构建现代商业银行财务管理运行体系的思路

财务管理作为商业银行管理的重要部分,在保障资金安全的基础上,以股东财富最大化和利润最大化为目标,辅助经营目标顺利实现,进而不断完善现有管理体系,优化财务运行机制。本文结合现代商业财务管理体系,对国内外商业银行财务管理体系差异以及完善我国商业银行财务管理运行体系进行了简要的探究和阐述。     

浅析杜邦财务分析体系在上市公司中的应用

杜邦财务分析体系是财务管理中一种非常重要的财务指标评价分析体系,它能反映出分析对象的财务状况的优劣。我国经济体制的不断完善对企业的经营体制的要求也不断提高,这就要求企业需要不断提升自身的内部经营管理水平,就应该加强对分析对象财务状况的重视,尤其是对于现在的上市公司。本文先明晰了杜邦财务分析体系的架构,分析了杜邦财务分析体系是如何应用的,同时以上市公司格力电器介绍了杜邦分析法在财务管理活动的具体应用。同时针对上市公司在体系应用时提出了注意事项。     

基于价值最大化的银行财务管理

作为现代金融企业，商业银行经营目标经历了从利润最大化、股东财富最大化到银行价值最大化的发展过程。银行价值最大化是银行针对股改上市及今后的长远发展确定的整体财务经营及管理目标。本文从银行价值最大化的理念入手，指出了价值最大化是现代商业银行财务管理的核心目标。得出了基于价值最大化目标的财务管理，是当今商业银行财务管理主要方向。     

基于价值管理的财务战略选择

市场经济中,企业的设立和经营运作,其的目标都离不开为了生存、发展、和获利。由此,在财务管理中,如何采取合理的筹资、投资和收益分配策略,实现股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。要实现财务管理的目标,必须制订和选择恰当的财务战略,实行有效的财务战略管理。本处从基于价值管理的角度,探讨企业如何选择合理的财务战略。     

财务管理创新体系

<正> 财务管理以价值形式对资金筹措及使用进行管理,通过财务预算的控制实现企业经营目标,参与资本经营促进效益提高及资本增值,财务管理的价值也就不言而喻了。在知识经济时代,知识资本、信息商品司空见惯,财务工作与资本市场、金融市场密切相通,与传统的财务管理内容迥然不同,企业有必要从以下方     

浅析高校后勤财务管理中存在的问题

高校后勤财务管理中存在财务管理目标不清晰,导致管理效率低下;财务管理体制不健全,影响财务的决策监督职能;学校对后勤财务监督机制不到位,造成学校资产的损失等问题。对此,应根据高校后勤总体目标,构建财务管理目标;发展网络会计,完善财务管理;转变财务观念,完善财务管理体制;建立会计委派制和审计监督相结合的监控机制。     

基于利益相关者理论的国有企业财务管理目标思考

财务管理目标是指企业进行财务管理活动所要达到的根本目的.传统的财务管理目标显然已不适合现在的国有企业.而财务管理目标取决于企业生存目的或企业目标,企业的价值导向从以股东价值为导向转向以相关利益者为导向.如何利用最新的企业理论、财务理论思想去构建适合国有企业的财务目标,是财务工作者的一项任务.笔者认为,国有企业的财务管理目标是企业价值最大化条件下的利益相关者价值的一种均衡.     

论企业的财务管理目标

传统意义上认为,财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化。财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。公司治理的逻辑变了, 或者说公司的目标变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿必然要相应变化,也就是作为财务运行驱动的财务管理同标也要相应变化。不同的财务管理目标,将产生不同的财务管理运行机制。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正     

酒店管理如何进行财务战略定位

实施和重新给酒店的财务战略管理定位是必要的,也是必然的。酒店的财务战略管理不仅能给酒店自身一个准确的定位,而且还给出一个明确的目标。使酒店不断的调整,完善自身的制度,达到所定目标。借鉴国际上先进酒店的管理手段和财务管理制度,把视角从有形资产转移到无形资产,并去发掘利用创造出一定的价值。进一步去提升酒店财务战略管理的能力,高质量的扩充酒店财务战略管理的人力资本。发掘出一套完整的具有中国特色的酒店财务战略制度。     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

