战略决定命运--世界500强企业的三大经营战略

《财富》杂志的世界 500强企业排名,向来被经济界认为是世界各国经济状况的晴雨表。登上排行榜,成为全球最受推崇的企业绝非易事,一朝上榜难,朝朝上榜更难。商业变化越来越快,竞争也越来越激烈,世界市场却越变越小。这些榜上有名的企业创造出经济奇迹处于领先地位,并年复一年地统治着所处的行业应归功于企业实施了成功的经营战略。 国际化经营战略 世界 500强企业在推行国际化经营战略时,主要采取了以下措施： 第一,调整投资结构。 500强公司投资结构的调整,带动了国际贸易结构的变化。 20世纪 80年代以来,跨国公司投资结构向第…     

世界500强的中国面孔

有国内经济快速发展的滋养、有地方政府鼎力支持为后盾,毫无疑问,将有更多的中国企业登上这个榜单。但问题是,我们需要什么样的世界500强？     

世界500强阵容的中国身影

未来,进入世界500强的中国企业给人的印象不再是“国家公司”。而是真正的中国企业。那时,中国企业不管是从结构上还是从竞争力上,都能够拿得出手。     

加快承接国际服务外包是新一轮对外开放的重要战略选择

积极参与服务业全球化进程,发展服务外包,是加速发展现代服务业、提升产业结构和转变外贸增长方式的重要突破IZl。我国应抓住机遇,确立加快以承接国际服务外包、扩大服务业开放为重点的新一轮对外开放战略。     

世界500强的“怪”脾气

“世界500强始终将效率放在第一位,地方政府也需要好好研究他们的心理学。”易治楷建议。     

稳步世界500强的喜与忧

2013年《财富》世界500强最新榜单于7月8日揭晓．榜单显示,今年中国大陆上榜企业由去年的73家“稳步”增长至89家,中国大陆上榜企业数量连续第10年增加（中国经济网7月9日）。     

透视中国企业500强(下)--中国企业500强与世界企业500强的差距分析

从竞争力角度分析,中国500强企业同世界500强企业的差距主要表现在以下方面："（一） 中国企业500强规模普遍偏小" 尽管我国500强企业的规模在不断扩大,但与世界企业500强相比,我国企业500强规模普遍偏小。" 从资产角度分析,中国企业500强2001年的资产总额为2,603,169,731万元,折算成美元（按1美元=8.28元人民币的汇率计算,以下相同）为314,392,480万美元,世界企业500强2001年资产总额为48,664,505.9百万美元,居第一位是日本MIZUHO HOLDING公司,为1,141,667.4百万美元,相当于2002年中国企业500强资产总额的36.31…     

基于财务视角的世界500强企业分析

美国《财富》杂志公布的2013年世界500强企业,究竟给我们带来什么启示?这是我国政界、业界和学术界历来共同关心的一个问题。笔者从财务视角,探索世界500强企业给我们带来的启示。     

合作生产视角下的服务外包契约设计

考虑一个客户企业与一个服务商共同努力实现服务外包项目价值的缔约问题,服务参与双方努力程度的无法验证和服务商可能拥有私有成本信息会降低服务绩效,导致服务外包失败。针对双方努力程度无法验证和服务商拥有私有信息这两类风险因素,建立甄别服务商私有信息的委托代理模型,分析非对称信息下的最优契约,刻画了合作生产性质服务外包环境特点对两类风险因素带来的不利效应的影响。研究结果表明,在服务商成本信息对称情形下,激励共享仅受合作双方的相对重要性的影响;而在服务商成本信息不对称情形下,低成本类型服务商的激励共享不变,高成本类型服务商的激励共享还与两种类型服务商的分布和成本差异相关。服务商的重要性越高,服务商私有信息带来的损失越高;服务商与客户企业的重要性相差不大时,努力程度不可验证带来的损失较高。     

