中西方企业绩效评价指标体系研究的回顾及探索

评价指标体系建立得好坏关系着激励是否得当和企业战略目标能否顺利实现。通过对财务指标及非财务指标的改进和完善,可防止企业采取一些短期投机行为,使企业在有可能降低近期盈利水平条件下进行长期资本的投资,增强企业的长期可持续发展能力,有助于信息使用者对企业当前的经营状况和未来发展趋势作出合理的判断和决策。业绩评价研究必须密切关注企业管理实践的发展,从实践中发现问题,进而解决问题。     

基于平衡计分法的超市绩效评价体系

用传统的财务指标来衡量超市的经营业绩存在某些缺陷,文章介绍了当今国外一种新的企业绩效评价方法——平衡计分法,并用该方法建立了适宜我国超市的绩效评价体系,进而建立了多因素模糊评判模型,力求以最新理论指导实践,促进超市的快速发展。     

对平衡积分卡法应用于我国国有资本金绩效评价体系的思考

为适应经济全球化的趋势,我国已经颁布了国有资本金绩效评价体系来评价企业的经营业绩。但由于其本身的不足和财务报告的缺陷,评价的结果并不一定正确。在实践的基础上,借鉴平衡积分卡法的某些优势对其进行完善,从而弥补其不足,使之更符合我国的需要。     

企业综合绩效评价体系构建及实施探析

分析了企业绩效管理中普遍存在的问题,并从绩效及绩效管理的内涵入手,结合持续改进的理念,在整合平衡记分卡、关键绩效指标和目标管理法三种方法的基础上,构建了一套综合的绩效评价体系,并提出具体的实施要点。     

基于ANP&BSC建构企业绩效评价体系

绩效评价是企业战略管理的重要组成部分,选定合适的绩效评价指标并合理地确定指标权重是构建企业绩效评价体系的首要问题。传统的财务绩效评价体系不能全面反映企业业绩,平衡记分卡是改善企业绩效评价的有效工具。但线形的平衡记分卡仍然存在不足,而网络层次分析法建立的企业绩效评价体系,合理地确定了各指标的权重,弥补了平衡记分卡的缺陷。     

企业电子商务绩效评价体系研究

本文针对国内企业电子商务绩效评价体系缺乏客观定量标准的现状,总结出16项企业电子商务绩效评价指标,并基于粗糙集理论提出运用信息熵对特征指标进行约简并实现权重设定的有效方法,最终建立了包含4个维度、14项指标的中国企业电子商务绩效评价体系。     

上市公司重大资产重组绩效评价

随着我国资本市场的不断发展,上市公司资产重组比较频繁,国内学者也开始对重组绩效进行评价.选取2002-2005年进行重大资产重组的上市公司为样本,使用两配对样本Wilcoxon符号秩检验方法对公司缋效变化情况进行实证分析,结果表明:上市公司重组可以在短期内提升公司的绩效,但是从长期看影响不大.     

房地产上市公司非财务绩效评价研究

绩效评价是企业调整运营战略的依据,仅仅从财务的角度考虑绩效是不全面的。文章从非财务的角度对财务绩效评价做出补充,用平衡计分卡理论构建房地产行业的非财务评价体系,继而用层次分析法给指标赋权,并以万科地产为例用模糊综合评价法对定性的体系进行了量化,验证指标体系构建的合理性。简化了房地产公司自我评定以及同行之间的非财务维度的绩效比较。     

中国国有企业绩效评价体系改进及应用

中国国有企业现行绩效评价体系是基于《国有资本金绩效评价体系》构建并逐步完善起来的,目前主要存在财务指标过重、忽视其他利益相关者和缺乏国际化指标等问题。依据平衡计分卡、经济增加值、利益相关者及国际对标等理论,应从EVA和盈利能力、资产负债、经营增长和利益相关者方面对原评价体系加以改进,以建立科学、有效的,全过程、全方位、分层次的国有企业绩效综合评价体系。     

企业绩效评价指标体系的演变历程和改进方向

西方企业绩效评价指标体系经历了成本评价、财务评价和财务综合评价阶段.我国改革开放后,企业绩效评价逐步从单纯的财务效益评价过渡到财务绩效综合评价.中外企业绩效评价指标体系的演进历程表明:评价主体和评价目标的不同,需要设置不同的评价指标;评价指标随着企业外部的竞争环境和内部经营管理的变化而变化.在21世纪新经济环境下,一要顺应可持续发展的要求,设立反映环境绩效和社会绩效的指标,形成企业综合绩效的评价指标体系;二要适应企业战略经营的需要,改进现有的财务业绩评价指标体系.     

企业业绩评价的演进及其发展动态

探讨西方和我国企业业绩评价的演变历程,可以看到企业业绩评价的发展趋势:即不仅评价内容不断改进和扩大,而且强调企业创新、学习和知识资本等无形资产的评价,实现财务指标和非财务指标并重的业绩评价体系;业绩评价不仅是企业控制和激励的手段,也成为企业战略管理的工具;企业业绩评价应具有权变的观点,重视企业利益相关者的利益,与企业环境和谐发展。     

国际信息

知识管理的根本目的是提高企业效益和竞争力。本文通过建立模糊综合评价模型,评价了我国企业实施知识管理后取得的效益,针对评价结果分析了我国企业实施知识管理中存在的问题,最后提出了相应的对策。     

企业实施知识管理的效益评价及对策

知识管理的根本目的是提高企业效益和竞争力。本文通过建立模糊综合评价模型,评价了我国企业实施知识管理后取得的效益,针对评价结果分析了我国企业实施知识管理中存在的问题,最后提出了相应的对策。     

高校教师绩效考核中存在的问题及对策

在建设高水平教师队伍的过程中,如何以科学发展观为指导,探索出一套行之有效的高校教师绩效考核制度,是需要认真研究和高度重视的重要课题.论文从高校绩效考核的背景出发,分析了绩效考核中存在的问题,探索提高高校绩效考核实效的改进措施.     

企业绩效评估技术及其在政府部门中的运用

绩效评估是提升政府管理水平的重要手段,由于政府绩效评估的特殊性,使得其发展滞后于企业绩效评估.从提高组织绩效的角度看,企业组织由于直面激烈的市场竞争,发展了一套较为成熟的绩效评估技术.处于探索阶段的政府绩效评估实践可以借鉴、应用企业绩效评估中一些比较成功的技术和方法,以此来提高管理水平、降低管理成本.     

浅谈企业员工激励与绩效考核

一个组织要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,就应充分调动员工的积极性和创造性,促进组织活力,提高组织的效率与效益。而管理人员调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段就是激励。构建一个完整的有效的激励绩效管理体系,可以激活整个组织。     

论新环境下我国企业业绩的评价

本文从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了在以知识经济为主要特征的新环境下我国企业业绩评价系统设计的新思路,即遵循战略管理的思想,重视无形资产和人力资产的管理和使用效益的评价,在指标体系设计上完善现有的财务指标和非财务指标体系。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO,国有企业面临的竞争对手越来越多,竞争压力越来越大.在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题.应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进.