推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

以人为本管理理念的探究

随着社会主义市场经济的深入发展，以人为本的管理理念日趋深入企业的管理之中，成为企业发展动力的源泉。本文探讨了以人为本概念的内涵，以人文本理论的历史渊源，以人为本理念的特征及以人为本管理理念推行的阻力，最后归纳出企业坚持以人为本管理理念应该避免的几种错误倾向。     

浅析企业人力资源成本的管理与控制

知识经济时代的来临及国际竞争的日渐激烈，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势，随之而来的是“以人为本”的观念日益根深蒂固，人力资源在企业扮演的角色愈加重要，人力资源成本的理念日益凸显。今将人力资源成本的概念、构成、所存在的管理问题、控制策略等方面问题作以浅析，以期促进人力资源成本研究的发展。     

论“以人为本”思想在管理中的作用及其实现

“以人为本”的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。在日益竞争的现代企业中詹理者是企业生存与发展的重要力量是贯彻落实“以人为本”思想的核心力量。因此,企业管理者要树立正确的世界观、人生观、价值观,努力提高科学知识水平、工作能力和思想道德素质,为推动企业文明、健康、持续、稳步发展做出贡献。     

行政后勤管理对企业发展的重要作用探讨

行政管理工作在企业内不是中心,却影响中心工作开展的进度和好坏,它是一门艺术,在企业管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。通过对"管理"概念的分析了解,分析开展企业内部行政后勤工作对企业发展所起到的强有力的作用。     

以人为本加强建筑施工企业管理

随着市场机制的发展,企业在日益增强的竞争面前越来越多的关注自身的管理模式。"以人为本"的人本管理是以人为管理核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的管理方式,是当今企业管理的更高境界。施工企业在激烈竞争的市场大环境下,迫切需要一支相对稳定的核心骨干队伍。由于社会对人才的渴求,骨干员工在市场中自我选择岗位的空间越来越大,形成了企业在人才队伍建设过程中非常头痛的问题——留人难。稳定队伍,留住人才,除了待遇和感情外,和谐的企业文化是关键,它体现在企业管理过程的方方面面。提出"以人为本"的理念,实施人本管理,将会使建筑施工企业走出管理中的困境,保持旺盛的生机和活力。     

浅析人力资源管理在企业中的作用

当今知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文对人力资源管理中几个重要模块展开分析,强调人力资源对企业发展的重要性。企业决策者要把人力资源管理纳入到企业发展的规划中去,坚持"以人为本"的原则,让企业在当今市场竞争的浪潮中立于不败之地。     

怎样使员工与企业一起成长

随着现代管理的逐步深入,核心竞争力需求的进一步提高,以人为本、实行员工关系管理、切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择,职业生涯规划的作用日益凸显。员工要有与企业发展保持一致的职业规划,企业也要充分发挥人的主观能动性,建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个员工实现自我价值,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本.企业才能最终实现未来的愿景,两者从而实现共赢。     

做好企业人力资源管理工作的几点建议

随着企业间竞争的焦点日益转移到人力资源的开发和利用上,人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。企业的发展、创新离不开人才,只有以人为本,实现人力资源管理的战略转变,才能极大地激活人力资源,更好地服务于企业的发展战略。笔者就如何做好企业人力资源管理工作提出了建议。     

浅谈设计管理的学科定位

随着科学技术的日新月异，面对激烈的全球竞争，设计概念的内涵和外延都在不断发生变化。设计实际上不仅与产品融为一体，也日益与管理自然地融合在一起。设计管理作为一门新的研究领域，一种应对激烈竞争的最具潜力的工具，也正在飞速的发展，并且受到愈来愈多人的关注和讨论。学科定位对于设计管理学科的发展起到导向的作用。     

新形势下加强企业文化建设的思考

随着现代企业制度的逐步建立,企业文化在市场经济中的作用越来越明显。如今,企业文化的含义已不单指企业的一般文化现象和传统概念上的文化娱乐活动,而是企业传统品牌、企业风格、社会形象等具有自己鲜明个性的文化积淀。企业文化,同样是现代企业管理的重要内容,是管理体制、管理经验、管理方式的融合,是一种以人为本的管理理念。     