新经济呼唤新的财务管理目标

新经济时代的到来也需要对企业的财务管理目标进行重新思考,企业价值最大化是新经济时代企业财务管理目标。企业作为微观经济中的主体,对 其财务管理目标的研究,一直是国内外专家学者关注的焦点内容之一。回首财务学的发展历程,不难看出,不同财务管理目标的出现,都是在特定的环境下产生的,同时又随着环境变迁而不断变化。随着新经济时代的到来,企业财务管理目标也发生了一定的变化。一、几种财务管理目标的出现、发展。 1、总产值最大化。这是中国、前苏联及东欧各社会主义国家在计划经济体制下产生的。在当时的环境下,企业的财产…     

论企业的财务管理目标

传统意义上认为,财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化.财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整.公司治理的逻辑变了,或者说公司的目标变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿必然要相应变化,也就是作为财务运行驱动的财务管理目标也要相应变化.不同的财务管理目标,将产生不同的财务管理运行机制.深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理的逻辑,进而科学确定财务管理目标,对于优化公司理财行为,实现财务管理的良性遁环,具有重大的现实意义.     

浅谈企业财务管理体系的构建

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业财务管理制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

对集团财务管理体制构建的设想

集团财务管理体制是规范和处理集团内部财务关系的制度安排。加强集团财务管理体制研究对于强化财务管理和推动集团战略执行有着重要的理论和实践意义。现将我对如何构建现代集团财务管理方面做出的思考介绍如下。一、集团财务管理体制与集团组织结构集团财务管理体制的构建主要包括两方面内容:一是单个成员单位内部的财务行为和财务关系的制度和规范,以集团本部(或称母公司、集团总部)为主,例如:集团本部对其各部门的财务管理:二是处理集团本部与下属单位(或称子公司、下属公司)之间财务行为和财务关系的制度和规范,其核心是建立在产权基础…     

企业资本结构对股市价格与竞争力的影响

<正> 一、资本结构的重要性 财务活动是企业最基本又是最重要的经济活动,财务管理是企业管理的核心,企业的竞争不仅表现在技术、人才、市场与经营的竞争,同时也是财务管理水平的一种较量。财务管理主要是对企业运动的全过程进行的管理,包括筹资、投资、成本和效益管理,股东财富的最大化是制定财务目标的总的出发点和方针。“财务结构”一词,中西方的解释不尽相同。在我国,财务系广义概念,涉及一切资金运动事宜,故财务结构是投资占用结构、筹资来源结构及两者制衡关系的统一体,基本等同于资本结构,而西方财务结构一般指融资结构,即指企业资金的来源结构,核心是资本结构,重点是普通股、优先股、长期负债三者的比例关系。企业价值最大化,也就是要求短期利润最     

新形势下行政单位财务管理存在的问题与对策

行政单位财务是各级行政单位在行使政府职能过程中客观存在的财政资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是行政单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是行政单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，是公共管理的重要组成部分。随着我国财政体制改革的推进和新的公共财政体制的逐步建立，行政单位的财务管理也暴露出不足，因而迫切需要加强行政单位的财务管理改革，以适应新财政体制的需要。探讨新财政体制下行政单位财务管理存在的问题和改进的对策，目的在于提高财政资金的使用效益、防止腐败等。     

“教育信息化”背景下高校财务信息化建设研究——以S高校为例

教育信息化要求全面深入地运用现代信息技术促进教育改革与发展,高校财务信息化是教育信息化中的重要组成部分。财务信息化可深度挖掘财务数据的价值,为高校提供个性化、定制化的财务管理模式,方便财务人员与管理层联动分析,让数据透明化、可视化,提升财务的数据洞察力,为推动高校财务管理升级,打造高效、科学的财务管理体系提供重要动力。     

围绕财务管理目标，深化财务管理教学

财务管理是经济管理类各专业的核心课程，财务管理的目标在财务管理实务及财务理论中具有重要的作用，围绕财务管理的目标，深化财务管理的教学，可以加深学生对财务目标的认识，并有助于学生对相关财务理论的理解。     

基于“双循环”探讨中央企业财务管理体系建设

中央企业是肩负履行经济责任、政治责任和社会责任的国有企业。创新财务管理是加强中央企业战略管理的重要内容之一。近年来,中央企业高度重视财务管理创新并取得显著成绩,但是内部管理仍然存在财务控制建设不到位、财务管理职能得不到充分发挥、财务管理体系滞后、与高质量发展目标不相匹配等问题。因此,要抓住建立“双循环”新发展格局机遇,加快创新建设世界一流水平的财务管理体系,完善财务管理组织建设、强化财务监督管理职能、努力打造世界一流的具有中国特色的中央企业财务管理五大体系。