最了解中国的是毛泽东,最了解世界的是邓小平

<正>四川人邓小平最了解中国的是毛泽东,最了解世界的是邓小平。农民造反夺天下,非毛泽东不可。农民蜕变为非农民,非邓小平不可。毛泽东与邓小平最大的差别在于:邓去过西方,毛只去过苏联。遥想清末,留着小辫的邓小平赴法国勤工俭学。短短数年,既未勤工,也未俭学。台湾人说邓天天看足球,钻咖啡馆;中共党史说他狂     

培养服务外包人才各参与方的合作创新模式

培养服务外包人才的参与方,是指政府、高校（包括普通高校和高职高专）、企业和社会培训机构。合作创新,是指政府、企业、高校与社会培训机构之问为了实现各自的价值目标,通过一定的组织形式建立某种合作创新机制。由于政府、企业、高校与社会培训机构之间在价值取向、基础条件和资源优势上不同,合作创新的模式及其组织形式也不尽相同。采用有利于合作各方发挥其优势的创新模式,是保障服务外包人才培养成功的关键。     

权力加无知是世界上最可怕的事情

双赢原则：龟兔赛跑中的现代管理学 大家都知道龟兔赛跑。这个故事讲什么，幼儿园的时候老师就讲过。要知道，这个故事体现出现代管理中的双赢原则。首先问：龟兔赛跑难道只赛这一次吗？不对。第一次，兔子骄傲，半路上睡觉了，乌龟赢了。赛完以后，兔子不服，     

差异化服务是饭店业提升服务质量的战略选择

本文从饭店同质化出发,分析了在我国饭店业实施差异化服务战略的原因。阐述了差异化服务战略的内涵、构建差异化服务体系的基本思路以及饭店实现差异化服务的途径,指出差异化服务战略是提升我国饭店业服务质量的有效途径。     

实施农业强省战略是对新农村建设的最好诠释

2006年2月14日,胡锦涛总书记在省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班开班式上指出,当前和今后一个时期建设社会主义新农村,要全面加强农村生产力建设,针对制约农村生产力发展的突出问题,加强粮食综合生产能力建设,加快农业科技进步,加强农村基础设施建设,加快转变农业增长方式。2月15日发表的新华社评论认为,生产力落后、粮食综合生产能力弱是当前农村经济发展面临的主要问题。建设社会主义新农村,首要任务是全面加强农村生产力建设。     

产品标准化战略模型及其实证检验--以60家"世界500强"在华跨国公司的实证检验为例

产品标准化战略作为跨国公司全球营销战略重要的经营模式,一直以来,在理论和实践方面都受到跨国公司的普遍关注,在全球营销战略领域表现出极强的实践性.但是,迄今为止,尚缺乏一个对理论和实践均具有指导意义的产品标准化战略的综合模型.本研究在继承、发展以往学者有关产品标准化战略的零散研究基础上,对产品标准化战略的内涵和影响该战略的内外部因素进行了深入、系统的梳理、归纳和提炼,构建了"产品标准化战略理论模型",并对60家"世界500强"在华跨国公司的调研数据进行了实证检验,丰富和发展了全球营销战略理论.     

发展优势加强合作——践行做强做精的品牌发展战略

一、重庆工商学校基本情况 重庆工商学校创办于1987年,历经23年的艰苦求索,从市重、省重、国重到今天,成为了全国首批示范中职学校创建单位.学校现占地705亩,学生遍及云、贵、川、渝等12个省市,在籍学生达到18000人,开设有建筑、电子、机械、财经等11类30多个专业,建有60多个专业实作室和10多个校内实训基地,专业设备总价值达6600多万元,成为重庆市办学规横最大、综合实力最强的中职名校之一.     

用价值观领导——这是全球500强企业CEO们推崇的做法!

在认清自己的过程中，你必须理解自己的价值观和领导原则。有些领导者把自己的价值观称为自己的“道德指针”。诺华制药的丹尼尔．魏思乐发现，“大多数人内心都有一个道德指针在告诉自己应该往哪个方向前进”。强生公司前任主席兼CEO吉姆·伯克说：“如果没有一个道德指针，你的事业就会陷入一片混乱。”