对如何加强医院财务管理的思考

长期以来,由于医院对财务管理的重要性认识不足,财务管理制度不严,开支随意性大等原因,已不适应目前形式下的医疗改革需要。笔者认为要从更新财务管理理念,创新管理手段入手,同时要建立健全财务基础工作,不断提高财务人员的素质,才能全面提高医院的财务管理水平。     

对医改下医院财务管理模式创新的探讨

新医改的实施使医院的财务管理要求提高,医院的财务管理是医院经营管理的重点,在整个医院的经营中扮演着重要的角色,良好的财务管理会大大地促进整个医院的管理质量提升。但是,如今的医院财务管理中存在着不少的问题。因此,医院要创新财务管理模式,来应对医改以及新形势的要求。本着创新的原则,本文从现今医院财务管理的问题入手,从财务管理模式创新的角度为医院加强财务管理提出一些建议。     

医改背景下医院财务管理的创新与发展

新时期,随着医改的不断推进,对医院的经济改革特别是财务管理方面的影响很大。在实践中发现,医院在财务管理方面还存在很多的问题,直接影响到医院的持续发展。为了能够让医院在医改的背景下稳定的发展,需要对财务管理制度进行创新与发展。本论文围绕医院财务管理这一主题,在分析存在问题的基础上,探究在医改背景下医院财务管理的创新与发展对策。     

探讨新时代环境下医院财务管理及创新

现在社会是一个快速发展的社会,无论是事业单位还是企业单位都处在巨大的市场竞争压力之下,而财务可以说是一个单位的命脉,任何企事业单位都不能在财务管理上放松警惕。在新时代下,市场经济体制发生了变化,由计划经济转为市场经济,在医院的财务管理中也发生了这样的变化,由传统的计划经济转为市场经营。所以说,在新时代下,医院的财务管理会发生新的变化,创新医院财务管理方式对提高医院的财务管理有着重要作用。在本文中,笔者分析了当前医院财务管理的现状,接着提出在新时代下创新医院财务管理的办法,与大家一同探讨。     

分析如何创新医院财务管理提升医院管理水平

随着我国医疗市场的改革,很多私立医院的崛起造成医院在市场中面临的竞争不断加剧,以往的财务管理观念和方式已经不能适应当前医院的发展需要,医院的财务管理面临巨大的挑战,所以医院要不断创新自己的财务管理,本文主要对目前医院财务管理存在的问题进行了简单的分析,并且提出了如何创新医院财务管理的措施。     

医院财务管理对提升医院管理水平的影响

财务管理是任何企业和单位都不可或缺的管理基础,医院的管理也不例外。合理的财务管理制度和先进的管理理念完全可以提升整个医院的管理水平,因为先进的财务管理就以为着先进的整体管理制度的实现。     

新形势下医院财务管理面临的问题与对策

我国医院在新医改方案出台和推行之后,进入了关键性的发展时期,财务管理作为医院营运的重要内容,对医院的兴衰成败、生存发展起到了决定性的影响,而传统的财务管理理念和方法,已经开始成为医院财务管理改革的绊脚石。为此,医院针对新形势下的财务管理问题,应该树立知识化理财观念和风险防范观念,从预算、投资、筹资、财产物资管理等角度,探讨解决问题的具体对策。     

略论医院财务管理的创新与发展

本文针对医院财务管理上工作的现状和问题,从建立医院固定资产的管理体系,有效加强药品管理,加强医院财务风险的监控三个方面,探讨了医院财务管理方面工作的创新与发展方向。     

新医改下医院财务管理的思考

随着新医改方案的出台及逐渐推行,我国医疗卫生改革进入了一个关键时期,随之而来的是医院经营管理也会发生变革。新医改形势下,传统的财务管理理念和手段受到挑战和冲击,对医院财务管理提出了更高的要求,在新医改下医院如何调整策略,做好财务管理工作,不断提高医院的经济效益和社会效益,是医院管理层和财务人员必须思考的新课题。     