金融危机下我国民营企业管理创新研究

金融危机下,民营企业面临的竞争越来越激烈。我国民营企业多数是家族式经营管理模式,仍然采取传统的管理理念,这些企业的管理创新能力不足,往往是企业规模较大,但是竞争力却不高,竞争力与企业的发展规模明显不相符。随着现代经济社会的不断发展,科学技术和信息技术也获得了迅猛的发展,人才的需求、市场的变化、市场竞争的日益激烈化和管理模式的多样化和复杂化,所有这些新生事物或者现象的出现都给传统企业管理体制提出了严峻的挑战。民营企业必须采取积极的措施,进行管理创新:一是实施企业管理项目化;二是实施企业管理信息化;第三,企业管理应该以人为本;第四,管理理论要不断创新;第五,必须将营销放到战略的高度来对待。     

精益管理在企业具体实践中的运用分析

随着社会经济与科学技术不断进步,推动了我国企业进一步发展。面对日益激烈的市场竞争,企业只有不断改革和创新企业管理模式和方法,提高管理水平,才能够在市场竞争中谋求一席之地。精益管理作为一种现代综合管理模式,在创造企业文化、促进企业发展等方面具有重要意义。因此,加强对精益管理在企业中运用的研究至关重要。本文将对精益管理概念以及在生产实践中需要注意的问题进行分析和研究,并提出精益管理在企业实践中的应用措施,从而促进我国企业长远发展。     

关于“以人为本”企业文化建设的思考

“以人为本”是实现企业可持续发展和人的全面发展的根本。加强“以人为本”的企业文化建设,必须准确把握以人为本的精神内涵,着力构建以人为本的运行机制,积极营造以人为本的管理氛围,为企业的和谐创新发展提供智力保证和精神支撑。     

人力资源管理中的情商管理

随着市场竞争的日益激烈,竞争对手之间的战略较量明显增快,人才成为企业健康发展最重要的战略资源,以人为本为核心的情商管理随之出现,成为现代人力资源管理的重要脉搏。本文将从情商管理的内涵出发,探讨企业加强情商管理的必要性,通过研究情商管理在人力资源管理各模块的具体应用,寻找加强情商管理的有效途径。     

以人为本是企业发展的重要理念

<正>在企业发展建设中,如何正确地理解和贯彻以人为本的理念,既是一个重大的理论问题,也是一个重大的实践问题。作为一个企业,要从本企业的实际出发,以历史的眼光和宽广的视野,站在更高层次上,贯彻落实以人为本的重要理念,从而促进企业的经济发展。一、以人为本,树立正确的理念树立以人为本的管理理念是企业生存和发展的首要条件。     

浅谈管理会计的发展和应用

管理会计是一门应用学科,当前管理会计在中国没有得到很好的应用,随着高新技术的广泛应用,生产自动化程度大大提高,生产经营活动日益复杂,通过研究企业的内外部环境,竞争对手的情况,市场导向等,来制定其长期战略规划,以使企业更好的应用管理会计这门学科。     

新形势下对铁路施工企业文化建设的探索与思考

正国外专家早有预言:"企业文化理论将是21世纪的管理主流。"随着世界科技、经济一体化和全球市场化的形成和发展,企业之间的竞争日趋激烈。为提高竞争力,企业所运用、遵从的管理手段和经济运作方式的差异已越来越小,而以人为本、以企业精神为核心的文化因素则显示出日益重要的作用。1施工企业文化建设的意义和作用企业文化是企业在长期的生存经营过程中形成和发展起来的一种管理思想和理论,是一个企业特有的精神风貌和文化氛围。随着我国社会主义经济体制的逐步建立和完善,随着企业     

浅谈企业人力资源管理建设

随着社会经济的迅猛发展，经济全球化趋势日益增强，技术改革和技术创新速度日益飞涨，消费群体的需求差异性日益变化。企业如果想在市场上占有一席之地，需要面对的机遇和挑战也越来越多。随着社会不断向前发展，科学技术的不断发展，人的作用越来越重要，这就要求企业必须重视人的因素，建立以人为中心的管理制度，而人力资源管理的本质就是通过以人为本的管理方针，通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作，达到人力资源有效配置，促使员工潜能和创造力得到发挥和提升，激发人的积极洼，实现企业有效发展的目标．     

浅析如何“以人为本”做好企业管理工作

在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉,人既是管理的主体,同时也是管理的客体。"以人为本"的管理理念,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。"以人为本"是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键,本文就如何"以人为本"做好企业管理工作谈几点看法。