国一个比较幼稚的新型行业,产业规模较小,现状也不容乐观.造成这种状况的原因是多方面的,其中一个重要的原因就是它提供的产品特殊性--易受影响性.本文分析旅行社产品的易受影响性形成的原因,揭示它对旅游者旅游需求的不利影响,从而论述一些应对方法,以便旅行社企业更好地经营,做大做强旅游产业.     

基于服务创新的我国旅行社低价竞争策略探讨

我国大多数旅行社的经营处于低价竞争的状况。旅行社低价竞争,导致提供劣质服务,形成了恶性循环,使得游客的投诉居高不下,对旅行社行业的满意程度大幅降低,严重阻碍了我国旅游业的发展。文中从服务产品的特点入手,分析旅行社低价竞争状况的原因,并引入服务创新的理念,提出了针对性强的改进建议。     

论旅行社与导游员的和谐关系

旅行社是旅游企业发展的龙头,经营旅行社已进入一个微利时代,为了保证旅游市场的有序竞争,顺应和谐社会的发展需求,需构建旅行社与导游员和谐关系的宏观环境,为游客提供一个良好的服务环境,最终实现整个旅游业的健康可持续发展。     

旅行社客户会员制的博弈分析

当前旅行社与游客信息不对称所产生的旅游诚信及旅游市场恶性循环问题较多,可以通过采取基于旅行社客户会员制的市场自律措施予以克服。旅行社实行会员制有其理论依据和现实意义。通过单次和重复博弈分析可以看出,只要保证交易双方的主体不断进行重复博弈,就可以保证整个交易有效的进行和互惠。旅行社实行会员制,以更加诚信的姿态和游客合作可以增加社会诚信存量,可以促进旅游市场更加和谐有序地发展,有利于旅游市场的繁荣。     

试析我国旅行社业的市场竞争结构

近年来,我国旅行社的问题日益凸现,许多学者从不同的角度对这一问题作了许多研究。正确地认识目前我国旅行社行业竞争的市场结构,是厘清我国旅行社行业目前存在的许多问题的关键和基础。本文从市场理论的视角,对我国旅行社行业目前的市场集中度、产品差别化和进入退出壁垒和信息的对称度四个方面进行了分析。目前,我国旅行社的市场是一种准垄断竞争的结构,要走出削价竞争的困境,需要从市场和制度两方面入手,来解决存在的问题。     

大型品牌旅行社网络化经营的模式分析与路径选择

中旅的"资产+业务"模式、中青旅的"资产+直营连锁"模式、中国康辉的"控股与参股"模式、中国金桥的"旅行社联合体"模式、上海春秋的"IT系统+全资子公司"模式、广之旅的特许经营模式和宝中旅游的"IT系统+加盟连锁"模式比较有代表性,但这七种模式各有优劣。我国大型品牌旅行社网络化经营的目标模式,应为具有IT操作系统支撑的、具备区域性经营中心的M型国内网络模式。内部成长、兼并收购及战略联盟三种路径模式在网络化经营的不同时期可单独或综合运用。在选定的目标模式下,大型品牌旅行社网络化经营的国内网络框架由七大区域性经营中心控制下的接待网络和分销网络构成,对网络的掌控可通过构建网络时的股权安排来实现,网络化经营的效率取决于管控与作业模式、名称与商号管理、股权与资产管理、业务管理与协调四个方面。     

论国际互联网对旅行社业的冲击

进入 2 1世纪以后 ,旅游越来越被普通老百姓所接受 ,旅行社作为旅游业的三大支柱之一 ,前景光明。但随着国际互联网的出现和广泛使用 ,给传统旅行社带来了巨大威胁。本文在详细论述互联网给旅行社带来冲击的基础上 ,指出在互联网影响下旅行社存在发展的机遇 ,提出旅行社生存发展的具体对策。     

论电子商务背景下中小旅行社营运模式创新

随着电子商务蓬勃发展,全球在线旅游急速增长,依靠传统佣金模式的中小旅行社大受冲击。中小旅行社只有在经营理念、商业模式、整合和技术方面进行创新,才能求得生存发展。为此,必须以特色化、个性化、专业化为开发经营模式,以个人休闲客源市场为主营业务,注重体验式专业化产品开发,并加强科技和文化创意,提高产品附加值,才能在电子商务市场中赢得丰厚回报。     

旅行社入市低门槛的负面影响及其对策

旅行社入市的低门槛带来了旅行社资源的浪费、损害部分旅行社的利益以及造成旅行社之间不合理的竞争,最终造成旅游市场的混乱,管理难度的加大。旅行社入市门槛低主要是由于旅行社行业无天然屏障、旅行社内部挂靠承包经营的不规范的做法以及对旅游从业人员考核制度的不完善等因素造成的。旅行社行业应该加强行业管理的力度,做到信息畅通,旅游企业自身做好资源的管理,统一质量认证机制等解决方法,才能最终实现旅行社行业的健康持续的发展。     

本科院校《旅行社经营与管理》课程教学改革探索

《旅行社经营与管理》是旅游管理本科专业的重要基础课程,对于培养市场需求的高级旅游管理人才非常重要。立足于《旅行社经营与管理》课程改革背景和课程定位,分析目前本科教学中存在的问题,提出了扩大教学环境、扩展教学内容、完善师资力量、丰富教学方式等教学改革思路,以明确本科院校与高职高专教学的差异。