我国中小企业财务管理存在的问题及对策探究

本文针对我国中小企业重营销、轻财务的现状,分析了中小企业财务管理存在的问题,对加强中小企业财务管理提出一系列对策.     

对中小企业财务管理目标定位的思考

中小企业在发展环境、资源等方面具有生产要素简单、资金规模小和融资困难等特殊性,财务管理目标的选择是其生存与发展的关键。针对中小企业财务管理现状对比4种财务利润管理目标的优劣,适合中小企业的财务目标应该定位在反映企业综合关系,并使企业资源配置达到最优化,从而使利润达到最大化的位置。     

中小企业融资活动中的财务风险及其防范对策

近几年来,中小企业迅速发展,成为我国国民经济的主要推动力。本文以中小企业的融资问题为研究对象,阐述我国中小企业融资现状,结合财务管理知识分析了中小企业融资中存在的财务风险,最后提出了财务风险的防范对策。提醒中小企业更加注重融资活动中财务风险的防范和控制,将财务风险控制在合理范围内,实现企业价值最大化,充分发挥中小企业在国民经济中的重要作用。     

我国中小企业财务管理问题及其对策研究

维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。鉴于我国中小企业财务管理中所存在的问题,要提高中小企业的财务管理水平必须改善企业外部环境,拓宽融资渠道,科学合理地进行投资决策,建立科学规范的财务分析机制,强化营运资本的管理。     

中小企业财务管理现状与对策

针对目前中小企业存在的融资困难、投资能力弱、财务控制薄弱、管理模式僵化及难于规避财务负债等问题 ,本文从政府和企业自身两方面入手 ,提出了解决中小企业财务管理方面问题的对策和建议     

提高中小企业财务管理水平的思考

受经济环境、社会环境、法律环境等外部因素和负债性筹资能力低、企业融资信用低等内部因素的影响,目前中国中小企业已经陷入融资难、抗风险能力弱、负债管理不善、内控管理水平低的财务困境。为了让中小企业尽快从财务困境中解脱而出,必须从宏观和微观两个方面,通过实行特别调控政策、正确选择投资决策程序和方法、优化资本结构、建立规范的财务管理体系和加强财会队伍建设等卓有成效的政策与措施,让中小企业构建起更加先进合理的财务管理平台,提升其财务管理水平。     

中小企业财务管理探析

分析了中小企业财务管理的现实状况,主要表现为财务管理模式僵化、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证、财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行、财务控制薄弱、财务会计工作流程不规范、不严格等,并对产生这些状况的具体原因进行了分析,提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策.     

中小企业财务管理制度设计探讨

中小企业所面临的资金与制度桎梏常常是制约企业发展的瓶颈。高效、完善的财务管理制度是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力机制。作者从财务总监角度分析了中小企业财务活动的特殊性和财务总监工作的特点 ,对财务管理制度的设计与运作进行了探讨     

后金融危机时期中小企业财务管理战略

在后金融危机时期企业要实现健康、稳定的持续发展，在企业整体战略部署下制定和实施科学合理的财务管理战略显得至关重要．所以中小企业首先要制定财务管理战略，在此基础上加强各项财务管理工作，积极防范，以化解财务风险，是我们中小企业最终实现可持续发展的关键．     

刍论我国高校财务管理体制的缺失及其优化

我国高校财务管理在领导体制、运行机制、保障机制等方面存在突出的问题.具体表现为:观念落后、预算管理不科学;体制不畅通、人员素质偏低;决策体制和监管机制不完善;考核机制不完善、奖惩机制不健全.必须对我国高校财务管理体制、领导及决策体制、财务运行机制、内部财务保障机制几方面进行优化,才能提高我国高校财务管理水平.     

完善中小企业财务管理对策研究

中小企业在财务管理方面存在的问题是:从企业外部看,财务管理缺乏良好的外部环境,从企业内部看,财务管理还不完善。因此,解决这些问题的对策是:改革企业外部环境,为中小企业财务管理营造一个健康成长的空间,进一步加强中小企业内部财务管理。     

试论乡镇企业财务与会计管理研究的理论框架

为了规范乡镇企业财务与会计管理的研究,需要进行逻辑分析,因此,有必要构建一个理论分析框架,作为分析、研究乡镇企业财务与会计管理的指导思想。以乡镇企业财务与会计的管理目标为起点,分析了基本假设、基本原则、管理内容、管理方法和管理实践及其与社会、经济、法律环境之间的关系,说明乡镇企业的财务与会计管理,是在一定的环境下,按照财务与会计管理的目标,建立一套科学的前提条件和基本原则,通过会计机构、会计人员和会计制度的有机结合,运用一定的方法程序,对财务与会计管理的内容进行核算与控制的管理过程。     

试析我国石油企业的资本结构对财务风险的影响

资本结构问题是企业经营及决策中的一个重要问题，它与企业的财务风险有重要的联系。企业资本结构的不合理会导致企业财务风险的增加，因此企业应该不断地优化企业的资本结构来减少其面临的财务风险。在我国加入WTO的背景下，石油企业面临财务风险的不确定性大大地增加了，如何通过优化资本结构来不断地降低财务风险对石油企业有重要的意义。     

私营企业财务管理问题探析

自改革开放以来，我国私营企业快速发展，成为国民经济的重要组成部分，但财务管理水平不高制约着其健康发展。首先阐述了我国私营企业财务管理存在的问题，进而对其影响因素进行分析，最后提出在宏观方面应强调国家和地方政府的作用，在微观方面要从企业内部出发来解决私营企业财务管理活动中存在的问题。     

试论强化财务管理的着基点

强化企业财务管理有助于企业建立高效的财务管理体系,提高企业对市场的快速反应水平,强化风险意识,提升企业竞争实力、保持企业持续稳定地增长。因此,企业财务管理应强化内部控制,资产管理、全面预算管理、精细化核算和财务风险意识,以进一步强化财务管理的监控作用。     

新《企业财务通则》助推中小企业发展

新《企业财务通则》的颁布为中小企业实施财务管理提供了更自由的平台,对中小企业建立新型财务制度体系,加强财务管理,依法处理各种利益关系,实现企业与社会的协调发展具有深远的影响。中小企业针对财务管理意识不强、财务管理体制不完善、财务管理手段方法落后、风险管理意识不强、会计核算基础工作落后等问题,应树立“企业管理以财务管理为中心”的理念、修订各项财务制度、积极引进和培养高素质财务管理人员,建立和完善财务管理体制与企业外部监督考核体系,为企业在激烈的市场竞争环境下更好的生存和发展奠定坚实的财务制度基础。     

战略财务管理的崛起

现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行 ,引入了战略财务管理这一概念。本文从三个方面论述了战略财务管理对现代财务管理的突破性发展     

浅议如何加强和改进企业财务管理

进入21世纪,特别是加入WTO之后,国内企业迎来了经济全球化和知识经济时代.作为现代企业管理的重要内容之一的财务管理,面对新的时代背景,更是凸显诸多问题.因此,对当前财务管理存在的问题进行反思,并借鉴国外先进的财务管理方法和经验,在新的背景下构建一个相对完善的财务管理体系,成为当前财务管理的诉求.     

企业多元化经营的利弊分析

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。