必须加速建立企业内部财会制度

党的十四届三中全明确提出了建立“产权清晰，权责明确，政企开发，管理科学的现代企业制度”的要求，要实现这一目标，必须加大力度，加快改革步伐，建立起与社会主义市场经济体制相配套的符合企业特点的企业内部财会制度。     

我国家族企业建立现代企业制度的思考

随着时代的进步、经济的发展，我国家族企业的进一步发展由于受到特殊的文化传统、特别的经济发展环境的影响，特别是其树度本身存在的问题使得其难以进一步发展。家族式企业的弊端逐渐暴露，其进一步发展面临着严峻的挑战。我国的家族企业面临着巨大的成长挑战和观念升级，管理变革等问题迫切要求家族企业管理决策者建立现代企业制度。     

深化企业改革九大战略构想

<正> 在最近召开的一次企业改革工作会上,国家经贸委主任王忠禹提出了我国企业改革的九条战略构想。 一、当前所有国有企业都要继续贯彻落实转换企业经营机制条例和即将颁布的《国有企业资产监管条例》,真正落在实处。 二、明晰企业产权关系。重点解决两个问题:一是实现资产所有权与企业法人财产权的分离,使企业摆脱对政府行政机关的依赖,使国家解除对企业承担的无限责任,真正使国有企业成为拥有全部法人财产,独立开展经营活动的商品生产经营者:二是处理好企业内部法人财产权与经营权的关系。     

浅析企业制度文化建设

对企业制度文化的定义、内容、地位、作用及存在的问题进行了论述,对制度建设的方式方法进行了论述,认为应做好三个要点:领导亲为、以人为本、不断完善。同时从以下四方面推进工作:加强宣传、组织培训、配备资源、监督检查。     

试析企业文化与现代企业制度的关系

企业文化与企业制度之间既有对立的一面,也有统一的一面。同时,企业文化与企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐的企业文化与现代企业制度的关系,没有可以套用的固有模式。企业可结合自身特点,建立独特的、有效的企业文化。企业应在长期的经营活动中,通过不断优化和完善企业制度,同时充分发挥企业文化的积极作用,实现企业管理与发展的有机和谐。     

打造企业文化建设新模式

企业文化代表着一个企业的素质，是一个企业发展的内在动力和精神支柱，是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。企业文化的建设过程发端与企业家，并经过制度规范，最终落实到企业员工习惯行为。企业文化的设计、提炼、推行和实施涉及具体的方法和手段。     

企业文化建设的全过程设计

企业文化代表着一个企业的素质,是一个企业发展的内在动力和精神支柱,是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。企业文化的建设过程发端与企业家,并经过制度规范,最终落实到企业员工习惯行为。企业文化的设计、提炼、推行和实施涉及具体的方法和手段。     

完善企业注册管理 巩固现代企业制度

世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。     

企业文化建设中为什么要重视制度建设？

在企业文化建设实践中，关于企业文化与企业制度的关系，总有许多产生争论的地方。一些人认同企业文化需要依靠或主要依靠制度来规范和养成，但也有一些人觉得，如果制度能够解决文化的问题，那还要企业文化干什么？之所以需要建设企业文化。就是因为光有制度解决不了问题，即“制度解决不了全部的问题，只有文化才能管到边边角角”。     

完善反腐倡廉制度 推进反腐倡廉建设

优良的党风是凝聚党心和民心的巨大力量。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,“切实改进党的作风,着力加强反腐倡廉建设”,并作为全面推进党的建设新的伟大工程五大建设。     

我国建筑企业的内控制度建设分析

我国建筑企业随着改革开放进入了高速发展时期,建筑企业发展日趋规模化,在这过程中不健全的内控制度无法有效实现企业的管理。本文开始分析了内控制度的建设与实行现状,并结合其中的问题提出了相应的改进措施,以完善建筑企业的内控制度,保障建筑企业良性发展,促进我国经济可持续地进步。     

影响国有建筑企业改革的因素

建立现代企业制度是我国企业制度上的一项重大变革,是企业深化改革的中心环节。它涉及到企业的性质、地位、作用和行为方式的根本性转变。也是我国经济体制改革由过去的放权让利为主要内容的政策调整发展到以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为目标,建立现代企业制度为主要内容的制度创新、技术创新、管理创新的阶段。     

柔性管理在企业行政管理中的应用分析——以T公司为例

自从现代企业管理制度被引进以来,以完善企业管理制度为核心的管理改进在国内各企业方兴未艾,管理制度和流程日臻完善。但是在实际的管理过程中,仍然会出现制度未能涉及的领域,或者是管理制度和流程不能发挥积极作用的地方,而这些领域正是发挥“柔性管理”作用的地方。本文以此为切入点,研究分析“柔性管理”在现代企业管理制度下的作用。     

企业文化建设虚化问题的分析

企业文化作为一种新的管理理论的提出,越来越受到企业的重视,很多企业开展了文化建设的工作,不过收效甚微,并且出现了文化建设虚化的问题,本文通过分析制度在企业文化中所处的地位进行剖析,开辟出正式制度与非正式制度相协同的企业文化建设的新途径。     

马克思的竞争理论与国有企业竞争力

本文首先阐述了马克思的竞争理论,然后对中国目前国有企业的现状作了简单分析,最后对如何提升国有企业的竞争力,提出了自己的一些看法。认为国有企业竞争力的提高重在创新:要提升国有企业的制度创新能力;提升国有企业的技术创新能力;提升国有企业的管理创新能力;提升国有企业营销创新能力;提升国有企业文化创新的能力。