论网络技术与医院财务管理的融合

本文从分析医院财务管理信息化现状着手,探讨网络技术对现行财务管理模式的影响,并提出在网络环境下将信息技术与管理融合,进行财务管理变革与创新。     

新医改下医院财务管理的创新

在新医改下医院如何调整策略,做好财务管理工作,不断提高医院的经济级益和社会效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的新课题.因此,在新医改下,对于医院财务管理进行创新,就显得尤为重要.本文就此进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强财务管理 推动医院可持续发展

财务管理是医院经济管理工作的核心,公立医院应不断创新医院财务管理的理念、内容、目标和方法,努力实现财务预算战略化,成本最低化、分配个性化、效益最大化、人员智能化、决策科学化、信息一体化、服务人性化,以保证医院的经营活动顺利进行,为社会提供优质、高效和低耗的医疗服务。     

浅谈新时期下的医院财务管理

中国加入WTO后,国有医院经营机制和理念的变化,催生了医院财务的新模式,医院处于更为激烈的竞争环境中。合资、合作、重组等各种新模式的出现使财务管理作为一个新课题被重新探讨。为保证医院的经济健康发展,必须建立适应新时期医院管理的财务管理。它是对资金运动过程进行计划、组织、监理。财务管理的主要任务筹集并有效运用资金,以达到既定目标。目前的财务管理方式还存在很多不足,表现为风险意识不足,缺乏全面成本核算和投资决策分析,忽视无形资产管理等。因此医院须提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的竞争中…     

基于精细化导向的高校财务管理研究

当前高校财务管理环境发生了较大变化,要求高校积极贯彻精细化理念,并依托其推动财务管理体系的创新,改变财务工作的整体格局。在这种情况下,就有必要深入探索高校财务管理的优化调整方向与具体方式。文章首先阐述高校财务管理推进精细化模式的重要意义,接下来在明确现阶段高校财务管理问题的基础上,从多个方面探讨精细化导向下高校财务管理的有效策略,希望可以为高校在新时代背景下推动财务管理体系创新提供参考。     

医院财务管理信息化研究

不可否认,当今的时代是信息化的时代。发达的电子信息科技和交通及通讯技术将医院的发展又推到了新的风口浪尖。与此同时,医院中的财务管理又是在整个医院的管理经营中的关键与核心部分,对其的管理程度对整个医院都有十分重大的影响。面对此种情况,如何顺应时代的发展潮流,充分利用科技信息化带来的便利,对医院的后勤保障部门尤其是财务管理工作进行深入的改革和创新,     

创新医院财务管理 提高医院综合效益

随着我国医疗卫生体制的不断深化改革,医院之间也呈现出越来越明显的竞争趋势。作为一个具有独立性的经济实体,为了取得更好的发展,医院有必要创新财务管理,以全面提高医院的管理水平,从而提高医院的综合效益。     

论财务管理与成本控制管理

本文通过分析财务管理在企业成本管理中的作用,论述了成本、成本计算及成本动因的概念,以及成本控制管理的范围及创新理念,探讨了财务管理与成本控制中存在的问题及采取的措施。     

信息时代医院财务集中管理之我见

信息时代,医院的财务管理步入了新的时期,它给医院的经营和管理带来了深刻的变革,加强财务集中管理日渐重要,充分提高认识,转变经营理念,充分发挥网络信息技术的作用势在必行,从不同的层面和角度加强管理,促进医院的健康可持续性发展。     

论新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革,医院的经济管理环境发生了很大变化,医院如何适应新形势下的变化,加强医院经营管理,提高医院的社会及经济效益,满足人们不断增长的医疗需求,成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制,而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材,提高医院财务部门管理水平,对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康、快速发展的重要条件,本文拟就新形势下如何加强医院财务管理作初步探讨。     

企业改革中若干财务管理的问题及思考

伴随现代经济的高速发展,财务管理与企业各部门联系日益密切。可以说现代财务管理处于企业管理的中心地位,做好财务管理是做好整个企业管理的关键。高效清晰的财务管理可以推动企业其他部门的管理效率,从而提高整个企业业绩。现代财务管理呈现灵敏、高效、快速的特征,这就要求财务管理人员必须掌握正确的理财理念、理财知识、掌握知识的主动性,具备创新精神和创新能力。