做好医院成本控制的途径解析

随着我国新医疗改革制度的不断深化,我国公立医院在发展道路上面临更多挑战。为更好地适应我国社会主义市场经济体制,满足人们日益增长的对医疗服务的需求,加快医院自身发展进程,医院应在提高内部管理水平的同时,加强医院成本控制意识,采取有效措施健全成本监管体制,提高医院成本控制水平。本文从加强医院成本控制的重要性入手,分析我国医院目前成本控制现状,对医院在医疗改革下应采取的成本控制措施加以阐述,为我国医院的成本控制工作提出理论性参考。     

新医改下医院成本控制新思路

随着我国新医疗改革政策以及各地区相关的医疗改革配套方案的出台和不断深入,医院应当加快自身的发展,实现为群众提供高质量的医疗服务的目的。新医改的各项政策要求医院的管理要账目清晰,同时提高医院的管理效率和水平,以成本核算等方面入手,建立健全医院的管理体系。因此,必须加强医院的成本控制工作,提出加强医院成本控制工作的新思路。本文中首先阐述了医院成本控制管理的特点以及重要性,然后对我国医院目前的成本控制情况进行了分析,最后提出了几点加强医院成本控制工作的新思路。     

探讨医院成本的控制与管理

医院成本管理与控制最主要的是降低医疗运行成本,提高医院医疗器具的利用率,促进医院的可持续发展。本文主要分析了医院成本的控制的含义、重要性,现在医院成本管理与控制存在的问题,并提出了解决当前现存问题的主要措施。     

完善经营成本控制强化医院财务管理

随着国家新医改政策的在医疗组织机构的全面贯彻与倾斜,医院组织机构也逐步在新要求形势下认识到了财务成本控制的重要意义。然而,随着不少医院无效医疗成本的过速增长,医院经营成本控制也相对略显乏力,并已逐步成为制约医疗卫生事业发展、财政管理进程工作的制约因素。基于此,文章中目前医院成本控制存在的主要问题,提出了完善医院成本控制的实行对策。     

医院成本控制和核算的探讨

本文主要探讨医院成本在核算上如何进行内部控制,以降低医院成本,提高医院运营管理与经济效益,减轻国家财政负担,实行企业化管理制度。通过成本分析评价和成本控制,降低医疗服务成本和医院运营成本,优化医疗服务流程,构建低成本经营优势。调动职工增收节支的积极性,使职工参与医院的经济管理和经济核算。因此,医院成本控制工作深度和层次是管理层的要求,是适应当前医疗市场竞争的需要,也是客观经济规律的要求。     

浅谈加强医院成本核算管理

面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。实行成本核算是由医院性质所决定的,是医院适应医疗市场竞争的客观需求成本核算是医院经济管理的基础工作,医院成本核算的根本目的,是控制成本,提高效益,它是确保医院对成本进行全面控制的有效手段。     

浅析医院成本核算的主要问题及对策——以××医院为例

随着社会的发展,医疗行业的竞争日益激烈,因此,医院管理者为了降低医疗成本,减轻病人费用负担,使医院发挥经济效益和社会效益,提高医疗竞争能力,加强医院成本核算和财务管理成为当务之急。医院成本核算的根本目的,是为了控制成本、提高效益,通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益。本文参考了一些专家学者的意见和观点,对医院成本核算的现状、方法和效果及存在的主要问题和对策进行探讨分析。通过对某医院实行成本核算的状况进行讨论、分析,从中得出医院成本核算存在的主要问题,和为了应对医院成本核算存在的主要问题,而提出的改进医院成本核算的建议与结论。     

公立医院成本控制方法研究与实践——基于西安市儿童医院成本控制的研究

公立医院成本控制一直是医院管理者的重要研究课题.本文通过对2000-2010年西安市儿童医院医疗成本占医疗收入比例变化进行比对分析,研究不断增高医疗成本内容及原因;通过采用预算控制、成本核算、项目管理等方法降低医疗成本;通过人事分配制度改革控制人力成本增长速度,最终达到医疗收支平衡目标.     

以临床路径为基础的单病种成本核算

目的：以临床路径为基础从单病种成本的角度来控制医院医疗成本的上涨。方法：从临床路径入手,合理测算单病种的成本,确定“优化临床路径”,估算各类疾病的优化病种平均成本,控制医院医疗成本的上涨。结果：以临床路径为基础从单病种成本核算可控制医院医疗成本的上涨,对科室成本的数据及各项目成本制定的Excel数据库对于医院数据的收集及修改和推广病种成本测算可发挥积极作用。     

对医院建筑工程项目成本管理的分析

在目前这一激烈的市场竞争环境下,医疗市场上也面临着严峻的考验,医疗改革方面正在不断的强化。其中,对于医院的一些建筑工程项目中的成本管理也有了最新的进展,这样就使得医院需要采取一些积极有效的措施来降低以及控制成本,在建筑的过程中要加强财务方面的一些管理。整体的原则是以提高医院的经济效益作为目标,不断的向前发展。文章主要对医院建筑工程中的成本管理进行了具体的分析,以达到提高医院的经济成本为目的。     

关于医院成本管理问题的几点思考

在我国医疗体制改革以及医疗保险制度改革不断深入发展的医疗环境下,医院的经营与发展所面临的形势也愈加严峻.在卫生资源相对有限的现实条件下,如何以更少的耗费为患者提供更优质的医疗卫生服务,实现医院经济效益的提高,为医院可持续发展提供保障已经成为医院经营管理中的重要问题.而作为实现这一管理目标的有效手段,成本管理与控制成为医院管理体系当中的重点.本文对医院成本管理中的成本控制问题进行分析与探讨.     

控制成本费用 提高经济效益

文章运用政策及理论分析方式,探讨建立"节约型医院"的模式,深入分析了医院降低医疗成本的必要性,提出了降低医疗成本的五种切实可行的途径,并对降低医疗成本中所应该协调处理好的几个问题进行了研究,对于目前正在全国开展的建立节约型社会、建立和谐社会关系,对于降低患者医疗费用、减轻医疗负担都将起到一定影响。     

公立医院成本控制有效性的影响因素探析与建议

医院的成本控制是管理工作中的重要组成部分,是能够强化医院经济管理的主要方式之一。运用成本控制能够准确的反映出医院的医疗状况及经济效果,还能够根据该效果积极采取新的措施,发挥出人员、物资资源的最大作用,提高资源的利用率。但是公立医院的成本控制工作受到较多因素的影响,成本控制效果不理想。本文简单阐述了影响公立医院成本控制效率的几个因素,如成本控制意识薄弱、组织机构不健全、成本控制考评机制不完善等,并针对该类因素提出了几点建议,包括提高认知程度、健全成本分析体制、建立考评机制等,为从事医院管理工作的人员提供一定的参考与借鉴作用。     

县级医院成本管理的困境与出路

医院成本管理存在着管理意识淡薄、管理体制陈旧与方法体系不科学等问题,本文从实际情况出发,以成本核算提升医疗服务质量,以成本控制提高医院市场竞争力,在医院范围内树立全成本经营管理理念,为医院成本管理提供了一个切实可行的解决思路。     

试析医院会计制度执行中存在的问题及其完善对策

自1999年1月以来,现行《医院会计制度》（以下简称医院会计制度）的实施对规范医院会计行为,提高医院会计核算质量,加强医院经济管理,推动医院经营管理发辉了重要的作用。随着我国医疗服务市场逐步开放和新一轮医药卫生体制改革即将启动,医疗服务市场的竞争将日趋激烈。医院想要在激励竞争中取得优势地位,必须进行会计制度改革,有效控制医疗服务成本,降低医疗费用,提高医疗质量,不断提高经济效益,增强自身的积累和发展能力。     

论民营医院成本控制的相关因素及其控制策略

随着我国医疗体系全面改革发展,传统的成本管理方式已无法满足现代医院发展的要求,特别是民营医院面对激烈的市场竞争,急需转型升级,结合医院的发展战略,对成本管控进行创新。基于此,文章结合现代医院管理的方法,重点分析影响民营医院成本控制的因素,根据分析结果,提出加强民营医院成本控制的策略。     

医院科室核算的实践与体会

医院科室核算的根本目的,是控制成本,提高效益。通过成本管理和核算,降低成本消耗,努力使医院的项目经营成本低于社会平均成本,增强科室经济意识,注意节约支出。使医院的服务质量,医疗水平和经济效益得到提高。     

医改背景下的医院成本管理路径探究

本文深入探讨了在医疗改革背景下,公立医院成本管理的重要性、现状及其面临的挑战,并提出了相应的应对策略。首先,阐述在医改推进大背景下医院成本管理在医院运营管理中的核心地位。其次,分析当前医院成本管理存在的主要问题,包括信息化支撑力不足、精益成本管理理念仍有缺失以及财务人员素质参差不齐等。最后针对这些问题,提出推进医院数字化转型、提升医院人员科学成本管理意识和强化财务人员综合素质等策略。随着医改的不断深入和医疗技术的进步,医院成本管理的路径将更加多元化和动态化,因此需要医院持续创新管理模式,确保在提供高质量医疗服务的同时,实现经济效益的最大化。     

医院成本核算中的误区与管理

随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式。逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算。可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力。使医院全体员工真正树立起成本效益意识。厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。     

新医改对医院财务管理的影响及医院加强措施

新医改政策的实施指明了我国医疗体制改革的发展与前进的方向,同时也给医院带来了新的机遇与挑战。论文分析了新医改政策的实施对财务核算、成本管理等方面的影响,同时对如何在新形势下加强财务管理、提升医院的财务管理水平提出一些建议。